Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты формирования управленческой команды
1.1Необходимость управленческих команд в современных условиях
1.2 Содержательные характеристики управленческой команды
1.3 Этапы формирования и жизненного цикла управленческой команды
Глава
2. Анализ проблем функционирования управленческой команды в ООО «Дизайн индустрия»
2.1 Характеристика деятельности «Start up» ООО «Дизайн индустрия»
2.2 Принципы и ключевые факторы успеха «Start up»
2.3 Анализ процесса функционирования управленческой команды
Глава 3 Разработка рекомендаций по формированию управленческой команды ООО «Дизайн индустрия».
3.1 Определение групповых внутригрупповых ролей на основе тестирования
1. Состав команды.
3.2 Проект по формированию управленческой команды в ООО «Дизайн индустрия»
3.3 Рекомендации по управлению командой
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Формирование команды для открытия бизнеса с нуля
Она неудобна для пользования, процентные ставки высокие.Цель работы – дать ответ на вопрос «Почему нельзя начать бизнес с нуля?»
Методологической основой исследования выступают методы проведения маркетинговых исследований, общий экономический анализ, а так же опыт известных компаний, имеющих успешный опыт командообразования.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что на сегодняшний день именно команда становится ядром, осваивающим производство нового продукта или вводящим в оборот новую услугу, внедряющим новую технику и технологию, обеспечивающим выход на новые рынки, привлекающим новые ресурсы и распространяющим новые формы и методы организации производства и управления. Именно команды становятся прообразом организации будущего.
Но при этом любой предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Предметом исследования являются отношения в процессе формирования команды международной организации.Целью работы является определение эффективных способов формирования команды международной организации.Для решения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
Предметом исследования являются отношения в процессе формирования команды международной организации.Целью работы является определение эффективных способов формирования команды международной организации.Для решения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
Рассматриваемая нами тема имеет практическое значение. Настоящее состояние экономики России обусловлено, в том числе, несовершенством управления во всех сферах. В этой ситуации значение приобретает формирование эффективных управленческих стратегий функционирования хозяйствующих субъектов, т.к. обеспечивают им успех в конкурентной борьбе и устойчивое положение на рынке.
следующее: государственная помощь малому и среднему бизнесу; вложения в области высоких технологий; формирование командыДля решения поставленной цели в работе решались следующие задачи: исследование т еоретических основ формирования команды проекта; описание основных понятий проекта, жизненного цикла, управления проектом; описание команды проекта и её видов; исследование процессов формирования команды проекта; анализ принципов формирования команды проекта; исследование методических основ формирования команды проекта; описание деятельности ОАО Банка ВТБ 2.2; описание проекта; составление резюме бизнес плана проекта; проведение календарного и сетевого моделирования проекта; описание процедуры формирования команды проекта; разработка предложений по повышению эффективности работы команды
Автором работы осуществлен сбор и обработка информации о проекте ООО «-», касающейся команды проекта из базы данных компании, сайта компании, управленческой документации. При сборе, обработке информации, исследовании использованы компьютерные программы и информационные технологии: MS Windows (Excel, Word), Internet (Excel).
Автором работы осуществлен сбор и обработка информации о проекте ООО «-», касающейся команды проекта из базы данных компании, сайта компании, управленческой документации.
литературы
1.Адаир Д. Психология лидерства. М.: Эксмо, 2007 .
2.Авдеев В.В. Управление персоналом: технологии формирования команды. Уч. пос. – М., 2002.
3.Авдеев В.В. Формирование команды. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТЦ «Сфера», 1999.
4.Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989.
5.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: «Питер», 1999.
6.Антикризисное управление: Учебное пособие: в 2 т. Т.2.: Экономические основы / Отв. ред. Г.К. Таль. – М.: ИНФРА – М, 2004.
7.Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: Учебное пособие. — М., 1996.
8.Базаров Т.Ю. Игра как средство командообразования. В кн.: Психология сегодня. Ежегодник РПО, т.
2. выпуск 2. — М., 1996.
9.Безрукова Е.Ю., Бухтиярова И.В., Синягин Ю.В. Психологические технологии в формировании управленческой команды: Учебно-методическое пособие. — М.: Изд-во РАГС, 2003.
10.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.
11.Галкин Т.П. Социология управления: от группы к команде. — М.: «Финансы и статистика». 2009.
12.Г. Минцберг, Б. Альстред, Д.Лэмпел, Школы стратегий. — СПб.: «Питер», 2000.
13.Грейсон Дж. К. мл., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. / Авт. предисл. Б.З.Мильнер. — М: Экономика, 1991.
14.Гроув Э. Высокоэффективный менеджмент. — М., 2006.
15.Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды: соционика и социоанализ для руководителей. – Новосибирск, 1995.
16.Дафт Ричард Л. Менеджмент /Пер. с англ. В.Вольского, С.Жильцова, Д. Раевского. — СПб.: «Питер», 2007.
17.Джон С. Максвелл. Шеф и его команда.- 2-е.из — СПб.: «Питер», 2005.
18.Друкер П. Эффективное управление. Изд-во: Фаир — Пресс; Серия: Университеты бизнеса. 2008.
19.Друкер П. Бизнес и инновации. М.: Вильямс, 2007.
20.Зинкевич-Евстигнеева Т.Д. Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд. – СПб., 2009.
21.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 6-е изд., доп. и перераб. – Н.Новгород: НИМБ, 2007.
22.Журавлев П.В., Карташев С.А., Маусов Н.Г., Одегов Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. – 3-е.изд. — М.: Экзамен. 2009.
23.Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006.
24. Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ, 2007.
25.Ицхак Адизес «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» — М., Альпина Бизнес Букс, 2007.
26.Кавасаки Г. Стартап:
1. мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины / Г. Кавасаки; пер. с англ. Е. Корюкиной. – М.: ООО «Юнайтед Пресс», 2010.
27.Климкина Ю.Е. Создаем команду. Секреты подбора персонала для успешного бизнеса, — М.: «Эксмо», 2010.
28.Кристенсен К. М. Дилемма инноватора: Как из за новых технологий погибают сильные компании. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
29.Кун Т. Структура научных революций. М.: ACT, 2009
30.Лукичева Л.И. Управление персоналом: курс лекций: практические задания: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации»/Л.И. Лукичева; под ред. Ю.П. Анискина. – 3-е изд. – Москва: Омега-Л, 2007.
31.Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006.
32.Ожегов С.И. Словарь русского языка /Под ред. Н.Д. Шведовой. Изд. 2-е. М.. Русский язык. 1988. — С. 232.
33.Олдхем Д. Культура организации. — М.: ЛИНК, 2010.
34.Питер Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М: Прогресс, 1986.
35.Пригожин А.И. Методы развития организаций. — МЦФЭР, Москва, 2003.
36.Психология. Словарь/ Под общ. ред. А.В. Петровского, М.Г. Ярошевского. – М.: Политиздат, 1990.
37.Р. Мередит Белбин. Типы ролей в командах менеджеров. Пер с англ.: М., Гиппо, 2003.
38.Р. Мередит Белбин. Команды менеджеров. Пер с англ.: М., Гиппо, 2003.
39.Р.М.Белбин. Как работать по-другому. Пер с англ.: М., Гиппо, 2005.
40.Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002.
41.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2008.
42.Фридман А. Формирование управленческой команды: а стоит ли раздувать проблему? Журнал «Профессия – Директор», С-Петербург, март 2008.
43.Харгадон Э. Управление инновациями: Опыт ведущих компаний. М.: Вильяме, 2007.
44. Юнг К.Г. Психологические типы. / Пер. С.Лорие. – Мн.: ООО «Харвест», 2003.
45.Якокка Ли. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 2001.
список литературы
