Содержание
Введение 3
Глава 1.Формирование маркетинговой стратегии компании. 6
1.1. Понятие маркетинговой стратегии. 6
1.2.Виды маркетинговых стратегий 11
Глава 2. Анализ разработки маркетинговой стратегии 19
на примере гостиницы «RIMAR» 19
2.1.Общие сведения о гостинице «RIMAR» 19
2.2.Разработка маркетинговой стратегии 22
гостиницы «RIMAR» 22
2.3.Совершенствование маркетинговой стратегии 26
Заключение 28
Список литературы 30
Выдержка из текста
Важность изменений в стратегии компании определяется противоречием между практическими целями компании и имеющейся ситуацией. Сейчас все больше компаний прибегают к разработке стратегий развития фирмы и соотвественно к стратегическому планированию.
Для больших компаний, которые располагают фондоемким производством, крупными активами, имеют огромную протяженность производственной структуры, наличие стратегии развития считается необходимым условием выживания.
Стратегическое планирование позволяет компании определить свои цели и то, к чему ей нужно стремиться, как развиваться собственный бизнес или существовать в усиливающейся конкурентной борьбе.
Многие популярные фирмы имеют прозрачную и отлично разработанную стратегию, упрямо придерживаются установленных характеристик развития. Это в окончательном результате привело их к успеху. Однако, при достижении успехов, ради предстоящего существования компания обязана прибегать к стратегическому планированию. Это должно быть не разовым процессом, а текущей, постоянной
деятельностью топ-менеджеров. Применение стратегии как инструмента
управления в деятельности компании является нужным средством и условием как выживания, так и обеспечения процветания фирмы. [6]
Независимо от масштабов бизнеса внедрение стратегического управления фирмой позволяет руководству свободно ориентироваться в кризисной ситуации, в персонал вселяет убежденность в прочности бизнеса.
Взвешенная и грамотная стратегия развития – не цель, а средство
реализации планируемого будущего фирмы, средство самовыражения, а также путь к обеспечению стабильного дохода для акционеров и менеджмента фирмы.
Одним из главных моментов стратегий компании является разработка
стратегий маркетинга. Формирование стратегий маркетинга рассматривается как ключевой шаг процесса стратегического планирования компании в
целом и является нужным элементом, чтобы достигнуть лучших итогов
деятельности компании.
Сейчас маркетинговые стратегии получают все большее значение. Еще
несколько лет назад стратегический маркетинг представлялся, в первую очередь, как определение общего направления деятельности компании, которое нацелено на будущее и реагирует на изменение внешних условий.
Главный упор делается на создание направленной на рынок эффективной управленческой и организационной системы, и в согласовании с этим размещении управленческих ресурсов. Другими словами, в данный момент маркетинговая стратегия рассматривается как система организации всей работы компании.
В мировом хозяйстве нет единичных форм для организации
всех компаний на основании принципов маркетинга. Формирование и реализация конкретных приемов маркетинга просит дифференцированного подхода, который учитывает особенности функционирования компании и, в первую очередь, специфику рынка, на котором они действуют.
Развитие стратегического плана маркетинга на рынке потребительских товаров имеет важное значение, так как рынок вступил в ту стадию собственного развития, когда отсутствие верно разработанных стратегий, которые базируются на итогах маркетинговых изучений, приводит к понижению эффективности маркетинговой деятельности и утраты конкурентных преимуществ компании.
Сущность маркетинга на потребительском рынке состоит в приоритете
личных потребностей над всей производственно-коммерческой
деятельностью компании. Поэтому маркетинг обязан рассматриваться как один из частей управления, так и как глобальная функция, которая определяет содержание всей производственно-сбытовой деятельности компании.
Современный маркетинг становится, в первую очередь, стратегическим, растет научная обоснованность и целенаправленность принимаемых решений, краткосрочные планы все опираются на
длительные программы, которые определяют глобальные цели компании на рынке. [10]
Объект курсовой работы – маркетинговые стратегии предприятия.
Предмет курсовой работы — гостиница «RIMAR»
Целью представленной работы является разработка маркетинговой стратегии туристической компании.
Задачами представленной работы являются:
-рассмотреть понятие маркетинговой стратегии,
-изучить виды маркетинговых стратегий,
-проанализировать разработку маркетинговой стратегии на примере гостиницы «RIMAR»,
-разработать рекомендации по совершенствованию маркетинговой стратегии гостиницы «RIMAR»
Список использованной литературы
1.Аникеев С.Н.Методика разработки плана маркетинга/С.Н.Аникеев- М.:Фолиум,2012.-131с.
2.Афанасьев М.П.Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы/ М.П.Афанасьев-М.:Книга,2014.-304с.
3.Васильев Г.А.,Эриашвили Н.Д.,Нагапетьянц Н.А.и др.Основы маркетинга/Под ред.проф.Васильева Г.А.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2013.-543с.
4.Голубков Е.П.Маркетинг: стратегии, планы, структуры-М.:Русская Редакция, 2011-261с.
5.Колюжнова Н.Я.Маркетинг:общий курс-М.:Изд-во Омега-Л,2013.
6.Котлер Ф.Управление маркетингом: анализ, планирование и контроль /Ф.Котлер-М.:ИНФРА-М,2014.-434с.
7.Котлер Ф.Основы маркетинга-М.:ИНФРА-М,2014.-652с.
8.Крылова Т.Д.,Соколова М.М.Маркетинг.Теория и практика:Учебник для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2014.
9.Лазурко Н.В.Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии-М.:Владос,2012.-272с.
10.Макашев М.О.Маркетинг:Учеб.пособие для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2013.
11.Моррис Р.Маркетинг: ситуации и примеры:Пер.с англ.-М.: ЮНИТИ. 2012.
12.Соловьев Б.А.Маркетинг-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2013.-381с.
13.Хруцкий В.Е.Современный маркетинг-М.:ИНФРА-М,2012-436с.
14.Эриашвили Н.Д,Маркетинг:Учебник для вузов-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2013.