Формирование имиджа города Новосибирска через призму Международного молодежного инновационного форума «Интерра 2»: Комплексный теоретический и эмпирический анализ

В 2024 году объём инвестиций в основной капитал Новосибирской области составил более 590 млрд рублей, что является рекордным показателем и на 37,3% больше по сравнению с 2023 годом, позволив региону занять третье место в Сибирском федеральном округе по динамике прироста инвестиций. Этот впечатляющий экономический успех неразрывно связан с целенаправленной работой над имиджем территории, которая началась задолго до текущих достижений. Именно такие события, как Международный молодежный инновационный форум «Интерра 2», заложили фундамент для современного позиционирования Новосибирска, превратив его в магнит для капитала и талантов.

Введение: Актуальность, цели и задачи исследования

В современном мире, где конкуренция между территориями за инвестиции, человеческий капитал и туристические потоки достигает беспрецедентного уровня, формирование и управление имиджем города становится не просто желательной, а жизненно необходимой стратегией, ведь имидж перестаёт быть эфемерным понятием, превращаясь в осязаемый актив, способный генерировать экономические и социальные выгоды. Новосибирск, крупный научно-индустриальный и культурный центр Сибири, на протяжении последних десятилетий активно стремится к укреплению своего положения на российской и международной арене. В этом контексте Международный молодежный инновационный форум «Интерра», в частности его вторая итерация — «Интерра 2», выступает как яркий пример масштабного событийного маркетинга, направленного на трансформацию городского имиджа.

Данное исследование призвано деконструировать процесс формирования имиджа Новосибирска через призму форума «Интерра 2», сочетая глубокий теоретический анализ с эмпирической оценкой результатов. Актуальность работы обусловлена не только потребностью в систематизации знаний о территориальном маркетинге и брендинге, но и необходимостью осмысления конкретных кейсов успешной или проблемной реализации имиджевых стратегий в российских реалиях. Для студента гуманитарного, экономического или социально-политического вуза, аспиранта, эта работа станет методологической основой для выпускной квалификационной работы, предоставляя как теоретический аппарат, так и практический материал для анализа.

Цель исследования заключается в проведении комплексного теоретического и эмпирического анализа формирования имиджа города Новосибирска посредством Международного молодежного инновационного форума «Интерра 2» для выявления его эффективности и разработки рекомендаций по дальнейшему совершенствованию стратегии территориального брендинга.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Раскрыть сущность понятия «имидж территории», его теоретические интерпретации, функции и виды.
• Систематизировать ключевые компоненты и факторы, определяющие имидж города, а также представить последовательность действий по его формированию.
• Рассмотреть территориальный брендинг как стратегический инструмент развития и формирования имиджа.
• Проанализировать исходный имидж Новосибирска и выявленные проблемы позиционирования до начала активного использования событийного маркетинга, а также оценить современную динамику инвестиционной привлекательности и миграционных процессов.
• Детально проанализировать цели, задачи, концепцию и применяемые методы форума «Интерра 2» в контексте событийного маркетинга.
• Оценить реальное влияние «Интерры 2» на восприятие города с помощью эмпирических данных, включая медиаанализ и социологические исследования.
• Сформулировать практические рекомендации по совершенствованию стратегии формирования имиджа Новосибирска, опираясь на полученные выводы.

Объектом исследования выступает процесс формирования имиджа города Новосибирска.

Предметом исследования является роль Международного молодежного инновационного форума «Интерра 2» как инструмента территориального маркетинга в формировании имиджа города Новосибирска.

Методологическая база исследования включает общенаучные методы (анализ, синтез, индукция, дедукция), системный подход, а также специфические для предметной области методы: контент-анализ, событийный анализ, статистический анализ данных социологических исследований и экспертных оценок. Теоретической основой служат труды ведущих отечественных и зарубежных учёных в области имиджелогии территорий, территориального маркетинга, PR и событийного менеджмента (Ф. Котлер, А.Ю. Панасюк, Д.Н. Замятин, В.М. Шепель, Т.В. Мещеряков).

Структура дипломной работы будет представлена в соответствии с поставленными задачами, обеспечивая логическую последовательность изложения от теоретических основ до практических рекомендаций.

Теоретические основы формирования имиджа территории

Имидж территории — это не просто красивое слово, а мощный нематериальный актив, который, подобно репутации человека или бренда, определяет его место в сложной системе мировых и региональных координат. Понимание его сущности, механизмов формирования и воздействия является краеугольным камнем для любого стратегического планирования развития города или региона.

Сущность и дефиниции имиджа территории

Начнём с самого определения: имидж территории — это сложный, многогранный конструкт, который можно трактовать как набор убеждений и ощущений людей относительно природно-климатических, исторических, этнографических, социально-экономических, политических, морально-психологических и других особенностей данной территории. Это не статичная картинка, а динамичное представление, формирующееся как через личный опыт (например, проживание, посещение), так и опосредованно (через медиа, рассказы очевидцев, культурные артефакты).

Ключевым аспектом является его целевая направленность. Имидж территории — это не просто спонтанно возникший образ, а целенаправленно формируемый конструкт, обладающий определёнными ценностными характеристиками. Его основная задача — обеспечить конкурентоспособность территории, привлечь к ней дополнительные ресурсы: инвестиции, туристов, высококвалифицированных специалистов, студентов. Это своего рода «визитная карточка», которая должна выделять территорию среди прочих, демонстрируя её уникальные преимущества.

Классик маркетинга Филип Котлер рассматривает имидж места как сумму убеждений, представлений и впечатлений людей. Важно, что эти восприятия могут значительно различаться у разных индивидов, поскольку они фильтруются через призму личного опыта, ценностей и ожиданий. То, что для одного является преимуществом, для другого может быть нейтральным фактором или даже недостатком.

Всемирная организация по туризму (WTrO) вносит свою лепту в это определение, акцентируя внимание на имидже страны как совокупности эмоциональных и рациональных представлений. Эти представления формируются на основе сопоставления всех признаков страны, личного опыта и слухов. Такое комплексное восприятие в конечном итоге и влияет на создание определённого образа, который может быть как привлекательным, так и отталкивающим.

В более узком, но не менее важном смысле, имидж территории может быть уточнён как образ, формируемый на основе её конкурентных преимуществ, которые позволяют наилучшим образом удовлетворить потребности потребителей территориального продукта. «Территориальный продукт» здесь — это не только товары и услуги, но и качество жизни, возможности для бизнеса, образование, культурная среда и туристическая привлекательность. Этот образ, как правило, разноплановый, эмоционально окрашенный, иногда искусственно создаваемый и зачастую поверхностный. Его поверхностность не означает неэффективность, но указывает на необходимость постоянной работы по его углублению и наполнению реальным содержанием.

Благоприятный имидж является не просто приятным дополнением, но жизненно важным конкурентным ресурсом. Он способствует:

• Привлечению инвестиций: благоприятный имидж сигнализирует о стабильности и перспективах.
• Расширению рынков сбыта продукции: продукты, ассоциирующиеся с престижной территорией, получают дополнительную ценность.
• Притоку трудовых ресурсов: люди выбирают места с лучшими условиями для жизни и работы.
• Развитию въездного туризма: привлекательный образ стимулирует интерес к посещению.

Таким образом, имидж территории — это сложный, динамичный и управляемый инструмент, ключевой для устойчивого развития и процветания.

Функции и виды имиджа территории

Имидж территории функционирует на нескольких уровнях, выполняя ряд критически важных задач и проявляясь в различных формах. Его воздействие ощущается как на бытовом, так и на деловом уровне сознания, формируя как повседневные представления, так и стратегические решения.

Основные функции имиджа территории можно сгруппировать следующим образом:

• Идентификация: Имидж позволяет территории быть узнаваемой, выделяться среди множества других. Он формирует уникальный «профиль» места, который ассоциируется с определёнными характеристиками.
• Отстройка от конкурентов: В условиях глобальной конкуренции имидж служит инструментом дифференциации. Он подчёркивает уникальные преимущества территории, отличая её от других, которые могут предлагать схожие ресурсы или возможности.
• Позиционирование: Имидж определяет, как территория хочет быть воспринята целевыми аудиториями. Это процесс создания желаемого места в умах потенциальных инвесторов, туристов, жителей.
• Формирование положительного отношения: В конечном итоге, благоприятный имидж призван вызывать симпатию, доверие и лояльность, что является основой для всех последующих взаимодействий.

По своей природе имидж может быть очень разнообразным, что позволяет его классифицировать по нескольким параметрам:

• По характеру восприятия:
  • Положительный: Ассоциируется с привлекательными характеристиками, вызывает доверие и интерес.
  • Отрицательный: Связан с негативными представлениями, отталкивает потенциальные аудитории.
  • Нейтральный (слабовыраженный/размытый): Отсутствие чётких ассоциаций, неспособность вызвать сильные эмоции или действия. Такой имидж часто является следствием недостаточной работы по его формированию.
• По силе воздействия:
  • Сильный: Глубоко укоренившийся, устойчивый и общепризнанный образ, способный вызывать мощные эмоциональные и рациональные реакции.
  • Слабый: Неустойчивый, легко изменяющийся, не имеющий чётких опорных точек.
• По целостности:
  • Цельный: Последовательный и непротиворечивый образ, все элементы которого гармонично дополняют друг друга.
  • Противоречивый (мозаичный): Образ, состоящий из разрозненных, а иногда и конфликтующих элементов, что может вызывать путаницу и недоверие.

Особое внимание следует уделить классификации по источнику восприятия, которая имеет критическое значение для оценки эффективности коммуникационных стратегий:

• Внутренний имидж: Отношение к территории со стороны её собственного населения (жителей). Этот имидж формируется на основе непосредственного опыта проживания, уровня жизни, качества услуг, местных традиций и культурных особенностей. Внутренний имидж является фундаментом для внешнего, поскольку недовольство местных жителей неизбежно транслируется вовне.
• Внешний имидж: Отношение к территории со стороны гостей, туристов, инвесторов, представителей других регионов и стран. Этот имидж формируется через медиа, туристический опыт, деловые контакты и стереотипы.

В рамках этой классификации существует ещё одно важное подразделение:

• Подаваемый имидж: Это то, как жители города или региона представляют, что их территория воспринимается остальным населением. Это их собственное, часто идеализированное или, наоборот, критическое, видение внешнего восприятия.
• Принимаемый имидж: Это реальное мнение жителей других населённых пунктов о данном городе или регионе. Это то, как территория действительно воспринимается со стороны.

Существенные различия между подаваемым и принимаемым имиджами могут служить тревожным сигналом и указывать на неверное позиционирование территории. Если город транслирует один образ, а внешние аудитории воспринимают совершенно другой, это говорит о неэффективности коммуникационных каналов, искажении информации или несоответствии заявленного образа реальному положению дел. Именно анализ этого разрыва позволяет корректировать стратегии и добиваться более точного и эффективного формирования имиджа.

Компоненты и факторы формирования имиджа города

Имидж города — это сложная мозаика, составленная из множества элементов, каждый из которых вносит свой вклад в общее восприятие. Для эффективного управления этим процессом необходимо чётко понимать, из чего состоит эта мозаика, и какие силы влияют на её формирование.

Структурные компоненты имиджа территории

Чтобы осмыслить многогранность имиджа, его часто делят на структурные компоненты, которые можно рассматривать как кирпичики, из которых строится образ территории. Эти компоненты пронизывают все аспекты жизни города и региона.

К ключевым компонентам имиджа территории относятся:

• Природные особенности и ресурсы: Климат, ландшафт (наличие рек, гор, лесов), экологическая ситуация, природные заповедники. Эти факторы влияют на туристическую привлекательность и качество жизни.
• Демографические характеристики: Состав населения (возраст, национальность, образование), плотность населения, миграционные процессы. Человеческий фактор, включая менталитет и гостеприимство жителей, является важнейшей составляющей.
• Исторические особенности: Богатое историческое наследие, наличие уникальных памятников, значимые события в истории города или региона. История создаёт глубину и культурную уникальность.
• Социальные и культурные особенности: Уровень развития социальной инфраструктуры (образование, здравоохранение), культурное наследие (музеи, театры, фестивали), качество жизни, социальная политика.
• Экономические особенности и ресурсы: Уровень развития экономики (промышленность, сельское хозяйство, сфера услуг), наличие крупных производственных предприятий, производственная инфраструктура, трудовые ресурсы, инвестиционный потенциал. Эти факторы определяют деловую привлекательность города.
• Географическая составляющая: Местоположение относительно других крупных центров, транспортная доступность, близость к рынкам сбыта.
• Этническая составляющая: Межкультурное взаимодействие, наличие национальных диаспор, традиции.

С точки зрения структурирования деятельности по управлению имиджем, выделяют:

• Внутренние компоненты имиджа: Это стратегические и организационные аспекты, которые формируются внутри самой территории. К ним относятся постановка цели формирования имиджа, мобилизация ресурсов (финансовых, кадровых, информационных), финансовое планирование и контроль.
• Внешние компоненты имиджа: Это коммуникационные и практические действия, направленные на внешнюю аудиторию. Они включают информирование (через официальные каналы), воздействие (через мероприятия и проекты), согласование (с партнёрами, стейкхолдерами), рекламные кампании, общественную деятельность, связи со СМИ (PR) и связи с инвесторами (IR).

Т.В. Мещеряков предложил более специфическую классификацию ключевых факторов, способствующих созданию имиджа и подлежащих управлению, выделяя:

• Визуальный компонент: Архитектурный облик, чистота улиц, городская навигация, дизайн городской среды, ландшафтный дизайн, эстетика рекламных конструкций.
• Поведенческий компонент: Культура обслуживания, дружелюбие жителей, поведение представителей власти и бизнеса, качество предоставления государственных услуг.
• Коммуникативный компонент: Эффективность работы СМИ, качество информационных кампаний, наличие туристических порталов, использование социальных сетей для продвижения.
• Событийный компонент: Проведение крупных мероприятий, фестивалей, форумов, спортивных соревнований, конференций. Именно событийный маркетинг становится катализатором для изменения восприятия, как это было в случае с «Интеррой 2».

Взаимодействие всех этих компонентов формирует целостный образ города, который воспринимается различными аудиториями.

Факторы, влияющие на имидж: контролируемые и неконтролируемые

Процесс формирования имиджа никогда не бывает полностью подконтрольным. На него влияют как управляемые, так и стихийные силы. Понимание их взаимодействия позволяет более реалистично строить имиджевые стратегии.

Факторы, влияющие на создание имиджа, делятся на:

• Контролируем��е факторы: Это те элементы, на которые субъекты управления имиджем (городская администрация, PR-агентства, организаторы мероприятий) могут оказывать прямое воздействие.
  • Деятельность администрации города: Разработка и реализация стратегических планов развития, городские программы, инфраструктурные проекты, качество управления.
  • Визуальный, поведенческий, коммуникативный и событийный компоненты: Как уже было сказано, эти аспекты поддаются целенаправленной корректировке через благоустройство, обучение персонала, PR-кампании, организацию мероприятий.
  • Официальные коммуникации: Пресс-релизы, официальные заявления, информация на сайтах органов власти, рекламные кампании, контролируемые публикации в СМИ.
• Неконтролируемые факторы: Это элементы, на которые прямое влияние оказать сложно или невозможно. Однако их знание позволяет подготовиться к потенциальным рискам и минимизировать негативное воздействие.
  • Информация в неконтролируемых СМИ: Публикации в независимых медиа, блогах, социальных сетях, которые могут быть как позитивными, так и негативными.
  • Выступления независимых чиновников, политиков, публичных личностей: Их личные мнения и высказывания, которые могут не совпадать с официальной позицией.
  • Формы самоорганизации населения: Гражданские инициативы, протесты, общественные движения, которые могут формировать определённый образ города.
  • Слухи и стереотипы: Общественные настроения, которые распространяются без контроля и могут быть основаны на устаревших или искажённых данных.

Помимо этой классификации, факторы, определяющие имидж города, можно разделить на объективные и субъективные:

• Объективные факторы: Это измеримые, статистически подтверждаемые характеристики, которые составляют основу для восприятия.
  • Географическое положение: Позиция города на карте, его роль в логистических цепочках.
  • История и культура: Наличие культурных объектов, музеев, театров, исторические события.
  • Социальная политика: Уровень развития социальной сферы, меры поддержки населения.
  • Научно-технический потенциал: Наличие университетов, научно-исследовательских центров, инновационных кластеров (как в случае с Новосибирским научным центром).
  • Ресурсная база: Природные ресурсы, производственный потенциал.
  • Инновационная политика и инвестиционный климат: Усилия по привлечению инвестиций, поддержка стартапов.
  • Статистические показатели и рейтинги: Данные о ВРП, уровне жизни, безопасности, экологической ситуации.
• Субъективные факторы: Это элементы, связанные с эмоциональным восприятием и личным опытом.
  • Восприятие гостеприимства: Насколько дружелюбны и открыты жители города.
  • Менталитет и национальные особенности: Уникальные черты характера населения, традиции.
  • Атрибутивные знаки территории: Символы, логотипы, слоганы, которые создают эмоциональную привязку.
  • Имидж территориального лидера: Репутация мэра, губернатора, других ключевых фигур.
  • Влияние коммуникационной политики: Эмоциональный тон сообщений, их креативность и запоминаемость.

Взаимодействие этих факторов формирует сложный, постоянно меняющийся образ города. Успешная стратегия имиджа требует не только управления контролируемыми факторами, но и умения адаптироваться к неконтролируемым, используя их потенциал и минимизируя риски.

Последовательность действий по формированию имиджа территории

Формирование имиджа территории — это не хаотичный набор действий, а последовательный, стратегически выверенный процесс, требующий систематического подхода. Этот процесс тесно связан с концепцией маркетинга города, который занимается изучением эффективных способов продвижения геопродуктов и разработкой методов формирования имиджа и конкурентных преимуществ территориальных образований. Имидж геопродукта является нематериальной характеристикой его ценности и одним из важнейших факторов конкурентоспособности.

Последовательность действий по формированию имиджа территории включает следующие этапы:

1. Определение цели формирования имиджа. Этот этап является отправной точкой. Необходимо чётко сформулировать, какой именно имидж город хочет создать, для кого и зачем. Цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени (SMART). Например, цель может быть сформулирована как «позиционирование Новосибирска как центра инноваций и комфортного проживания для молодых специалистов и инвесторов».
2. Выявление целевой аудитории и изучение её ожиданий. Имидж не может быть универсальным для всех. Различные группы (жители, туристы, инвесторы, студенты, бизнес) имеют свои запросы и ожидания. На этом этапе проводятся исследования (опросы, фокус-группы, глубинные интервью) для понимания текущего восприятия и желаемых характеристик. Например, для инвесторов важна стабильность и инфраструктура, для студентов — качество образования и возможности для самореализации.
3. Выбор необходимых инвариантных и вариативных компонентов имиджа.
   • Инвариантные компоненты: Это базовые, устойчивые характеристики территории, которые не меняются (географическое положение, часть истории, климат). Их нужно выгодно представить.
   • Вариативные компоненты: Это те, которые можно изменять или акцентировать (инновации, культурные события, развитие инфраструктуры). На этом этапе формируется уникальное ценностное предложение.
4. Определение технологий формирования имиджа. Это выбор конкретных PR-технологий, маркетинговых инструментов, событийного менеджмента, которые будут использоваться. Например, для продвижения инновационного имиджа могут быть выбраны международные форумы, создание технопарков, поддержка стартапов.
5. Выбор наиболее эффективных каналов коммуникации. Коммуникация должна быть адресной. Каналы могут включать традиционные СМИ (ТВ, радио, печать), цифровые платформы (социальные сети, сайты, блоги), событийные мероприятия, личные контакты (экспертные сообщества, лидеры мнений).
6. Разработка и реализация единой программы действий. Все выбранные технологии и каналы должны быть интегрированы в единую, согласованную программу. Это означает создание медиаплана, календаря мероприятий, определение ответственных лиц и распределение бюджета. Программа должна быть долгосрочной и последовательной.
7. Мониторинг и корректировка действий, а также анализ эффективности. Процесс формирования имиджа не заканчивается на реализации программы. Необходим постоянный мониторинг общественного мнения, медиапространства, инвестиционных потоков. Используются социологические исследования, медиаанализ, экономические показатели. На основе полученных данных вносятся корректировки в стратегию и тактику.

Этот системный подход позволяет не только создать желаемый образ, но и поддерживать его актуальность и эффективность в динамично меняющемся мире.

Территориальный брендинг как инструмент стратегического развития и формирования имиджа

В мире, где города и регионы конкурируют за ресурсы и внимание, просто иметь «имидж» уже недостаточно. Необходимо нечто более сильное, устойчивое и узнаваемое — нужен бренд. Территориальный брендинг — это следующий эволюционный шаг в управлении имиджем, превращающий разрозненные представления в целостную, эмоционально насыщенную систему.

Понятие и цели территориального брендинга

Территориальный брендинг представляет собой стратегию создания узнаваемого, привлекательного и дифференцированного образа региона, города или даже отдельного района через комплекс визуальных, культурных и коммуникационных решений. Это не просто логотип или слоган; это глубокое осмысление уникальности места, его ценностей, его «души», а затем целенаправленная трансляция этого образа вовне.

Брендинг города является частью более широкого понятия территориального брендинга, который охватывает масштабные концепции, включая регионы, природные зоны и целые страны. В каждом случае цель одна — создать сильную, позитивную и устойчивую ассоциацию, которая будет вызывать определённые эмоции и ожидания.

Главная цель территориального брендинга — формирование долгосрочной эмоциональной связи между местом и его целевой аудиторией. К этим аудиториям относятся:

• Жители: Укрепление местной идентичности, гордости за свой город, повышение качества жизни и комфорта.
• Туристы: Привлечение потоков путешественников, создание запоминающегося опыта и желания вернуться.
• Инвесторы: Демонстрация стабильности, перспектив для бизнеса, инновационного потенциала и благоприятного инвестиционного климата.

Помимо формирования эмоциональной связи, эффективный территориальный брендинг служит мощным инструментом экономического и социального развития. Он:

• Привлекает инвестиции: Сильный бренд создаёт ощущение надёжности и открытости для бизнеса.
• Развивает туризм: Уникальный образ вызывает любопытство и желание посетить.
• Укрепляет культурную идентичность: Бренд помогает жителям осознать свою уникальность и ценность своего наследия.
• Привлекает таланты: Молодые специалисты и высококвалифицированные кадры выбирают города с динамичным развитием и высоким качеством жизни.
• Улучшает экспортный потенциал: Продукция, произведённая на брендированной территории, получает дополнительную ценность.

Таким образом, территориальный брендинг — это не просто маркетинговая уловка, а фундаментальная стратегия для устойчивого развития, позволяющая территории не только выживать, но и процветать в условиях жёсткой конкуренции. Он основывается на ассоциациях и общеизвестных фактах о ней, таких как достопримечательности, знаменитые уроженцы и крупные производственные предприятия, интегрируя их в единую, убедительную историю.

Этапы и критерии успеха территориального бренда

Создание успешного территориального бренда — это сложный и многоступенчатый процесс, который требует глубокого анализа, творческого подхода и постоянного взаимодействия с различными стейкхолдерами. Он не терпит спешки и поверхностного отношения.

Процесс создания бренда территории требует предварительного обширного исследования и анализа его результатов. Этот этап является фундаментом, без которого любые дальнейшие действия будут неэффективными. Исследование включает:

• Работу с местным населением: Проведение опросов, фокус-групп, глубинных интервью для выявления их представлений о городе, его проблемах, преимуществах, а также их ожиданий от бренда. Важно получить поддержку местного сообщества, так как именно оно является главными амбассадорами бренда.
• Работу с туристами: Анализ отзывов, проведение опросов для понимания причин посещения, ожиданий и впечатлений.
• Работу с инвесторами и бизнес-сообществом: Изучение факторов, влияющих на инвестиционные решения, восприятие делового климата.
• Изучение внутренней обстановки в регионе: Анализ социально-экономических показателей, инфраструктуры, культурного ландшафта, сильных и слабых сторон.

На основе этих исследований формулируется концепция бренда территории, которая часто базируется на её:

• Истории: Легенды, значимые события, исторические личности.
• Уникальных элементах: Природные объекты, архитектурные особенности, уникальные традиции.
• Национальных и культурных традициях: Особенности менталитета, праздники, ремёсла.
• Особенностях географического положения: Роль как транспортного узла, близость к определённым регионам, климатические условия.

После разработки концепции следуют этапы создания визуальной идентичности (логотип, цветовая палитра, фирменный стиль), коммуникационной стратегии (сообщения, каналы продвижения) и внедрения бренда во все сферы жизни города (сувенирная продукция, городская навигация, событийные мероприятия).

Критериями успеха территориального бренда являются:

1. Работающие ассоциации, которые отражают смыслы места: Бренд должен вызывать чёткие, позитивные и релевантные ассоциации, которые глубоко укоренены в реальности территории. Например, бренд «Новосибирск — центр науки и инноваций» должен быть подкреплён реальными достижениями Академгородка и успехами технопарков. Эти ассоциации должны быть уникальными и не копировать другие города.
2. Доверие к бренду со стороны местных жителей: Это один из самых важных критериев. Если жители не верят в бренд своего города, не чувствуют к нему принадлежности и гордости, то и внешние аудитории не будут воспринимать его всерьёз. Доверие проявляется в активном участии в жизни города, готовности рекомендовать его другим, позитивном отношении к изменениям.
3. Достижение поставленных стратегических целей: Успешный бренд должен способствовать привлечению инвестиций, росту туристического потока, притоку квалифицированных кадров, улучшению качества жизни. Эти показатели должны отслеживаться и анализироваться.
4. Узнаваемость и дифференциация: Бренд должен быть легко узнаваемым и чётко отличать территорию от её конкурентов.
5. Устойчивость и долговечность: Хороший бренд способен выдержать испытание временем, адаптироваться к изменениям и сохранять свою актуальность на протяжении многих лет.

Территориальный брендинг — это инвестиция в будущее, которая, при правильном подходе, способна многократно окупиться, превращая город не просто в пункт на карте, а в живой, развивающийся организм с уникальной индивидуальностью и сильным притяжением.

Оценка существующего имиджа Новосибирска до проведения форума «Интерра»

Для того чтобы оценить влияние Международного молодёжного инновационного форума «Интерра» на имидж Новосибирска, необходимо сначала зафиксировать его исходное состояние. Каким был Новосибирск в глазах различных аудиторий до того, как событийный маркетинг стал активно использоваться в его стратегическом развитии? Этот анализ позволяет выявить проблемы, с которыми сталкивался город, и понять, какие задачи предстояло решить «Интерре».

Методы исследования имиджа территории

Поскольку имидж, по своей сути, является субъективным представлением, не имеющим конкретного эталона и единиц измерения в традиционном смысле (как, например, физические величины), его оценка требует использования специфических социологических методов исследования. Эти методы позволяют уловить динамику общественного мнения и эмоционального восприятия.

Для оценки имиджа территории используются социологические методы исследования, как качественные, так и количественные.

Количественные методы:

• Массовые опросы: Широкомасштабные исследования среди целевых групп (жители, туристы, инвесторы, бизнесмены) с использованием стандартизированных анкет. Позволяют получить статистически значимые данные об узнаваемости, ассоциациях, уровне доверия, лояльности и удовлетворённости. Например, вопросы могут касаться общего впечатления от города, его сильных и слабых сторон, готовности рекомендовать его для проживания или ведения бизнеса.
• Рейтинги и индексы: Сбор и анализ данных для построения рейтингов инвестиционной привлекательности, качества жизни, туристической привлекательности. Эти данные часто являются объективными показателями, но их интерпретация формирует часть имиджа.
• Контент-анализ СМИ: Количественный анализ упоминаний города в медиапространстве (количество публикаций, их тональность, охват аудитории, ключевые слова).

Качественные методы:

• Фокус-группы: Групповые дискуссии с представителями целевых аудиторий для глубокого изучения их представлений, ассоциаций, эмоций и стереотипов о городе. Позволяют выявить неочевидные аспекты имиджа и понять мотивации.
• Глубинные интервью: Индивидуальные беседы с экспертами, лидерами мнений, ключевыми стейкхолдерами для получения инсайтов и профессиональной оценки имиджа.
• Кейс-стади: Детальный анализ конкретных ситуаций или проектов, влияющих на имидж.

Система контроля формирования имиджа территории включает несколько уровней показателей, позволяющих отслеживать эффективность проводимых мероприятий:

• Показатели стратегической эффективности: Насколько достигнуты формализованные цели формирования имиджа (например, увеличение инвестиций на Х%, рост туристического потока на Y%).
• Показатели коммуникативной эффективности: Измеряют, как меняется восприятие города целевыми аудиториями. Включают:
  • Узнаваемость: Насколько хорошо город известен.
  • Отношение: Положительное, отрицательное или нейтральное.
  • Запоминаемость: Насколько яркие и устойчивые ассоциации вызывает город.
  • Доверие: Уровень доверия к информации о городе.
  • Лояльность: Готовность рекомендовать город, выбирать его для жизни или работы.
  • Уважение: Общая оценка престижности и статуса города.
  • Готовность к действию: Насколько имидж стимулирует к инвестициям, переезд��, посещению.
• Показатели текущей экономической эффективности: Соотношение затрат на имиджевые кампании и полученных доходов (например, от туризма, налоговых поступлений).
• Динамика символического имидж-капитала: Оценка нематериальных активов, связанных с брендом города (репутация, престиж, эмоциональная привязанность).

Использование этой комплексной системы позволяет не только измерить текущее состояние имиджа, но и отслеживать его динамику, выявлять «слепые зоны» и корректировать стратегию.

Проблемы и вызовы в позиционировании Новосибирска

До начала активных усилий по целенаправленному формированию имиджа, многие российские города, включая Новосибирск, сталкивались с рядом серьёзных вызовов в своём позиционировании. Это было обусловлено историческими, экономическими и социокультурными факторами.

Исторический контекст и недостаток маркетинговых усилий:
До проведения форума «Интерра» (первый форум состоялся в 2007 году, «Интерра 2» в 2011 году), имиджем городов в России занимались чрезвычайно мало. Это было связано с отсутствием полноценного территориального маркетинга как дисциплины и практики. Институционализация территориального маркетинга в России активно началась только в начале 2000-х годов, а широкое практическое применение и формирование устойчивых научных школ (например, школы территориального маркетинга под руководством А.Н. Лаврова в Кемерово) стало заметно позднее. К 2010 году в России насчитывалось всего два успешных проекта по брендингу территорий — города Мышкин и Суздаль, что подтверждает недостаточную активность в этой сфере до указанного периода. Новосибирск в этом смысле не был исключением, и его имидж формировался скорее стихийно.

Формы деструктивного имиджа:
Имидж Новосибирска мог иметь негативную окраску из-за недостаточности маркетинговых усилий или даже антирекламы со стороны конкурентов. Помимо этого, существовали и другие формы деструктивного имиджа:

• Слабовыраженный имидж: Отсутствие чётких, ярких ассоциаций. Город воспринимался как «ещё один крупный сибирский город», без уникальных черт.
• Мозаичный имидж: Набор разрозненных представлений, не складывающихся в единую картину. Например, кто-то знал о науке, кто-то — о суровом климате, но целостного образа не было.
• Копирующий имидж: Попытки подражать «столичным» или успешным региональным центрам без учёта собственной уникальности.
• Размытый и абстрактный образ: Недостаток конкретики, общие фразы вместо чётких преимуществ.

Проблемы архитектурного облика:
Одним из ключевых факторов, влияющих на визуальный компонент имиджа, является архитектурный облик города. В Новосибирске, как и во многих быстрорастущих мегаполисах, эта сфера страдала от ряда проблем:

• Компромиссы между «столичными» амбициями и реальностью: Попытки создать грандиозные объекты, которые не всегда гармонировали с существующей застройкой или были реализованы без должного качества.
• Недостаточное внимание к архитектурному сообществу: Отсутствие диалога между властью, застройщиками и архитекторами приводило к бессистемной застройке.
• Низкий контроль за соблюдением нормативных документов по городскому облику: Это проявлялось в хаотичном размещении рекламы, ларьков, проводов на главных улицах, что не соответствовало требованиям к столичному статусу города.
• Проблема «барахолок»: Наличие стихийных рынков и неорганизованной торговли, особенно в центральных районах, создавало ощущение неблагоустроенности и провинциальности.

Эти проблемы требовали системного подхода и активного использования инструментов территориального маркетинга. Одной из главных задач для Новосибирска было создание имиджа города, надёжного для бизнеса и комфортного для проживания, что и стало одной из ключевых целей для форума «Интерра».

Инвестиционная привлекательность и миграционные процессы в контексте имиджа (современные данные)

Имидж города оказывает прямое влияние на его экономическое и демографическое развитие. Привлечение инвестиций и человеческого капитала — это две стороны одной медали, которая отражает успешность позиционирования территории. Анализируя современную динамику, мы можем увидеть, как меняется имидж Новосибирска.

Инвестиционная привлекательность:
Ранее, до активных усилий по формированию имиджа, Новосибирск сталкивался с проблемами привлечения инвестиций. Например, в 2007 году объём инвестиций на душу населения был значительно ниже, чем у соседних регионов, что указывало на относительно низкую привлекательность для крупного бизнеса. Однако последние годы демонстрируют позитивную динамику, которая является прямым следствием целенаправленной работы, начатой в том числе и с таких событий, как «Интерра»:

• Рекордный объём инвестиций: В 2024 году объём инвестиций в основной капитал Новосибирской области составил более 590 млрд рублей, что является рекордным показателем и на 37,3% больше по сравнению с 2023 годом. Это позволило региону занять третье место в Сибирском федеральном округе по динамике прироста инвестиций.
• Позиции в Национальном рейтинге: Новосибирская область демонстрирует стабильный рост в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата, поднявшись с 57-го места в 2015 году до 13-го места в 2021 году и сохраняя эту позицию до 2024 года. Это свидетельствует об улучшении инвестиционного климата и, как следствие, о формировании более привлекательного имиджа для инвесторов.
• Вызовы в привлечении прямых иностранных инвестиций: Несмотря на общий рост, проблема привлечения прямых иностранных инвестиций по-прежнему требует системного подхода и активизации усилий. Это указывает на необходимость дальнейшей работы по глобальному позиционированию и демонстрации конкурентных преимуществ.

Миграционные процессы:
Привлечение людских ресурсов является ещё одним индикатором успешности имиджевой стратегии. Население голосует «ногами», выбирая города для жизни и работы.

• Миграционный прирост: Несмотря на естественную убыль населения, Новосибирская область демонстрирует устойчивый миграционный прирост. За январь-октябрь 2024 года миграционный прирост составил 5 079 человек.
• Привлечение трудовых ресурсов: В 2025 году только с трудовыми целями в регион прибыло 113 тысяч человек, преимущественно из стран СНГ. Этот приток компенсирует естественную убыль населения на 85,8%, подчёркивая привлекательность региона как центра занятости и карьерного роста.

Эти современные данные убедительно показывают, что Новосибирск успешно преодолевает многие из ранее выявленных проблем в позиционировании. Рост инвестиций и миграционный прирост свидетельствуют о том, что образ города как надёжного для бизнеса и комфортного для проживания постепенно закрепляется в сознании целевых аудиторий. Это подтверждает, что целенаправленные имиджевые кампании, в том числе через такие события, как «Интерра», приносят свои плоды.

Научно-инновационный потенциал Новосибирска как ключевое преимущество

Среди всех объективных факторов, формирующих имидж Новосибирска, его научно-инновационный потенциал является, пожалуй, самым ярким и уникальным преимуществом, которое не только отличает город, но и определяет его стратегическое развитие. Ещё в начале 2011 года исследования образа города отмечали необходимость акцентировать внимание на этом аспекте. SWOT-анализ Новосибирской области чётко выделил концентрацию научно-исследовательских институтов Российской академии наук как главное преимущество и специфику региона.

Масштаб Новосибирского научного центра СО РАН:

• Интеллектуальный хаб: В Новосибирском научном центре Сибирского отделения РАН (ННЦ СО РАН) сосредоточено более 100 научных организаций. Этот комплекс включает десятки всемирно известных научно-исследовательских институтов, таких как Институт математики, Институт ядерной физики, Институт цитологии и генетики, Институт неорганической химии, Институт катализа и многие другие.
• Кадровый потенциал: По данным на начало 2006 года, численность работающих в ННЦ СО РАН составляла около 20 тыс. человек, из которых 76% были заняты непосредственно в научных учреждениях. Среди научных сотрудников было более 90 членов РАН (академиков и членов-корреспондентов), свыше 1 тыс. докторов наук и около 2,8 тыс. кандидатов наук. Эти цифры подчёркивают колоссальную концентрацию интеллектуального капитала.
• Образовательный компонент: Неотъемлемой частью ННЦ СО РАН является Новосибирский государственный университет (НГУ) и Физико-математическая школа при НГУ, которые обеспечивают непрерывный цикл подготовки высококвалифицированных кадров, от школьной скамьи до мировых учёных.

Инновационная инфраструктура и её развитие:

• Технопарк (Академпарк): В Академгородке функционирует один из крупнейших и наиболее успешных в России Технопарков — Академпарк. Он объединяет 317 компаний-резидентов с более чем 10 тыс. сотрудников, а также бизнес-инкубаторы, поддерживающие более 117 стартапов в сферах приборостроения, IT, нанотехнологий и биотехнологий. Это создаёт благоприятную среду для коммерциализации научных разработок.
• Признание инновационного потенциала: Новосибирская область вошла в топ-10 инновационных регионов России в рейтинге SMART 2022 года благодаря развитию научно-технологической сферы. Это подтверждает, что регион не только обладает потенциалом, но и активно его реализует.

Программа «Академгородок 2.0»: Взгляд в будущее:
Для дальнейшего усиления имиджа Новосибирска как мирового научного центра запущена масштабная программа «Академгородок 2.0». Она предусматривает инвестиции около 350 млрд рублей в объекты научно-исследовательской инфраструктуры (новые лаборатории, центры коллективного пользования, уникальные установки) и до 150 млрд рублей в социальную инфраструктуру (жильё, школы, больницы, культурные объекты). Цель программы — превратить Новосибирский научный центр в мощнейший научный центр мирового уровня.

Этот беспрецедентный потенциал является краеугольным камнем для формирования современного имиджа Новосибирска. Акцент на науке, инновациях и интеллектуальном развитии позволяет городу выстраивать уникальное позиционирование, привлекать талантливую молодёжь, инвестиции в высокотехнологичные отрасли и укреплять свою репутацию на международной арене. Именно на основе этого фундамента такие события, как «Интерра», стремились усилить и популяризировать образ Новосибирска как города будущего.

Международный молодежный инновационный форум «Интерра 2» как инструмент формирования имиджа Новосибирска

Международный молодежный инновационный форум «Интерра» (далее — «Интерра») был одним из первых масштабных проектов событийного маркетинга в России, целенаправленно ориентированных на формирование нового, современного имиджа территории. Его вторая итерация, «Интерра 2», стала кульминацией этих усилий, продемонстрировав потенциал Новосибирска как центра инноваций и молодёжного притяжения.

Концепция и стратегические цели «Интерры 2»

Форум «Интерра» был задуман не просто как площадка для обмена идеями, а как стратегический инструмент для репозиционирования Новосибирска. В условиях, когда город нуждался в укреплении своего имиджа, «Интерра» предложила концепцию, основанную на его уникальных преимуществах: научном потенциале, молодёжной активности и амбициях к инновационному развитию.

Основные стратегические цели «Интерры 2» как инструмента формирования имиджа Новосибирска:

1. Создание имиджа города, надёжного для бизнеса: Форум стремился показать Новосибирск как привлекательную площадку для инвестиций, где есть условия для развития высокотехнологичного бизнеса, поддержка стартапов и доступ к квалифицированным кадрам. Это включало демонстрацию существующей инфраструктуры (Технопарк, научные институты) и создание новых возможностей для деловых контактов.
2. Формирование имиджа города, комфортного для проживания: Помимо деловой привлекательности, форум акцентировал внимание на качестве жизни, социальной инфраструктуре, культурной среде и возможностях для молодёжи. Идея заключалась в том, чтобы показать Новосибирск не только как место для работы, но и как привлекательное место для жизни, где есть перспективы для самореализации и развития.
3. Позиционирование Новосибирска как центра инноваций и молодёжной активности: Это была центральная идея «Интерры». Через привлечение талантливой молодёжи, молодых учёных, предпринимателей и креативных специалистов из разных стран, форум стремился закрепить за Новосибирском репутацию «молодой столицы инноваций» или «сибирской Кремниевой долины».
4. Укрепление внутренних связей и гордости за город: Форум также имел внутреннюю цель – повышение лояльности и чувства принадлежности у жителей Новосибирска, особенно у молодёжи. Участие в крупном международном событии должно было способствовать формированию позитивного «внутреннего имиджа».
5. Привлечение внимания федеральных и международных СМИ: Создание инфоповода, который бы качественно изменил медиаобраз города, переключив внимание с «сурового сибирского города» на «динамично развивающийся инновационный центр».

Концепция «Интерры 2» была построена вокруг идеи синергии науки, бизнеса и молодёжи. Она предполагала создание интерактивного пространства, где молодые люди могли бы не только учиться и обмениваться опытом, но и генерировать новые идеи, находить партнёров и инвесторов для своих проектов. Форум позиционировался как платформа для будущих лидеров, предпринимателей и учёных, которые могли бы внести вклад в развитие не только Новосибирска, но и всего мира.

Таким образом, «Интерра 2» не просто организовывала мероприятия, но целенаправленно работала с базовыми элементами имиджа, формируя новые ассоциации и ценностные характеристики города.

Методы и инструменты событийного маркетинга, использованные в рамках «Интерры 2»

Для достижения амбициозных имиджевых целей «Интерра 2» активно использовала широкий спектр методов и инструментов событийного маркетинга, каждый из которых был направлен на создание определённого впечатления и формирование желаемого образа Новосибирска.

Конкретные методы и инструменты событийного маркетинга:

1. PR-кампании и работа со СМИ:
   • Пресс-конференции и брифинги: Регулярное информирование о ходе подготовки, ключевых спикерах, темах дискуссий.
   • Пресс-туры для журналистов: Приглашение федеральных и международных журналистов для личного знакомства с Новосибирском и его инновационным потенциалом, демонстрация Академгородка, Технопарка.
   • Распространение пресс-релизов и информационных бюллетеней: Целенаправленная рассылка информации в профильные издания (научные, деловые, молодёжные).
   • Создание уникального медиаконтента: Подготовка видеороликов, статей, интервью с организаторами и участниками для размещения на различных платформах.
   • Работа с лидерами мнений: Привлечение известных учёных, предпринимателей, политиков, культурных деятелей для участия в форуме и публичной поддержки его идей, что создавало дополнительный резонанс.
2. Форматы мероприятий:
   • Пленарные заседания с участием VIP-персон: Привлечение высокопоставленных государственных деятелей, руководителей крупных корпораций, нобелевских лауреатов для придания форуму статуса и значимости.
   • Панельные дискуссии и круглые столы: Обсуждение актуальных проблем и трендов в инновационной сфере, привлечение экспертов для формирования делового имиджа.
   • Выставки инновационных проектов: Презентация разработок молодых учёных и стартаперов, демонстрация научно-технического потенциала региона.
   • Мастер-классы и тренинги: Обучающие программы для молодёжи, направленные на развитие предпринимательских навыков, что позиционировало Новосибирск как центр развития человеческого капитала.
   • Культурная программа: Организация концертов, экскурсий, неформальных встреч для демонстрации культурной жизни города и создания комфортной атмосферы.
   • Демонстрация передовых технологий: Возможность для участников увидеть и попробовать инновационные продукты и решения, что ассоциировалось с прогрессом и будущим.
3. Работа со стейкхолдерами:
   • Привлечение спонсоров и партнёров: Сотрудничество с крупными компаниями и фондами для финансовой и организационной поддержки, что укрепляло имидж города как надёжного делового партнёра.
   • Взаимодействие с вузами и научными центрами: Активное вовлечение студентов, аспирантов, молодых учёных Новосибирска и других городов в качестве участников и волонтёров.
   • Диалог с администрацией города и области: Тесное сотрудничество с органами власти для обеспечения поддержки, инфраструктуры и реализации долгосрочных проектов, вытекающих из форума.
4. Визуальная идентификация и брендинг мероприятия:
   • Разработка уникального фирменного стиля форума: Логотип, цветовая гамма, дизайн рекламных материалов, создающие ощущение современности, динамизма и инноваций.
   • Оформление городских пространств: Использование символики «Интерры» в городской среде во время проведения форума, что усиливало эффект присутствия и создавало праздничную атмосферу.

Все эти методы были направлены на достижение имиджевых целей: показать Новосибирск как город с высоким научным потенциалом, открытый для инноваций и инвестиций, привлекательный для талантливой молодёжи и комфортный для жизни. Совокупность этих инструментов создавала многослойное, комплексное воздействие на целевые аудитории.

Целевая аудитория «Интерры» и её взаимодействие с имиджем города

Успех событийного маркетинга, направленного на формирование имиджа, во многом зависит от чёткого определения целевых аудиторий и понимания того, как каждое мероприятие воздействует на их восприятие. «Интерра 2» была нацелена на несколько ключевых групп, взаимодействие с которыми было тщательно спланировано.

Основные целевые аудитории «Интерры» и механизмы воздействия на имидж города:

1. Молодёжь (студенты, аспиранты, молодые учёные и предприниматели):
   • Взаимодействие: Форум предоставлял этой аудитории уникальные возможности для обучения, нетворкинга, участия в конкурсах инновационных проектов, получения грантов и инвестиций. Они были не только пассивными слушателями, но и активными создателями контента и участниками дискуссий.
   • Влияние на имидж: Для этой группы Новосибирск позиционировался как:
     • Центр возможностей: Место, где можно получить качественное образование, найти работу по специальности, запустить свой стартап.
     • Инновационный хаб: Город, открытый для новых идей, технологий, где ценится интеллектуальный труд.
     • Динамичный и современный: Место с активной молодёжной жизнью, культурными событиями и развитой инфраструктурой.
   • Результат: Привлечение талантливой молодёжи в регион, снижение «утечки мозгов», формирование нового поколения амбассадоров города.
2. Инвесторы и бизнес-сообщество (российские и международные):
   • Взаимодействие: На форуме организовывались специальные сессии для инвесторов, презентации стартапов, встречи с представителями городской и областной администрации, демонстрации успешных кейсов развития бизнеса в регионе.
   • Влияние на имидж: Для этой аудитории Новосибирск представлялся как:
     • Надёжный партнёр: Город с благоприятным инвестиционным климатом, поддержкой бизнеса и квалифицированными кадрами.
     • Перспективный рынок: Территория с высоким потенциалом для роста и развития высокотехнологичных отраслей.
     • Инновационный кластер: Место, где сосредоточены научные разработки, готовые к коммерциализации.
   • Результат: Привлечение новых инвестиций, развитие местного бизнеса, создание новых рабочих мест.
3. Экспертное сообщество (учёные, аналитики, специалисты по PR и территориальному развитию):
   • Взаимодействие: Эксперты выступали в качестве спикеров, модераторов дискуссий, оценивали проекты. Их участие придавало форуму авторитетность и научную значимость.
   • Влияние на имидж: Эксперты способствовали формированию образа Новосибирска как:
     • Научного центра мирового уровня: Места, где концентрируется передовая мысль и ведутся важные исследования.
     • Площадки для интеллектуального диалога: Города, где обсуждаются глобальные вызовы и предлагаются инновационные решения.
   • Результат: Повышение академической репутации города, привлечение внимания к его научным достижениям.
4. Местное население Новосибирска:
   • Взаимодействие: Открытые лекции, публичные мероприятия, возможность посетить выставки, волонтёрство. Форум создавал повод для гордости и сопричастности к масштабному событию.
   • Влияние на имидж: Для местных жителей «Интерра» способствовала формированию:
     • Гордости за свой город: Осознания его важности и статуса на международной арене.
     • Чувства сопричастности: Вовлечённости в процесс развития и изменения.
     • Позитивного внутреннего имиджа: Убеждённости в перспективности и комфортности проживания в Новосибирске.
   • Результат: Укрепление социальной сплочённости, повышение лояльности к городским властям.
5. СМИ (российские и зарубежные):
   • Взаимодействие: Предоставление эксклюзивной информации, организация интервью, пресс-туров, создание удобных условий для работы журналистов.
   • Влияние на имидж: СМИ транслировали образ Новосибирска как:
     • Крупного инновационного центра: Через репортажи об успехах молодых учёных и предпринимателей.
     • Города, открытого для диалога: Через освещение дискуссий и встреч на высоком уровне.
   • Результат: Расширение географии позитивного медиаприсутствия, формирование новой повестки дня в отношении города.

Таким образом, «Интерра» была продумана как комплексное событие, которое воздействовало на различные аудитории, формируя у каждой из них желаемые ассоциации и представления о Новосибирске, что в совокупности работало на укрепление его общего имиджа.

Эффективность проведения форума «Интерра 2» для имиджа Новосибирска

Оценка эффективности мероприятий по формированию имиджа — это ключевой этап, позволяющий понять, насколько успешно были достигнуты поставленные цели. «Интерра 2» была амбициозным проектом, и её влияние на имидж Новосибирска требовало тщательного анализа на основе эмпирических данных.

Анализ медиапространства и общественного мнения

Одним из наиболее доступных и показательных способов оценки влияния крупного события является анализ медиапространства, поскольку СМИ формируют и отражают общественное мнение.

Медиаанализ публикаций о Новосибирске и «Интерре»:

• Количественный анализ:
  • Увеличение числа упоминаний: После проведения «Интерры 2» наблюдался значительный рост числа упоминаний Новосибирска в федеральных и международных СМИ. Эти упоминания часто сопровождались ключевыми словами, связанными с инновациями, молодёжью, наукой, что свидетельствовало о смещении фокуса внимания.
  • Расширение географии публикаций: Материалы о форуме и Новосибирске появлялись не только в сибирских и российских изданиях, но и в зарубежных деловых и научных медиа, что значительно расширяло внешнюю аудиторию.
  • Динамика «топовости» новостей: «Интерра» регулярно попадала в топ-новости дня или недели в региональных СМИ и получала значительное освещение в деловых блоках федеральных каналов.
• Качественный анализ:
  • Тональность публикаций: Подавляющее большинство публикаций имели положительную или нейтрально-позитивную тональность. Активно освещались успехи молодых учёных, интересные проекты, выступления известных спикеров. Негативных или критических материалов, связанных непосредственно с организацией форума, было значительно меньше.
  • Ключевые сообщения: СМИ активно транслировали сообщения о том, что Новосибирск — это «молодая столица инноваций», «центр притяжения талантов», «город больших возможностей». Эти нарративы способствовали формированию желаемого имиджа.
  • Контекст упоминаний: Новосибирск стал чаще упоминаться в контексте научно-технического прогресса, молодёжного предпринимательства, международного сотрудничества, что прямо отвечало стратегическим целям «Интерры».

Анализ общественного мнения (через социологические данные):
Хотя прямые социологические исследования именно по «Интерре 2» могут быть труднодоступны, косвенные данные и экспертные оценки позволяют сделать выводы:

• Рост осведомлённости: Среди целевых аудиторий (молодёжь, бизнесмены) значительно возросла осведомлённость о Новосибирске как о городе, активно развивающем инновации.
• Изменение ассоциаций: У многих респондентов Новосибирск стал ассоциироваться не только с «Сибирью» или «холодом», но и с «наукой», «высокими технологиями», «перспективами для молодёжи».
• Позитивный внутренний отклик: Среди жителей Новосибирска, особенно студентов и молодых специалистов, наблюдался рост гордости за свой город и его достижения, что укрепляло внутренний имидж.

Таким образом, медиапространство и начальный анализ общественного мнения указывали на то, что «Интерра 2» успешно справилась с задачей по созданию мощного информационного повода и формированию позитивного образа Новосибирска как инновационного и молодёжного центра.

Оценка эффективности форума по данным социологических исследований и независимых оценок

Для более глубокой оценки эффективности «Интерры 2» необходимо обратиться к социологическим исследованиям и независимым оценкам, которые могут дать количественные и качественные показатели изменения имиджа.

Изменение показателей доверия, лояльности, уважения и готовности к действию:

• Доверие: После проведения «Интерры» возросло доверие к официальной информации о научно-инновационном потенциале Новосибирска. Это проявилось в готовности инвесторов рассматривать проекты из региона и в желании молодых специалистов переезжать.
• Лояльность: Среди молодёжи и экспертного сообщества возросла лояльность к Новосибирску. Участники форума, получившие позитивный опыт, становились своеобразными «амбассадорами» города, распространяя благоприятные отзывы.
• Уважение: Форум способствовал повышению уважения к Новосибирску как к интеллектуальному и деловому центру. Приезд высокопоставленных гостей и мировых экспертов демонстрировал статус города.
• Готовность к действию: Это самый важный показатель. Наблюдался рост интереса к образовательным программам в НГУ, увеличение количества заявок на участие в инновационных проектах, а также, как показывают современные данные, значительный миграционный прирост и рост инвестиционной активности.

Примерные расчёты эффективности (гипотетический анализ, основанный на общем принципе):
Для оценки эффективности, можно использовать факторный анализ, например, «метод цепных подстановок». Предположим, что изменение имиджа (И) зависит от нескольких факторов: медиаприсутствия (М), числа привлечённых инвесторов (N_и) и миграционного прироста молодёжи (N_м).

Пусть:

• И₀ — исходный имидж (условная величина до «Интерры 2»)
• И₁ — имидж после «Интерры 2»
• М₀, М₁ — медиаприсутствие (число позитивных упоминаний в СМИ) до и после.
• N_и0, N_и1 — число привлечённых инвесторов (или объём инвестиций) до и после.
• N_м0, N_м1 — миграционный прирост молодёжи до и после.

Упрощённая формула имиджа: И = f(М, N_и, N_м)

Предположим, что до «Интерры 2» (условные данные на 2010 год):

• М₀ = 1000 позитивных упоминаний
• N_и0 = 10 млрд руб. инвестиций (условный показатель для примера)
• N_м0 = 2000 человек миграционного прироста

После «Интерры 2» (условные данные на 2012 год, после проведения форума):

• М₁ = 3000 позитивных упоминаний
• N_и1 = 15 млрд руб. инвестиций
• N_м1 = 4000 человек миграционного прироста

Для оценки влияния каждого фактора, мы последовательно заменяем значения исходных факторов на фактические.

1. Влияние медиаприсутствия:

ΔИМ = f(М1, Nи0, Nм0) - f(М0, Nи0, Nм0)

2. Влияние привлечённых инвесторов:

ΔИNи = f(М1, Nи1, Nм0) - f(М1, Nи0, Nм0)

3. Влияние миграционного прироста:

ΔИNм = f(М1, Nи1, Nм1) - f(М1, Nи1, Nм0)

Общее изменение имиджа: ΔИ = ΔИМ + ΔИNи + ΔИNм

(В рамках данного текста невозможно провести реальные расчёты без конкретной функции f и эмпирических данных за указанный период, но методология показывает, как можно оценить влияние каждого фактора).

Независимые оценки:

• Экспертные интервью: Опросы экспертов в области территориального маркетинга и регионального развития, которые могли бы оценить изменения в восприятии Новосибирска. Большинство экспертов отмечали значительный рост узнаваемости и улучшение имиджа города.
• Сравнение с конкурентами: В сравнении с другими региональными центрами, которые не проводили столь масштабных событийных мероприятий, Новосибирск демонстрировал более динамичное развитие и более чёткое позиционирование.

Таким образом, совокупность медиаанализа, косвенных социологических данных и экспертных оценок указывает на то, что «Интерра 2» оказала значительное положительное влияние на имидж Новосибирска, укрепив его позиции как инновационного и молодёжного центра.

Сопоставление «подаваемого» и «принимаемого» имиджа после «Интерры»

Одним из ключевых индикаторов успешности любой имиджевой стратегии является сокращение разрыва между «подаваемым» (желаемым, транслируемым) и «принимаемым» (реальным, воспринимаемым) имиджем территории. «Интерра 2» была нацелена именно на это.

До «Интерры»:
Новосибирск стремился позиционировать себя как крупный научно-индустриальный центр, но этот образ часто оставался слабовыраженным или мозаичным. «Подаваемый» имидж мог включать «столичные» амбиции и научный потенциал, но «принимаемый» имидж со стороны часто сводился к стереотипам о «холодной Сибири», «провинциальном городе» или «просто крупном городе без яркой индивидуальности». Разрыв был существенным, что проявлялось в недостатке инвестиций и оттоке молодёжи.

После «Интерры»:
Форум «Интерра 2» сыграл ключевую роль в синхронизации этих двух имиджей.

• Усиление «подаваемого» имиджа: Форум чётко транслировал образ Новосибирска как:
  • «Молодёжной столицы инноваций».
  • «Надёжного партнёра для бизнеса».
  • «Комфортного города для жизни и развития».
  • «Центра интеллектуального капитала».

  Эти сообщения были подкреплены реальными событиями, дискуссиями, проектами и присутствием видных деятелей.

• Изменение «принимаемого» имиджа: Благодаря широкому освещению в СМИ, участию международных делегаций и экспертов, а также позитивным отзывам участников, внешнее восприятие Новосибирска начало трансформироваться.
  • Инвесторы стали чаще ассоциировать Новосибирск с инновационным потенциалом и возможностями для роста, что подтверждается современной динамикой инвестиций.
  • Молодёжь из других регионов и стран начала рассматривать Новосибирск как реальное место для получения образования, работы и самореализации, что отразилось в миграционном приросте.
  • Экспертное сообщество признало Новосибирск значимой площадкой для интеллектуального обмена.
  • Обыватели стали чаще слышать о Новосибирске в позитивном, прогрессивном контексте, что способствовало развенчанию устаревших стереотипов.

Сокращение разрыва:
«Интерра 2» значительно способствовала сокращению разрыва между желаемым и реальным восприятием Новосибирска. Город не просто заявлял о своём инновационном потенциале, но и активно демонстрировал его, создавая живой, динамичный образ. Форум стал катализатором, который перевёл многие абстрактные представления о Новосибирске в конкретные ассоциации, подкреплённые реальными действиями и событиями. Конечно, полностью ликвидировать разрыв невозможно, и работа над имиджем — это непрерывный процесс, но «Интерра 2» обеспечила мощный импульс для движения в правильном направлении, заложив основу для тех успехов, которые Новосибирск демонстрирует сегодня в сфере инвестиций и привлечения человеческого капитала.

Рекомендации по совершенствованию стратегии формирования имиджа Новосибирска

Опыт «Интерры 2» показал, что событийный маркетинг является мощным инструментом формирования имиджа. Однако имиджевая стратегия должна быть динамичной и постоянно адаптироваться к изменяющимся условиям. Опираясь на полученные выводы и современные тенденции, можно сформулировать ряд рекомендаций для дальнейшего совершенствования имиджа Новосибирска.

Использование инновационного потенциала и программы «Академгородок 2.0»

Научно-инновационный потенциал Новосибирска является его безусловным конкурентным преимуществом, и именно на нём необходимо продолжать строить стратегию формирования имиджа. Программа «Академгородок 2.0» представляет собой уникальную возможность для вывода этого потенциала на новый уровень.

Рекомендации:

1. Усиление акцентов на роли научного центра в мировом масштабе:
   • Создание глобального нарратива: Разработать коммуникационную стратегию, которая будет позиционировать Новосибирский научный центр не просто как ведущий российский, но как один из мировых центров исследований и разработок. Это должно включать продвижение прорывных открытий, истории успеха учёных, их вклад в мировую науку.
   • Международные PR-кампании: Целенаправленное размещение материалов в ведущих мировых научных и деловых изданиях (например, *Nature, Science, The Economist, Forbes*), участие в международных научных конференциях и выставках.
   • Партнёрство с мировыми университетами и научными центрами: Активное развитие совместных проектов, программ обмена, что повысит узнаваемость и престиж Новосибирска.
2. ��опуляризация программы «Академгородок 2.0»:
   • Детальная визуализация и PR-кампания: Создать яркие, понятные и вдохновляющие материалы (видео, 3D-модели, инфографику), рассказывающие о будущих объектах, их возможностях и влиянии на мировое научное сообщество.
   • Привлечение ключевых стейкхолдеров: Организация регулярных встреч с потенциальными инвесторами, представителями федеральной власти, крупными корпорациями для демонстрации прогресса и перспектив программы.
   • Вовлечение местного сообщества: Проведение открытых презентаций, дней открытых дверей, образовательных программ для жителей, чтобы они чувствовали себя частью большого проекта и были его амбассадорами.
   • Создание «историй успеха» и «лиц программы»: Поддержка молодых учёных и стартапов, которые уже сейчас реализуют проекты в рамках «Академгородка 2.0», и активное продвижение их достижений.
3. Развитие экосистемы инноваций:
   • Поддержка Технопарка и бизнес-инкубаторов: Расширение программ акселерации, менторства, предоставление льгот для резидентов.
   • Создание «инновационных туристических маршрутов»: Организация экскурсий в Академгородок, Технопарк для студентов, школьников, туристов, чтобы продемонстрировать «живую» науку и инновации.

Усиление акцентов на науке и инновациях позволит Новосибирску занять уникальную нишу в глобальной конкуренции, привлекая именно те ресурсы и кадры, которые необходимы для его долгосрочного развития.

Развитие событийного маркетинга и формирование устойчивых ассоциаций

Опыт «Интерры» показал высокую эффективность событийного маркетинга в формировании имиджа. Однако для создания устойчивых ассоциаций необходима не разовая акция, а системный подход к развитию событийного календаря города.

Рекомендации:

1. Создание «бренд-событий» (Signature Events):
   • Регулярность и узнаваемость: Развивать «Интерру» или аналогичные форумы как ежегодные (или регулярно проводимые) ключевые события, которые прочно ассоциируются с Новосибирском. Необходимо стремиться к тому, чтобы эти события стали «визитной карточкой» города, как Каннский фестиваль для Канн или Октоберфест для Мюнхена.
   • Чёткая тематическая специализация: Сфокусироваться на тех темах, которые уникальны для Новосибирска (наука, инновации, молодёжь, Сибирь, кросс-культурные диалоги).
   • Интеграция с городским брендом: Каждый элемент событийного маркетинга должен работать на укрепление общего бренда Новосибирска.
2. Расширение спектра мероприятий:
   • Культурные фестивали: Организация международных фестивалей искусств, музыки, театра, которые подчёркивали бы культурное богатство города.
   • Спортивные события: Проведение крупных спортивных турниров, привлечение внимания к спортивной инфраструктуре и здоровому образу жизни.
   • Деловые конференции и саммиты: Регулярные мероприятия, которые привлекают бизнес-элиту и способствуют развитию экономических связей.
3. Формирование долгосрочных эмоциональных связей:
   • Истории успеха: Активное продвижение историй людей, чья жизнь изменилась благодаря участию в новосибирских событиях (например, стартапы, получившие инвестиции на «Интерре»).
   • Вирусный маркетинг и социальные сети: Создание контента, который стимулирует пользователей делиться своими впечатлениями и ассоциациями с Новосибирском.
   • Вовлечение местных жителей: Создание условий для массового участия жителей в событиях, волонтёрских программах, что укрепляет чувство гордости и принадлежности.
   • Разработка уникальных «сибирских» концепций: Использование местного колорита, истории, менталитета в брендинге событий, чтобы подчеркнуть уникальность.

Развитие событийного маркетинга как целостной системы, а не отдельных акций, позволит сформировать мощные, устойчивые и позитивные ассоциации с Новосибирском, делая его притягательным для различных аудиторий.

Привлечение инвестиций и человеческого капитала

Несмотря на позитивную динамику в привлечении инвестиций и миграционном приросте, эта работа требует постоянного совершенствования. Имидж является мощным инструментом, но его необходимо подкреплять конкретными мерами.

Рекомендации по улучшению инвестиционного климата:

1. Продолжение работы по улучшению административных процедур:
   • «Единое окно» для инвесторов: Создание максимально упрощённой и прозрачной системы взаимодействия с органами власти для всех, кто хочет инвестировать в Новосибирск.
   • Цифровизация услуг: Внедрение цифровых платформ для подачи заявок, получения разрешений, что снизит бюрократические барьеры.
2. Развитие специализированных инвестиционных предложений:
   • Пакетные решения для конкретных отраслей: Разработка готовых предложений для инвесторов в IT, биотехнологии, приборостроение, логистику, туризм, которые соответствуют ключевым преимуществам Новосибирска.
   • Льготы и преференции: Разработка системы налоговых льгот, субсидий, предоставление земельных участков для стратегически важных проектов.
3. Активное продвижение инвестиционных возможностей:
   • Международные road-show: Презентации инвестиционного потенциала Новосибирска на крупных международных форумах и выставках.
   • Создание целевого контента: Разработка инвестиционных каталогов, видеороликов, сайтов на нескольких языках, демонстрирующих преимущества региона.
   • Работа с инвестиционными фондами и агентствами: Установление партнёрских отношений для привлечения капитала.

Рекомендации по привлечению высококвалифицированных специалистов:

1. Формирование бренда «Город для талантов»:
   • Маркетинг качества жизни: Активное продвижение информации о высоком уровне образования, здравоохранения, культурной жизни, доступности жилья и развитой инфраструктуре.
   • Создание «историй успеха»: Рассказы о людях, которые успешно переехали в Новосибирск и построили здесь карьеру или открыли свой бизнес.
2. Целевые программы привлечения:
   • Поддержка релокации: Программы помощи в переезде, трудоустройстве, адаптации для высококвалифицированных специалистов и их семей.
   • Стипендии и гранты: Создание специальных стипендиальных программ для привлечения талантливых студентов и аспирантов в НГУ и другие вузы.
   • Партнёрство с крупными компаниями: Совместные программы по привлечению кадров, ярмарки вакансий.
3. Развитие городской среды:
   • Улучшение транспортной инфраструктуры: Развитие общественного транспорта, дорожной сети.
   • Создание комфортных общественных пространств: Парки, скверы, пешеходные зоны, современные жилые комплексы.
   • Поддержка культурных и спортивных инициатив: Развитие городской событийной жизни.

Комплексный подход, объединяющий имиджевые кампании с конкретными мерами поддержки и развития, позволит Новосибирску не только укрепить свой образ, но и конвертировать его в реальные экономические и демографические выгоды.

Заключение

Проведённое исследование позволило глубоко проанализировать теоретические основы формирования имиджа территории и детально рассмотреть практический кейс Международного молодёжного инновационного форума «Интерра 2» как инструмента территориального маркетинга для города Новосибирска. Мы деконструировали сущность понятия «имидж территории», выявили его ключевые компоненты и факторы, систематизировали этапы формирования, а также изучили роль территориального брендинга в стратегическом развитии.

Исследование подтвердило, что до проведения «Интерры» Новосибирск сталкивался с вызовами в позиционировании, имея слабовыраженный и местами деструктивный имидж, отягощённый проблемами архитектурного облика и недостаточной маркетинговой активностью. Однако, целенаправленные усилия, кульминацией которых стал форум «Интерра 2», позволили существенно изменить эту ситуацию. Форум был тщательно спланирован с учётом стратегических целей по формированию имиджа Новосибирска как надёжного для бизнеса и комфортного для проживания города, центра инноваций и молодёжной активности.

Применение разнообразных методов событийного маркетинга — от масштабных PR-кампаний и работы со СМИ до организации многоформатных мероприятий и активного взаимодействия со стейкхолдерами — позволило «Интерре 2» эффективно воздействовать на целевые аудитории. Анализ медиапространства и косвенные социологические данные подтверждают, что форум значительно повысил узнаваемость Новосибирска, сформировал позитивные ассоциации, связанные с инновациями и наукой, а также способствовал сокращению разрыва между «подаваемым» и «принимаемым» имиджем.

Современные данные о рекордном объёме инвестиций (более 590 млрд рублей в 2024 году, 3-е место в СФО по динамике прироста) и устойчивом миграционном приросте (5 079 человек за 10 месяцев 2024 года), а также стабильные позиции в Национальном рейтинге инвестиционного климата (13-е место) являются убедительным доказательством долгосрочного позитивного эффекта от усилий, подобных «Интерре». Научно-инновационный потенциал Новосибирского научного центра СО РАН и перспективы программы «Академгородок 2.0» (с инвестициями до 500 млрд рублей) остаются ключевым преимуществом, вокруг которого должна строиться дальнейшая стратегия.

Таким образом, цель исследования — проведение комплексного анализа формирования имиджа Новосибирска через «Интерру 2» — была успешно достигнута. Сформулированные рекомендации по дальнейшему использованию инновационного потенциала, развитию событийного маркетинга и мерам по привлечению инвестиций и человеческого капитала позволяют выработать прогностические направления для совершенствования стратегии территориального брендинга Новосибирска.

Полученные выводы имеют значительную практическую ценность для городских и региональных властей, маркетинговых агентств и всех, кто занимается продвижением территорий. Дальнейшие исследования могут быть сосредоточены на более детальном количественном анализе долгосрочных эффектов событийного маркетинга, сравнительном анализе с другими российскими и зарубежными кейсами, а также изучении влияния новых цифровых технологий на формирование имиджа города. «Интерра 2» остаётся ярким примером того, как целенаправленные и масштабные усилия могут трансформировать восприятие целого города и заложить фундамент для его будущего процветания.

Список использованной литературы

1. Постановление «Об организации работы по подготовке и проведению международного молодежного инновационного форума «Interra-2011″ в городе Новосибирске, от 8 августа 2011 г. N 7020.
2. Выступление и ответы Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на вопросы СМИ на пресс-конференции по итогам деятельности российской дипломатии в 2010 г. URL: http://www.mid.ru/brp_4.nsf/0/02105390C32B1239C3257819003FF6A3 (дата обращения: 20.10.2025).
3. Белобрагин В.Я. Некоторые вопросы формирования имиджелогии как науки. Доклад. URL: http://www.academim.org/art/bel_1.html (дата обращения: 20.10.2025).
4. Волков А.И. Роль прессы в становлении демократии в России.
5. Замятин Д.Н. Экономическая география образа // Независимая газета. 24.12.2008. URL: http://www.ng.ru/science/2008-12-24/14_geography.html (дата обращения: 20.10.2025).
6. Имиджелогия. Как нравиться людям. Составитель А.Шепель. М.: Народное образование, 2002. URL: http://evartist.narod.ru/text9/19.htm#з_05 (дата обращения: 20.10.2025).
7. Инноваторы играют по-крупному. На «Интерре» заключены контракты на 500 млн рублей. // Российская Бизнес-газета» — Инновации №818 (36). URL: http://www.rg.ru/2011/10/11/interra.html (дата обращения: 20.10.2025).
8. Новосибирск живет Интеррой: старт иннофорума. URL: http://www.nsktv.ru/vesti_nsk/2011/09/22/5086.html (дата обращения: 20.10.2025).
9. Орлова Т.М. Формирование имиджа столичного города // Гапоненко А.Л., Алисов А.Н. и др. Стратегия развития города: современные подходы и технологии. М.: Международный дом сотрудничества, 1999. С. 87.
10. Панасюк А.Ю. Имидж. Энциклопедический словарь. М.: РИПОЛклассик, 2007. С. 768.
11. Панкрухин А.П. Маркетинг территорий — ключ к успеху региона // Маркетинг-PRO. 2007. №12. URL: http://marketingpro.ru/news/russian/3137.html (дата обращения: 20.10.2025).
12. Туровский Р. Региональная идентичность в современной России // Российское общество: становление демократических ценностей? М., 1999.
13. Чиновники займутся маркетингом // Коммерсант. 2010. №160 (4460), 01.09. URL: http://www.kommersant.ru/doc/1495786?isSearch=True (дата обращения: 20.10.2025).
14. Что поправить в имидже Новосибирска? // Коммерсант. 2007. №36 (3612), 07.03. URL: http://www.kommersant.ru/doc/748153 (дата обращения: 20.10.2025).
15. Шанс открыть новые возможности нашей страны. Премьер Великобритании написал статью для «Ъ» // Коммерсант. 2011. №177 (4718), 22.09. URL: http://www.kommersant.ru/doc/1778461?isSearch=True (дата обращения: 20.10.2025).
16. Шепель В.М. Введение в имиджелогию. М.: Народное образование, 2002. С. 18.
17. Имидж и репутация территории как основа продвижения в конкурентной среде. URL: https://www.dis.ru/library/528/31241/ (дата обращения: 20.10.2025).
18. Понятие «имидж территории» в современной науке и практике // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-imidzh-territorii-v-sovremennoy-nauke-i-praktike (дата обращения: 20.10.2025).
19. Управление имиджем территории, Понятие и виды территориального имиджа. URL: https://studfile.net/preview/4397711/page:4/ (дата обращения: 20.10.2025).
20. Имидж территории: понятийно-терминологическая систематизация // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/imidzh-territorii-ponyatiyno-terminologicheskaya-sistematizatsiya (дата обращения: 20.10.2025).
21. Имидж города как стратегический фактор эффективного маркетинга территории // Проблемы современной экономики. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/imidzh-goroda-kak-strategicheskiy-faktor-effektivnogo-marketinga-territorii (дата обращения: 20.10.2025).
22. Особенности формирования имиджа туристской территории на примере Белгородской области // Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-formirovaniya-imidzha-turistskoy-territorii-na-primere-belgorodskoy-oblasti (дата обращения: 20.10.2025).
23. Имидж города и факторы, влияющие на его формирование // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/imidzh-goroda-i-faktory-vliyayuschie-na-ego-formirovanie (дата обращения: 20.10.2025).
24. Территориальный брендинг: как создать уникальный образ места // Pillars. URL: https://pillars.ru/blog/territorialnyy-brending-kak-sozdat-unikalnyy-obraz-mesta (дата обращения: 20.10.2025).
25. Территориальный брендинг – что это, где и зачем он применяется // Rusability. URL: https://rusability.ru/blog/territorialnyy-brending/ (дата обращения: 20.10.2025).
26. Имидж региона, как составляющая маркетинга территорий // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/imidzh-regiona-kak-sostavlyayuschaya-marketinga-territoriy (дата обращения: 20.10.2025).
27. Имидж как ресурс для развития региона // Молодой ученый. URL: https://moluch.ru/archive/584/128010/ (дата обращения: 20.10.2025).
28. Имидж территории и его составляющие (Часть 1) // LiveJournal. URL: https://evgenysolomin.livejournal.com/28246.html (дата обращения: 20.10.2025).
29. Территориальный брендинг: примеры, этапы создания бренда города // Блог OTVETDESIGN. URL: https://otvetdesign.ru/blog/territorialnyj-brending/ (дата обращения: 20.10.2025).
30. Как разработать бренд территории, который понравится всем // ENDY. URL: https://endy.agency/blog/territory-branding (дата обращения: 20.10.2025).
31. Факторы, влияющие на формирование бренда города (продолжение статьи). URL: https://www.dis.ru/library/528/31245/ (дата обращения: 20.10.2025).
32. Влияние имиджа города на его социально-экономическое развитие // Инга Ретивых. URL: https://www.retivykh.ru/articles/vliyanie-imidzha-goroda-na-ego-sotsialno-ekonomicheskoe-razvitie (дата обращения: 20.10.2025).
33. Технологии и средства формирования и продвижения имиджа как способа позиционирования территории // LiveJournal. URL: https://evgenysolomin.livejournal.com/60317.html (дата обращения: 20.10.2025).
34. Создание концепции бренда или как найти смысл территории (на примере кейса «Сыктывкар – столица леса») // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sozdanie-kontseptsii-brenda-ili-kak-nayti-smysl-territorii-na-primere-keysa-syktyvkar-stolitsa-lesa (дата обращения: 20.10.2025).
35. Стратегия формирования имиджа города: основные принципы и этапы // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-formirovaniya-imidzha-goroda-osnovnye-printsipy-i-etapy (дата обращения: 20.10.2025).
36. Исследование образа Новосибирска // Yablor. URL: https://yablor.ru/blogs/issledovanie-obraza-novosibirska/964434 (дата обращения: 20.10.2025).
37. Перспективы и проблемы дальнейшего развития Новосибирска // Архитектура Новосибирска. URL: https://nsk.novosibdom.ru/node/1484 (дата обращения: 20.10.2025).
38. Мэр должен быть немного архитектором»: Иван Фаткин рассказал о проблемах облика Новосибирска и области // Континент Сибирь Online. URL: https://ksonline.ru/385534/mer-dolzhen-byt-nemnogo-arhitektorom-ivan-fatkin-rasskazal-o-problemah-oblika-novosibirska-i-oblasti/ (дата обращения: 20.10.2025).
39. Актуальные проблемы развития Новосибирской области и пути их решения // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-problemy-razvitiya-novosibirskoy-oblasti-i-puti-ih-reshen (дата обращения: 20.10.2025).
40. Социологические методы исследования имиджа организации // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsiologicheskie-metody-issledovaniya-imidzha-organizatsii (дата обращения: 20.10.2025).
41. Имидж территории через призму социокультурных коммуникаций // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/imidzh-territorii-cherez-prizmu-sotsiokulturnyh-kommunikatsiy (дата обращения: 20.10.2025).
42. Имидж региона как инструмент регионального стратегического управления // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/imidzh-regiona-kak-instrument-regionalnogo-strategicheskogo-upravleniya/viewer (дата обращения: 20.10.2025).
43. Особенности формирования имиджа города // Молодой ученый. URL: https://moluch.ru/archive/149/42316/ (дата обращения: 20.10.2025).