Формирование команды проекта 4, Управление персоналом

Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом

Выдержка из текста

Рассматриваемая нами тема имеет практическое значение. Настоящее состояние экономики России обусловлено, в том числе, несовершенством управления во всех сферах. В этой ситуации значение приобретает формирование эффективных управленческих стратегий функционирования хозяйствующих субъектов, т.к. обеспечивают им успех в конкурентной борьбе и устойчивое положение на рынке.

отношения в процессе формирования команды проекта.является определение эффективных способов формирования команды проекта.поставленной цели в работе решались следующие задачи: исследование т еоретических основ формирования команды проекта; описание основных понятий проекта, жизненного цикла, управления проектом; описание команды проекта и её видов; исследование процессов формирования команды проекта; анализ принципов формирования команды проекта; исследование методических основ формирования команды проекта; описание деятельности ОАО Банка ВТБ 2.2; описание проекта; составление резюме бизнес плана проекта; проведение календарного и сетевого моделирования проекта; описание процедуры формирования команды проекта; разработка предложений по повышению эффективности работы команды проекта.

В качестве основных методов исследования использовались диалектический метод, системный подход к явлению и категории «оценка персонала», логический и сравнительный анализ, структурный и функциональный анализ.

Преимущественную важность в управлении и реалии проекта представляет команда проекта. Именно возросший и развивающийся в последние десятилетия интерес к командному управлению проектами определил актуальность данной работы.

Объектом исследования представляются социально-экономические отношения, которые складываются при формировании команды проекта. Предмет исследования включает основы, принципы и механизмы эффективного менеджмента для создания команды проекта.

Информационной базой дипломной работы являются труды известных отечественных и зарубежных авторов, таких как: Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Володин В.В., Куправа Т.А., Либерзон В.И., Пэйт К., Попов Ю.И., Ньютон Р., Яковенко О.В., Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон., Товб А.С., Ципес Г.Л., Пинто Дж. К.Э., Хельдман К., а также журнальные статьи по проектному менеджменту.

Для целей формирования эффективной системы управления в организации, в частности, в рамках внедрения нововведений целесообразно формирование команды (например, в исследуемой нами организации сформирован экспериментальный отдел).

Цель дипломной работы – исследовать особенности и представить пример формирования и работы команды проекта. определить особенности формирования команда проекта;‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

Автором работы осуществлен сбор и обработка информации о проекте ООО «-», касающейся команды проекта из базы данных компании, сайта компании, управленческой документации.

Осуществление в формировании команды исследуется не только одними корпоративными организациями. Различные институты образования, группы самоусовершенствования, социальные организации и многие другие теперь уделяют должное внимание на формирование коллектива.

Формирование команды — объективный ответ на индивидуальные неудачи. Формирование команды не сводится лишь к тому, чтобы собрать несколько людей на общую платформу, это также способ заставить их быть уверенными в себе. Поэтому формирования команды даст возможность разработать технологию, позволяющую формировать команду, максимально соответствующую поставленным задачам гостиницы и обеспечить эффективное взаимодействие участников команды, что позволит снизить затраты на выполнение поставленных целей предприятия [48, c.52].

?

Список литературы

1.Ажмухамедов И.М., Ажмухамедов А.И. Методика формирования команды для реализации IT-проектов на основе нечеткой когнитивной модели оценки компетенций // Прикладная информатика. 2011. № 4. С. 70-76.

2.Беляева С.А. Организационная структура управления проектами на научно-исследовательских предприятиях: взгляд в будущее // Организатор производства. 2011. Т. 49. № 2. С. 58-61.

3.Володин С.В. Функционально-структурные особенности стратегического управления проектами // Российское предпринимательство. – 2013. – № 4 (226).

– c. 59-68.

4.Гаджиева Л.А. Проектное управление муниципальной системой: практические рекомендации // Народное образование. 2010. № 2. С. 77-82.

5.Дементьев В.В. Логистика трудовых потоков различной интенсивности в логистических системах проектных организаций // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. 2011. № 11. С. 55-59.

6.Новосельская Н.Ф., Ходарева Т.А. Технология решения задач формирования эффективных сбалансированных малых групп в среде MS Excel // Инженерный вестник Дона. 2010. Т. 14. № 4. С. 181-188.

7.Нуриев Н.К., Старыгина С.Д. Методика организации бизнес — команд инженеров по Парето // Вестник Казанского технологического университета. 2010. № 12. С. 244-249.

8.Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний / Завьялова Е.К., Кошелева С.В., Яхонтова Е.С., Каххаров Ш. // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия

8. Менеджмент. 2012. № 2. С. 78-106.

9.Сербиновский Б.Ю., Гусенко Т.Г. Подход к решению задачи распределения ресурсов при сетевой организации выполнении НИОКР // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2010. № 58. С. 347-352.

10.Смородинова Д.Г. Формирование эффективной команды инвестиционного проекта // Молодой ученый. 2012. № 5. С. 215-217.

11.Создание учебной бизнес-среды как инновационной модели практико-ориентированного обучения в предпринимательском вузе / Бодункова А.Г., Ниязова М.В., Черная И.П. // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 443-443.

12.Соловарова Ю.Н. Специфика формирования организационно-управленческих компетенций инженерной деятельности в сфере пищевых производств и биотехнологической промышленности // Вестник Казанского технологического университета. 2012. № 6. С. 262-268.

13.Сульдина Г.А., Роднянский Д.В. Управление изменениями в холдинговой компании как фактор решения стратегических проблем региона // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 2. С. 335-335.

14.Управление инновационными проектами: психологические аспекты / Доманов А.В., Жуков А.В., Маслов В.Н., Фомин А.Н., Щепочкин В.А. // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 454-454.

15.Управление проектами / Автор: И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, А. В. Полковников. Изд-во: Омега-Л., 2010 г.

16.Хомкалов Г.В., Якубовский А.В. Оргструктура проекта и оргструктура компании: влияние и взаимозависимость // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) (электронный журнал).

2011. № 5. С. 30-30.

17.Хэлдман К. Профессиональное управление проектом. Издательство: БИНОМ. Лаборатория знаний: 2012, — с. 143.

18.Щебланов С.А., Габдраупов А.Д. Команда управления проектом — опыт успешной организации // Мир нефтепродуктов. Вестник нефтяных компаний. 2011. № 12. С. 10-12.

19.Юрьева Т.В. Управление проектами и приоритетными программами // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 36. С. 23-29.

список литературы

Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом

Оглавление

Выдержка из текста

?

Список литературы

8. Менеджмент. 2012. № 2. С. 78-106.

Похожие работы