Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика труда
Введение
Глава
1. Теоретические основы формирования кадровой политики на предприятии
§
1. Человеческий капитал предприятия как объект кадровой политики
§
2. Современные подходы к формированию кадровой политики на предприятиях
Рисунок 1.4 — Цикл управления персоналом
Глава
2. Анализ кадровой проклитики ОАО «Ленгидропроекта»
§
1. Характеристика деятельности ОАО «Ленгидропроекта»
§
2. Анализ человеческого капитала ОАО «Ленгидропроекта» как результата проводимой кадровой политики
§
3. Анализ экономических показателей ОАО «Ленгидропроекта» как результата проводимой кадровой политики
Глава
3. Формирование кадровой политики ОАО «Ленгидропроекта»
§
1. Проблемы кадровой политики ОАО «Ленгидропроекта»
§
2. Пути совершенствования кадровой политики ОАО «Ленгидропроекта»
Заключение
Библиографический список
Содержание
Выдержка из текста
Во второй главе проведено исследование действующих на предприятии методов стимулирования труда и управления персоналом. В исследовании были использованы текущие документы ОАО «ЭЗТМ», касающиеся работы с персоналом, нормативные локальные акты предприятия, данные бухгалтерской и статистической отчетности.
Современным организациям требуются руководители и специалисты нового типа, подготовка которых должна носить системный характер и основываться на имеющихся индивидуальных особенностях, навыках, умениях каждого сотрудника в отдельности и требуемых компетенции к должности.
Формирование товарной политики на предприятии на примере ЗАО «Акцент плюс»
При написании отчета использованы следующие данные: законодательные и нормативные акты РФ; отчетно-статистические и бухгалтерские данные предприятия; научная, методическая и специальная литература.
управление персоналом в условиях кризиса на предприятии на примере ОАО «Салют»
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в условиях современной российской экономики наряду с различными экономическими проблемами встают вопросы совершенствования системы управления персоналом и проблема текучести кадров…
- рассмотреть теоретические вопросы состава, структуры персонала предприятия;Предметом исследования является влияние персонала на производительность труда и производственные возможности предприятия.
Современная рыночная экономика ставит перед организацией ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Технологии привлечения персонала в организацию служат созданию квалифицированного и сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.
Кадры учитывающие всегда относились работы к важнейшим факторам, опорой обеспечивающим эффективность оценке работы предприятия. Поэтому подготовку кадровая политика определенными является составной учете частью всей отборе управленческой и производственной методы деятельности организации строительного и направлена на эффективный менеджеры отбор персонала, рост его адаптацию, общей обучение и переобучение лозунг в соответствие с потребностями также фирмы.Конечной целью трудовых кадровой политики такой является создание особенности сплоченной, ответственной, работающего высокопроизводительной команды, года способной решать играет любые задачи.
Одним из факторов стабильного и эффективного функционирования предприятия является повышения качества трудовой жизни персонала, а также усиление его заинтересованности в достижении максимальных результатов труда и реализации своего творческого потенциала.Одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики [12, с.18].
Интересы общества, требование профсоюзов, правительственные решения потребности, индивидов пересекаются с большим количеством организационных требований и проблем. Именно здесь и проявляется актуальность вопросов формирования, внедрения, развития и совершенствования кадровой политики предприятия.
Научная литература
1.Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Технология менеджмента. — Самара: СГТУ, 2009. – 312с.
2.Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера.- М.: Экзамен, 2009. – 478с.
3.Иванцев Дж., Лобанов Л.А. Человеческие ресурсы управления.- М.: Дело, 2007. – 521с
4.Ицхак Адизес Управление жизненным циклом корпорации – СПб.: Питер, 2011 – 384 с.
5.Инвестиционные стратегии бизнеса и экономика регионов/ А.С.Четверикова — М.: ЛКИ, 2011.- 155 с.
6.Райченко, А.В. Административный менеджмент / А.В. Райченко. М. : ИНФРА-М, 2009.
7.Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности: пер. с англ. / Теппинг Д., Шукер Т. — М.: Стандарты и качество, 2009. — 205с.
8.Касаткин И.А. Методология стратегической оценки эффективности управления персоналом. — М.: ГГУ, 2007. – 367с.
9.Король С.П. Основы управления персоналом предприятия в России. Экономические аспекты. — М., 2008.
10.Круглов М.И. Структура управления коллективом. – М.: Русс. дел. лит., 2008. – 459с.
11.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: НОРМА, ИНФРА — М, 2009. – 342с.
12.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал — технологии. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел — Синтез», 2008.
13.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение.- М.: Интел-синтез, 2008. – 289с.
14.Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
15.Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. — СПб.: СПбГИЭА, 2010. – 549с.
16.Шкатулла В.И., Настольная книга менеджера по кадрам – М.: «НОРМА» 2010 – 399 с.
17.Харрипттон, Дж. Совершенство управления изменениями / Дж. Харрипттон. – М. : Стандарт и качество, 2008.
18.Карташов Л.В., Никонова Т.О., Соломадина, Поведение в организации. — М.: Фипресс, 2010.
Периодические издания (журналы, газеты)
19.Аганбегян А.Г. Один в поле не воин. Советы по управлению компаниями, фирмами, предприятиями // ЭКО. — 2010. — N 9. — С.102-112.
20.Акимкина Т. Друг или начальник? // Директор информ. службы. — 2012. — N 6. — С.45-47.
21.Алешин В.И. Научно-интеллектуальный капитал в управлении современной организацией // Соц.-гуман. знания. — 2008. — N 6. — С.267-277.
22.Антонов С. Эффективная система мотивации персонала как основа «бережливого производства» / С.Антонов, И.Антонова // Стандарты и качество. — 2013. — N 2. — С.82-84.
23.Буланов В. Человеческий капитал как форма проявления человеческого потенциала / В.Буланов, Е.Катайцева // Общество и экономика. — 2011. — N 1. — С.13-22.
24.Венцимерова Т. Лучшая половина бизнеса // Деловой квартал. — 2011. — N 23. — С.18-20.
25.Волчкова Н. Человеческий капитал, промышленный рост и ресурсное проклятие / Волчкова Н., Суслова Е. // Экон. журнал ВШЭ. — 2008. — Т.12, N 2. — С.217-238.
26.Вьюкова Е.И. Экономические факторы роста человеческого капитала // Личность. Культура. Общество. — 2007. — Т.9, вып.3. — С.237-263.
27.Галагян А.И. О человеческом капитале Российской Федерации, его развитии и оценке // Соц.-гуман. знания. — 2008. — N 4. — С.21-28.
28.Гаджиев Ю. Дифференциация инвестиций в человеческий капитал на Севере России // Пробл. теории и практики управл. — 2009. — N 9. — С.28-35.
29.Деленян А.А. Кризисная экономика и формы использования трудового потенциала России / Деленян А.А., Московский А.И. // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. — 2010. — N 4. — С.3-12.
30.Докторович А.Б. Развитие социального и человеческого потенциала как ключевая проблема России в XXI веке // Россия и совр. мир. — 2009. — N 1. — С.71-80.
31.Калугина З.И. Ресурсный дефицит развития человеческого потенциала как угроза модернизации / Ю.А.Фридман, Г.Н.Речко, А.Г.Лимонов // Регион: экономика и социология. — 2011. — N 1. — С.50-70.
32.Колпакова О.Н. Управление человеческим и эмоциональным капиталом // Инновации. — 2010. — N 3. — C.105-109.
33.Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Пробл. теории и практики управл. — 2010. — N 4. — С.18-30.
34.Кузнецова И.В. Человеческий потенциал России: проблемы совершенствования // Вестн. Моск. ун-та. Сер.18. Социология и политология. — 2010. — N 1. — С.110-125.
35.Маилян Ф.Н. Человеческий капитал: проблемы измерения // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2010. — Т.10, вып.3. — С.70-75.
36.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие –Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. – 312 с.
37.Маилян Ф.Н. Человеческий капитал: проблемы измерения // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2010. — Т.10, вып.3. — С.70-75.
38.Фомичев В. Исполнитель, руководитель, коллегия / В. Фомичев // Управление персоналом. – 2011. – № 4.
39.Эрфурт К.А. Особенности инвестирования в человеческий капитал и их отражение в кадровой политике предприятия / К.А. Эрфурт // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 3. – С. 132-137.
список литературы
