Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ
1.1Стратегия управления персоналом
1.2Связь стратегии управления персоналом со стадией развития организации
1.3 Виды кадровой политики, этапы разработки и внедрения
2.АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ДИРЕКЦИЯ ЖЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ВОКЗАЛОВ
2.1 Анализ существующей службы управления персоналом
2.2 Анализ кадровой политики предприятия
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Содержание
Выдержка из текста
Формирование кадровой стратегии на транспортном предприятии
Теоретические и методологические основы исследования. Теоретико-методологической базой дипломной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых и практиков по проблемам формирования кадрового потенциала, подбора и оценки персонала. Автором изучены и проанализированы нормативно-правовые акты и программные документы, регулирующие вопросы кадрового обеспечения на предприятиях, монографии, материалы научных конференций и семинаров по проблемам формирования и развития персонала предприятий.
Процесс нововведений делает структуру предприятия более гибкой. На разных его стадиях возникают целевые образования, которые не вписываются в традиционную организацию производства (проектные и програмные группы, кружки качества и др.).
Многие из этих структур часто выходят из фирмы и образуют временные нововведенческие предприятия. Таким образом, нововведенческая подсистема состоит из временных и постоянно сменяемых элементов и действует параллельно с основным производством, где происходит «тиражирование» (массовое освоение) новаций. Функционирование указанной подсистемы не может не сказаться на направленности кадровой политики.
Во второй главе проекта представлена деятельность транспортной компании ИП «Думанищев Э. М.» расположенной в городе Лабытнанги, Ямало-Ненецкого автономного округа и анализ состояния кадровой политики предприятия.
К таким проблемам следует отнести формирование кадровой стратегии, оценку кадрового потенциала предприятия, планирование персонала и др.Цель курсовой работы заключается в исследовании кадровой стратегии на предприятии ООО «Фалькон».Объектом исследования выступает ООО «Фалькон»; предметом исследования кадровая стратегия на данном предприятии.
Основным методом, применяемым в процессе разработки механизма реализации предлагаемых кадровых стратегий, является метод системного анализа. В ходе дипломной работы также применялась традиционных и общенаучных методов познания (сопоставление, анализ и синтез, историко-логический, ретроспективный, диалектический и другие).
Она предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации также решают вопросы оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.[1]
Кадры учитывающие всегда относились работы к важнейшим факторам, опорой обеспечивающим эффективность оценке работы предприятия. Поэтому подготовку кадровая политика определенными является составной учете частью всей отборе управленческой и производственной методы деятельности организации строительного и направлена на эффективный менеджеры отбор персонала, рост его адаптацию, общей обучение и переобучение лозунг в соответствие с потребностями также фирмы. Соответствующие особенно миссии и стратегии выполнение организации.
Разработка концепции кадровой стратегии на предприятии на примере «Фармакор»
Цель исследования: проанализировать соответствия проводимой кадровой старении предприятия стадии его жизненного цикла на материалах ресторана «Шелест».Рассмотреть особенности стратегию уп равления кадрами.
Информационной базой исследования являются работы в области менеджмента и управления человеческими ресурсами таких зарубежных и отечественных авторов, как М.Армстронг, А.Р. Алавердов, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.Я.Кибанов и др. Также использовались такие локальные нормативные акты ООО «Золото Сибири», как правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, положение о защите персональных данных сотрудников, должностные инструкции
- рассмотреть формы и методы формирования кадровой политики в современной организации;
- изучить влияние формирования кадровой политики на эффективность деятельности организации;
Обобщая вышесказанное, сформулируем главную цель настоящего исследования: рассмотреть особенности организации кадрового обеспечения на малом предприятии (на примере ООО «ххх»).
Предметом исследования выступают вопросы кадрового обеспечения и управления трудовыми ресурсами.
Кадровая политика является одной из важнейших социально-экономических характеристик любого предприятия.Целью курсовой работы является проведение исследования особенностей формирования кадровой политики на примере компании Starbucks. изучение теоретических аспектов формирования кадровой политики организации;
Список источников информации
1. Авдеев С. Коучинг Журнал «Управление персоналом».-2006.-№ 5- с.34-37 с.
2.Архипова Н.И. Теория и практика работы с кадрами. — М.:РГУ,2007
3. Басовский Л.Е. Менеджмент. — М.:Инфра-м,2005
4. Бычкова А.В.Управление персоналом.. — Пенза., ПГУ,2005
5.Веснин В.Р.Практический менеджмент персонала. — М.,Юристъ,2001
6.Ветлужских Елена. Мотивация и оплата труда. — М.:Альпина бизнес букс,2008
7.Дементьева А.Г., Соколова М.И.Управление человеческими ресурсами. — М.,Проспект,2005
8.Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда. — М.,Издательство Гревцова,2009
9. Егорова Е.А.,Кучмаева О.В. Экономика труда. — М.:МФПИ,2004
10.Егоршин А.П.Мотивация трудовой деятельности. — М.:Инфра-М,2008
11.Журавин С.Г. Корпоративное управление. — М.,Анкил,2009
12.Иванова-Швец Л.Н.,Корсакова А.А.Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. — М.,Учебный центр ЕАОИ,2008
13.Карпов А.В.Психология менеджмента: Учебное пособие. — М.,Гардарики,2005
14.Кибанов А.Я.,Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация. — М.,Экзамен,2005
15.Кобзева В.Руководителю об обучении персонала. — М.,Добрая книга,2006
16.Красноженова Г.Ф.Управление трудовыми ресурсами. — М.:Инфра-М,2006
17.Кудрявцева Н. Внутрикорпоративный портал Журнал «Управление персоналом».-2008.-№ 17-с.28- 29.
18. Куприянов Д.,Лурье Е.Путеводитель по кадровому менеджменту. — М.,Бегин групп,2004
19.Макарова И.С.Управление персоналом. — М.,ИМПЭ,2006
20. Маслова В.М. Управление персоналом. — М.Юрайт-издат,2007
21.Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала. — М.:Феникс,2009
22.Неларин, Корнелиус.HR-менеджмент.-М.,Баланс Бизнес Букс,2005
23.Овчинникова Н.Н. Инвестиции в обучение персонала Журнал «Управление персоналом»-2008.-№ 8-с.31-35.
24.Паштова Л.Г. Экономика фирмы: теория и практика. — М.:Феникс,2009
25.Попов Ю.Н.Современная экономика и социология труда.-М.:Экон-Информ,2003
26.Попова Н.В.Организация, нормирование оплаты труда на предприятии. — М.:Дело и Сервис,2010
27. Резник С.Д.Менеджмент организации. — М.:Инфра-М,2007
28.Савченко, И. «Тренинг командообразования» Журнал «T&D Director. Тренинги в бизнесе» -2009.-№ 3-с.79.
29.Самоукина Н.В.Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М.,Вершина,2006
30.Свергун О., Гасс Ю. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. — СПб., Питер,2005
31.Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент. – Киев, Межрегиональная Академия управления персоналом,2001
32. Соколова М.И. Организационное поведение. — М.:Проспект,2006
33. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. — М.,Журнал «Управление персоналом»,2005
34.Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. — СПб., Нева,2004
35.Сысоев В., Сысоев И.Теоретические основы психологии управления: Учебное пособие. — М.,Современный гуманитарный университет,2006
36. Травин В.В.,Дятлов В.А.Менеджмент персонала предприятия. — М.,Дело,2003
37. Тебекин А.В.Менеджмент организации. — М.:Кнорус,2008
38.Тертышник М.И.Экономика предприятия. — М.:Инфра-М,2009
39 .Уорд Питер. Метод
36. градусов. — М.,Hippo LTD.-2006
40 .Федосеев В.Н.Управление персоналом. — М.,Март,2006
41. Шапиро С.А.Мотивация. — М.,Гроссмедиа,2008
42. Шапиро С.А.,Шатаева О.В.Основы управления в современных организациях: Учебное пособие. М., Гроссмедиа,2008
43. Шаститко А.В.Экономическая теория организаций. — М.:Инфра-М.,2009
44. Шейл Питер. Руководство по развитию персонала. — СПб., Питер,2004
45. Экономика фирмы: Учебник/под. ред.Н.П.Иващенко. — М.:Инфра-М,2007
46. Яковлева Т.Г.Мотивация персонала. СПб., Питер,2009
47. Шабанова Г.П.Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии [Электрон. ресурс]: Электронный ресурс Института проблем предпринимательства М.:2009. Режим доступа: URL: http:// www.ippnou.ru
48. Сомов Л.Эффективная система оплаты труда-еще один шаг к успеху вашей компании [Электрон. ресурс]: Электронный журнал Управление персоналом. М.: 2010. Режим доступа: URL: http://www.top-personal.ru
49. Клочков А. Особенности мотивации в России [Электрон. ресурс]: Электронный журнал Управление персоналом. М.: 2010. Режим доступа: URL: http://www.top-personal.ru
50. Сайт ДЖВ [Электрон. ресурс]: М.: 2010. Режим доступа: URL: http://www.dzvr.ru/ список литературы
