Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава 1 Теоретические основы формирования кадровой политики в условиях реструктуризации предприятия
1.1 Кадровая политика предприятия
1.2 Этапы проектирования кадровой политики в условиях реструктуризации предприятия
1.3 Кадровые стратегии в условиях реструктуризации предприятия
Глава 2 Анализ влияния реструктуризации кадровой политики на примере ООО «Стрелец»
2.1 Общая характеристика деятельности ресторана ООО «Стрелец»
2.2 Анализ структуры предприятия и характер спроса на квалифицированные кадры
2.3 Анализ кадровой политики кадров реструктурируемого предприятия
Глава 3 Основные направления повышения эффективности формирования кадровой политики реструктурируемого предприятия
3.1 Планирование кадрового обеспечения реструктурируемого предприятия
3.2 Совершенствование кадровой политики путем внедрения программы адаптации персонала
3.3 Совершенствование кадровой политики путем внедрения системы обучение и морального стимулирования работников ресторана
3.4 Оценка затрат на предлагаемые мероприятия
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Необходимым условием роста и развития реструктуризируемого предприятия является разработка кадровой политики, в конечном счете, обеспечивающая рост производительности труда и приводящая к у лучшению финансовых показателей организации . Несмотря на то, что многие аспекты управления человеческими ресурсами нашли свое отражение в трудах отеч е ственных и зарубежных ученых, до сих пор малоисследованными в науке остаются вопросы управления персоналом, формирования и реализации кадровой политики в условиях реструктуризации предприятия. По этой причине возрастает степень актуальност и исследования методов управления персоналом, которые продиктован ы необходимостью совершенствования реализации кадровой политики в условиях инновационной экономики и процессов реструктуризации .
Кадровая политика не развивается в «безвоздушном пространстве». Она формируется в атмосфере тех серьезных изменений, которые происходят в современном производстве. Главным фактором относительно устойчивого положения предприятий становится непрерывный нововведенческий процесс, включающий в себя поиск, разработку, внедрение и коммерческое освоение новых видов продукции, техники, технологии, а также форм организации и управления. И чем сложнее и радикальнее инновационные процессы, тем важнее роль кадровой политики в обеспечении их успеха. В результате этого существенно перестраиваются как внутренняя структура фирм, так и система взаимоотношений различных хозяйствующих субъектов.
Целью курсовой работы является проведение исследования особенностей формирования кадровой политики на примере компании Starbucks. проведение анализа формирования кадровой политики в компании Starbucks.Предмет исследования – кадровая политика в рассматриваемой компании.
Цель кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда [2, c.61].
Экономико-правовой аспект формирования кадровой политики в торговой организации (на примере АК Березовский привоз ООО «Авто Тайм»)
Реформирование российской экономики при переходе к рыночным отношениям выдвинуло задачу формирования антикризисного управления.Проблема антикризисного управления персоналом приобрела особую актуальность в условиях настоящего финансового кризиса, когда существует риск банкротства предприятия, его реорганизации и соответственно реорганизации деятельности сотрудников.Изучение кадровой политики в условиях кризиса;
Более того, при наличии высокой «текучки» компания несет временные и денежные потери по причине роста частоты проведения процедур по поиску, найму и обучению новых сотрудников, а также рост конфликтов внутри организации и т.Актуальность данной темы исследования заключается в том, что уровень текучести кадров является отражением действующей на предприятии кадровой политики. Такая нестабильная обстановка в компании только подрывает репутацию в глазах инвесторов, кредиторов и деловых партнеров.
Кадровая политика должна в полной мере отражать новые исторические условия развития общества. Одной из основных проблем формирования кадровой политики в условиях сегодняшней социально-экономической ситуации в нашей стране является дисбаланс между спросом и предложением на специалистов определенных квалификаций и профессии. Данный факт должен отражаться в кадровой политике организации, в частности в области методов развития персонала
Большой вклад в изучение теории основ управления персоналом внесли такие ведущие российские и зарубежные ученые как: Тейлор Ф.У., Файоль А., Попов Г.Х., Джавада Г.А., Маслов Е.В., Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Кибанров А.Я., Крымов А.А., Ротвелл Ш. и др. Вопросам кадровой политики в сфере государственной и муниципальной службы посвящены публикации таких ученых как: Егоршина А.П., Калугиной З.И., Вырупаевой Т.В., Черепанова В.В., Матвиенко В., Ветчановой О.В. и др. Вопросы библиотечного кадрового менеджмента отражены в публикациях: Кильпаковой И.С., Сукиасяна Э.Р., Лузановой Н.А., Стрелковой-Зыль И.Б., Сусловой И.М. и др.
- рассмотреть формы и методы формирования кадровой политики в современной организации;
- изучить влияние формирования кадровой политики на эффективность деятельности организации;
Степень научной разработанности проблемы. Проблема реформирования системы государственной службы в целом получила широкое освещение в научной и методической литературе. В частности, ей посвящены работы таких российских ученых, как Г.В. Атаманчука, В.Н. Барышева, В.Е. Гимпельсона, В.Д. Граждана, В. Егорова, Т. Журавлевой, Т.В. Зайцева, А.В. Клименко, А.Ф. Ноздрачева Л.И. Якобсона и др. Анализ существующих моделей государственной службы приведен в работах И.А. Василенко, Н. Загладина, Б.М. Лазарева, А.В. Оболонского и др.
Базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных исследователей, таких как Базарова Т.Ю. [1], Веснина В.Р. [3], Дружинина В.Н.[6], Кибанова А.Я. [11], Ларичева В.Д. [11], Дуракова И.Б. [11], Магура М.И. [16], Киселева Т.Г. [9], Ясева Н.Ю. [41], Кулагина И.Ю. [10], Колюцкого В.Н. [10], и других исследователей.
Список литературы
1.Федеральный Закон №
13. от 6.10.2003 г. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации
2.Федеральный Закон №
9. от 21.07.2005 г. «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд»
3.Федеральный закон №
11. «Об основах государственной службы РФ»
4.Указ Президента РФ от 1.12.95 № 1208 (ред. от 6.02.96 № 152) «О Совете по вопросам государственной службы при Президенте Российской Федерации» // Консультант Плюс
5.The role of the universities in the Europe of knowledge. Commission of the European Communities. Brussels, 05.02.2003. По: Лукичев Г. США и Европейский союз: конкуренция в образовании и исследованиях // В мире науки. 2003. N 10. С. 17.
6.The role of the universities in the Europe of knowledge. Commission of the European Communities. Brussels, 05.02.2003. По: Лукичев Г. США и Европейский союз: конкуренция в образовании и исследованиях // В мире науки. 2003. N 10. С. 17.
7.Атаманчук Г.В., Теория государственного управления. 4-е изд. М.: РАГС, 2009. — 584 с.
8.Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007. – 765с.
9.Барлоу Д. Сервис, ориентированный на бренд: новое конкурентное преимущество / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. 271 с.
10.Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с.
11.Воронов М.М., Манохин С.И. Муниципальное управление. М.: Издательство «НЕВА», 2009. – 287 с.
12.Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие/Ростовна Дону: Феникс, 2009. – 448 с.
13.Гончарук В. А. Маркетинговое консультирование. — М. «Дело», 2010. – 289 с.
14.Деслер Г. Управление кадрами . – М.:Проспект, 2008. – 304 с.
15.Дмитриев А.Г., Усманов Б.Ф., Шелейнов Н.И. Социальные инновации: сущность, практика осуществления. – М: РГГУ, 2008. – 277 с.
16.Доронина И. В., Черноскутов В. Е. Стимулировании и развитие персонала: Учеб. – методич. Комплекс. – Новосибирск: СибАГС, 2007.-с.99
17.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н.Новгород: НИМБ, 2003. – 320 с.
18.Зайцева О.Н., Радугин .А. и др. Основы менеджмента. -М.: Центр, 2006. -с.286-311.
19.Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнескукс, 2005 – 288 с. – (Серия «Бизнес на 100%»).
20.Ивановская Л. Стратегия управления персоналом// «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2009, N 1
21.Кибанов А. «Управление кадрами », М. «Инфра-М», 2004г.
22.Кнорринг В.. «Искусство управления», М. «БЕК», 2004г.
23.Ковалев А. И., Войленко В. В. «Маркетинговый анализ», М. « Центр экономики и маркетинга» 2004г.
24.Комкова Г.Н., Крохина Ю.А., Новоселов В.И. Государственная власть и местного самоуправления в Российской Федерации — Саратов: под общ. ред. Новоселова В.И., 2005. – 289 с.
25.Котлер Ф.. «Управление маркетингом», М. «Экономика», 2004г.
26.Коул Д. Управление кадрами в современных организациях.-М.: Вершина, 2009. – 736 с.
27.Красовский Ю.. «Управление поведением на фирме», М. «Инфра-М», 2003г.
28.Крутик А., Пименова А.. «Введение в предпринимательство», С-Пб. «Политехника», 2005г.
29.Лукичев Г. США и Европейский союз: конкуренция в образовании и исследованиях // В мире науки. 2003. N 10. С. 16.
30.Магура М. И., «Поиск и отбор персонала», М. ОАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003г.
31.Макарова М.Е., Смирнова Е.Е. Значение и ценности сильного страхового корпоративного бренда для целевой аудитории // Сервис+. 2010. N 1.
32.Маслов Е. В. Управление кадрами предприятия. — М. – Новосибирск: Тор, 2011. – 299 с.
33.Мишин В., Моисеева Ю. Мотивация инновационной деятельности управленческого персонала по реструктуризации предприятий// «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2008, N 8
34.Мишурова И.В., Кутелов П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2009. – 224 с.
35.Мишурова И.В., Кутелов П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. Изд-е 2-е, испр. и доп. – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. – 240 с. (Серия «Новые технологии»)
36.Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление кадрами . — М.: Финстатинформ, 2010. – 298 с.
37.Погодина Г. Кадровая политика, или Делаем ставку на «человеческий фактор» в компании // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2011. N 4. С. 88 — 92.
38.Технология розничной торговли: Учеб. пособие для образоват. учреждений нач. проф. образования / Л.А.Брагин, И.Б.Стукалова, С.С.Шипилова и др.; Под ред. Л.А.Брагина. — М.: Академия, 2006. — 297 с.
39.Токарева Е. А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка. — М.: Наука, 2008.- 542 с.
40.Травин В. В. Модуль
3. Мотивационный менеджмент. 4-е изд. — М.: Дело, 2009.- 128 с.
41.Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2007. – 298 с.
42.Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2004. – 336 с.
43.Управление кадрами организации./ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008.
44.Управление кадрами организации: практикум: учеб. пособие. под ред. А. Я. Кибанова.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Экзамен, 2008.- 365 с.
45.Управление кадрами организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2006. – 299 с.
46.Управление кадрами . Учебник / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина. — М.: Инфра, 2005. – 209 с.
47.Управление кадрами : учеб. для вузов. под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2007.- 560 с.
48.Управление кадрами : учеб. пособие. Под ред. проф. П. Э. Шлендера.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.- 320 с.
49.Управление кадрами : Учебник / Общ. ред. А.И. Турчинова. М.: Изд-во РАГС, 2009. – 298 с.
50.Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Управление кадрами организации: учебное пособие для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: КноРус, 2008.- 512 с.
51.Федосеев В. Н., Капустин С. Н. Управление кадрами организации: учебное пособие для вузов. — М.: Экзамен, 2007.- 416 с.
52.Херцберг Ф. Мотивация к работе. — М.: Вершина, 2007.- 240 с.
53.Цветаев В.М. Управление кадрами . СПб: Питер, 2012. — 256 с.
список литературы
