Содержание
управления. – М.: ИНИОН РАН, 2005.
8. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации».- М.: Омега-Л, 2010.
Дополнительная литература:
1. PROJECTMANAGEMENT/ Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник./ Под ред. В.Д.Шапиро.- М.: Изд-во “Высшая школа”, 2000.
с. 102.
2. Косов В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. – М.: Экономика, 2010.
3. Литке Х-Д. Управление проектами Х-Д. Литке и И. Кунов: пер. с нем. М.Э. Реш. М Изд-во Омега-Л, 2010.
4. Локк Д. Основы управления проектами / Д. Локк. – М.: Hippo, 2010.–
5. Разу М.А. Управление проектом. Основы проектного управления. — М.: КНОРУС, 2009.
Руководитель: __________________________
подпись расшифровка
Студент задание получил: «____»______________ 2015 г.
Студент ________________________
подпись расшифровка
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА…………….. 6
1.1 Базовые понятия управления проектом: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами…………………………………………………………… 6
1.2 Команда проекта: особенности ее формирования…………………….….. 6
1.3 Жизненный цикл команды проекта ……………………………………..… 6
Выводы по главе 1 6
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ 6
2.1 Характеристика компании и анализ отрасли 6
2.2 Концептуальный план проекта…………………………………………….. 6
2.3 Формирование команды проекта 6
Вывод по главе 2 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 6
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 6
ПРИЛОЖЕНИЯ 6
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 6
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 6
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 6
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 6
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время предпринимательство, как структурный и функциональный элемент национальной экономики, является неотъемлемым звеном в структуре общественного воспроизводственного процесса, без которого невозможно обеспечение успешного социально-экономического развития общества, рост эффективности производства и благосостояния населения . Наукоемкая деятельность играет решающую роль в определении круга стран, лидирующих в мировом экономическом процессе. Актуальность изучения темы работы можно определить тем, что современные отечественные организации, предприятия и фирмы ориентированы на активизацию инвестиционно-инновационной деятельности, при этом, анализ инвестиционных проектов необходим ввиду важности определения их эффективности.
Система управления в современных условиях экономического развития – это система в рамках предприятия, которая ориентирована на управление всеми происходящими процессами (например, в аспекте регулирования деятельности персонала, управления финансами, денежными потоками) и способствует в конечном итоге росту конкурентных преимуществ организации. Для целей формирования эффективной системы управления в организации, в частности, в рамках внедрения нововведений целесообразно формирование команды (например, в исследуемой нами организации сформирован экспериментальный отдел).
Итак, в общем, актуальность выбранной темы исследования может быть определена необходимостью поддержания конкурентных позиций отечественных компаний как в рамках функционирования внутри страны, так и в аспекте участия на международных рынках. Для целей обеспечения конкурентных позиций отечественных предприятий и дальнейшего их поддержания необходим ориентировать деятельность предприятий на формирование устойчивой системы внутреннего управления по всем возможным направлениям:
— в рамках системы управления финансами (управление финансами предприятия является одним из наиболее важных блоков в целях обеспечения максимально возможного финансового результата работы);
— в рамках системы управления персоналом (система управления персоналом позволяет обеспечить заинтересованность сотрудников организации в труде, что, в конечном итоге, позволит повысить их производительность труда);
— в рамках системы управления заемными средствами (для современных предприятий важно ориентировать деятельность в направлении необходимости поддержания баланса собственных и привлеченных средств);
— в рамках прочих направлений.
Цель дипломной работы – исследовать особенности и представить пример формирования и работы команды проекта.
Задачи работы:
представить базовые понятия управления проектом: проекта, жизненного цикла проекта, управления проектами;
определить особенности формирования команда проекта;
охарактеризовать жизненный цикл команды проекта;
проанализировать основы деятельности коммерческой организации на примере;
представить основы экспериментального исследования команды проекта «Развитие производства»;
представить результаты исследования и рекомендации по повышению эффективности командного взаимодействия.
Объектом работы является деятельность коммерческой организации.
Предмет работы – командная деятельность по внедрению нового проекта «Развитие производства».
В качестве информационной базы использовались труды отечественных и зарубежных специалистов, профессионально занимающихся научной и практической деятельностью в этой области.
В работе использованы методы наблюдения, графические методы.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // СПС «Гарант», 2015
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изм. и доп. 30 июня 2003 г.) // СПС «Гарант», 2015
3. Положение об особенностях порядка исчисления средней заработной платы (утв. постановлением Правительства РФ от 11 апреля 2003 г. № 213) // СПС «Гарант», 2015
4. ГОСТ Р 54871―2011 Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ
5. ГОСТ Р 54869―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
6. ГОСТ Р 54870―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
7. Международный Стандарт по Управлению Проектами ISO 21500:2012
8. Анашкин О., Лебедев О. Конфликты в коллективах// Ориентир.- 2014. №5
9. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология в коммерческой компании // Вопросы социологического менеджмента.- 2011.- май
10. Бобылев Ю.А. Менеджмент.- М.: «Мысль», 2011.-547 с.
11. Браверман А., Саулин А. Интегральная оценка результативности предприятий. // Вопросы экономики.- 2011.- №6
12. Брынцалов Я.Ю. Управление персоналом.- М.: «Пересвет», 2014.- 397 с.
13. Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. – М.: ИНИОН РАН, 2005.-299 с.
14. Греков М.Д. Менеджмент.- М.: «Дело», 2014.-509 с.
15. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. — 480 с.
16. Горохов С.Ю. Экономика.- М.: АСТ, 2014.- 329 с.
17. Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2014.-465 с.
18. Дихтелм Г. Управление проектами. – СПб.: Бизнес-песса, 2012.- 414 с.
19. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: Методология и практика. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 400 с.
20. Захаров М.Г. Экономика.- М.: Флора, 2012.- 502 с.
21. Знахаревич Я. Управление персоналом.- М.: Вид, 2014.- 408 с.
22. Ибоян О.Л. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2012.- 299 с.
23. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2014. – 399 с.
24. Китов А. И. Психология хозяйственного управления. М., 2012.- 401 с.
25. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.:АСТ, 2014.-359 с.
26. Конюхов С. Тимбилдинг.- М.: АСТ, 2012.- 199 с.
27. Ланкин В.Е. Менеджмент организации.- Таганрог.: ТРТУ, 2014.-439 с.
28. Лапатин В. Стиль руководства менеджера // Evolution.-2014.- №83
29. Лидерство и стили руководства. Часть 1 // Работа региона.- 2014.- №62
30. Личность в системе управления // Психология управления.2014.- 13 июня
31. Мазалович Д.Г. Команда проекта.- М.: ВиД, 2015.- 99 с.
32. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации».- М.: Омега-Л, 2010.-319 с.
33. Мартынов О.С. Командообразование.- М,: Астра, 2014.- 129 с.
34. Паром Б. Управление проектами.- М.: Пресс-М, 2012.- 89 с.
35. Перов Н.В. Организация управленческого труда — М.:«ИНФРА» 2011-569 с.
36. Полежаев М.С. Экономика.- М.: ВиД, 2012.- 208 с.
37. Сазонов Д.А. Тим-менеджмент.- М.: АСТ, 2011.- 199 с.
38. Сахаров С.Г. Командообразование.- М.: Дрофа, 2015.- 212 с.
39. Стаховский С.С. Кадровый менеджмент.- М.: Дрофа, 2011.- 999 с.
40. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта // Экономист.- 2011.- 12 сентября.- №523
41. Топурия Н. Л. Управленец в условиях современного рынка // Журнал Российское предпринимательство.- 2014.- № 9
42. Ульянова М.А. Менеджмент.- М.: «Лотос-ПроФФ», 2014.-369 с.
43. Ульянова М.А. Управление на предприятии.- М.: Астра-М, 2013.-408 с.
44. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. проф. М.Л. Разу, — М.: КНОРУС, 2014. – 768 с.
45. Федечко С. Труд как основная категория социологии труда // Экономическая социология.- 2011.-сентябрь
46. Филина Ф.Н. В помощь руководителю: стили управления персоналом // Российский бухгалтер.- 2014.- 7 ноября
47. Филонов Я.Б. Реструктуризация предприятий.- М.: «ЭУСМО-ПРЕСС», 2011.- 367 с.
48. Филонов Я.Б. Менеджмент.- М.: «ЭКСМО-ПРЕСС», 2011.- 367 с.
49. Шипилов А. Психология разрешения конфликтов — М.: «ВУ» 2011- 369 с.
50. Экономика предприятия /Под ред.Кантора Е.Л. – Спб.:Питер, 2014-352 с.
51. Ядгаров О. Мотивация труда.- М.: Дрофа, 2014.- 286 с.
52. Яковых Д.Г. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2014.- 399 с.