Формирование и оценка ситуационного управленческого решения

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты ситуационного подхода и основные ситуационные модели руководства 5

1.1. Характеристика ситуационного подхода к управлению 5

1.2. Развитие ситуационного подхода к управлению 8

1.3. Ситуационные модели руководства 16

Глава 2. SWОТ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Спецэлектрострой- 90» 22

2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Спецэлектрострой- 90» 22

2.2 Анализ строительного рынка г. Москва 25

2.3 Ситуационный анализ предприятия: выявление сильных и слабых сторон 41

2.4 Построение матриц стратегических позиций предприятия 45

Глава 3. РАЗРАБОТКА СИТУАЦИОННОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ООО «Cпецэлектрострой- 90» НА ОСНОВЕ ИНТЕРПРЕТАЦИИ ДАННЫХ SWOT – АНАЛИЗА 50

3.1 Цели предприятия при выборе новой стратегии 50

3.2 Управленческое решение по повышению конкурентоспособности предприятия 53

3.3 Проект плана маркетинга 57

3.4 Оценка эффективности проекта 62

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 64

БИБЛИОГРАФИЯ 68

Выдержка из текста

Для того чтобы выжить и успешно развиваться в период развивающегося финансового и экономического кризиса, в условиях конкуренции и вступления России в ВТО, компания должна следить за всеми изменениями на рынке: требованиями потребителей, соотношением цен, конкуренцией, а также за созданием новых изделий, появлением новых услуг, развитием конъюнктуры рынка. Формирование и анализ всех процессов внутри компании, а также определение маркетинговых стратегий должно происходить с учетом стратегических перспектив. Поэтому, как правило, процесс разработки стратегии предполагает прохождение определенных этапов.

Одним из исключительно действенных методов самоанализа и само-контроля над результатами хозяйственной деятельности предприятия и управления маркетинговой деятельностью является ситуационный анализ. Его цель — показать высшему руководству и руководителям отдельных подразделений своеобразный «срез» того положения, в котором на момент проведения анализа находится предприятие. Хорошо проведенный ситуационный анализ позволяет руководству даже процветающего предприятия избавиться от иллюзий и трезво взглянуть на истинное положение вещей на предприятии, наметить новые, наиболее перспективные направления развития хозяйственной деятельности, в том числе составить перспективный бизнес-план.

Ситуационный анализ, охватывая в комплексе всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия, в конечном итоге, должен привести ……………….

Список использованной литературы

1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: «Прогресс», 2013. — с.216

2. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент . – М.: Финансы и статистика, 2013. – 208 с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление — М: «Экономика», 2014. — 443 с.

4. Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М.: Издательство: Вильямс, 2014 г. — 928 стр.

5. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. — М.: ЮНИТИ, 2013. – 316 с.

6. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика . – М.: Финпресс, 2010. – 536 с.

7. Гусев Ю. В Стратегическое управление. — Новосибирск, «Прогресс», 2013 г.. – 512 с.

8. Дж. Дэвид Хангер, Томас Л. Уилен. Основы стратегического менеджмента. – М.: Издательство: Юнити-Дана, 2015 г. — 320 стр.

9. Дихтль Е., Хергшген X. Практический маркетинг. — М.: Экономика, 2013 г.. — 327 с.

10. Дрогомирецкий И. И., Маховикова Г. А., Кантор, Е. Л.. Стратегическое планирование . – М.: Вектор, 2013. – 160 с.

11. Карлоф Б. Деловая стратегия. — М.: Экономика, 2014 г.. – 335 с.

12. Клейнер Г. Б. Стратегии бизнеса / Под ред. Г.Б. Клейнера. –М.: ЮНИТИ, 2008. – 284 с.

13. Комплексная программа развития предприятий непрерывного про-изводства/Коллектив авторов под рук. Н. Б. Мироноссцкого и Б. В. Прилепского. — Новосибирск, 2013 г. — с.321

14. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. — М.; Про¬гресс, 2013 г. – 311 с.

15. Коротков А.В. Маркетинговые исследования : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061500 «Маркетинг» / А.В. Коротков. — М.: ЮНИТИ, 2012. — 302 с.

16. Котлер Ф. Основы маркетинга . М.: Экономика. 2011. – 536 с.

17. Кузьмина Е.Е. Теория и практика маркетинга : учебник для студентов вузов / Е. Е. Кузьмина, Н. М. Шаляпина . — М.: КноРус, 2012. — 212 с.

18. Кучкаров З. А. Стратегическое планирование. – М.: Концепт, 2011. — 76 с.

19. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. — М.: Финпресс, 2014 г. – 218 с.

20. Маркетинг. Эриашвили, Н. Д., Ховард, К.Ю., Цыпкин, А.и др. / Под ред. Н.Д. Эриашвили.- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2009 г. – 240 с.

21. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе : Учебник для вузов/Под ред. Н.Д. Эриашвили. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 456 с.

22. Метельский П.З. Курс лекций по стратегическому анализу отрасли . — М.: Юнити-Дана, 2014. – 498 с.

23. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: «Питер», 2008. — 418 с.

24. Портер М. Конкурентная стратегия. / М. Портер. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 453 с.

25. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование. – М.: Вершина, 2013

26. Портер М. Международная конкуренция. — М.: Прогресс, 2013 г.- 326 с.

27. Современный маркетинг/Под ред. В. Е. Хруцкого. — М.: Финансы и статистика, 2013 г. – 256 с.

28. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии. Учебное пособие. – М.: Московский государственный университет печати, 2012. – 418 с.

29. Стратегический менеджмент. / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. – М.: Издательство: Юнити-Дана, 2013 г. — 304 с.

30. Стратегический менеджмент. / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. – М.: Издательство: Инфра-М, 2013 г. — 288 с.

31. Стратегический менеджмент. / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. – М.: Издательство: Высшее образование, 2015 г. — 496 с.

32. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. — М.: Бином, 2013 г. — 214 с.

33. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент : Учебное пособие. – М.: Интел-Синтез, 2010. – 456 с.

34. Экономическая стратегия фирмы/Под ред. А. П. Градова. — СПб.: Изд-во «Питер», 2014 г. – 325 с.

35. Яковлев, М.В. Необходимость развития стратегического управления на фирмах / М. В. Яковлев. — СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2012 г. – 322 с.

36. http://rating.rbc.ru/

37. http://infrastructure.moscow.ru/ru/economy_business/economic_Moscow/otrasl_Moscow/build_Moscow/build_complex_Moscow/

38. http://www.moscow-stroi.ru/articles/?id=1

39. http://www.rbcdaily.ru/2012/02/06/market/400716

40. http://www.orsi.su/news/?actn=default&sba_unews=view&unews_id=99

Похожие записи