Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы формирования конкурентных преимуществ компании 6
1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности компании 6
1.2. Конкурентные преимущества и причины повышения конкурентоспособности 14
1.3. Стратегии достижения конкурентных преимуществ 18
2. Оценка конкурентных преимуществ компании Massimo Dutti 26
2.1 Общая характеристика деятельности компании Massimo Dutti 26
2.2. Определение конкурентных преимуществ компании Massimo Dutti и оценка её конкурентоспособности 32
2.3. Анализ основных конкурентов компании Massimo Dutti 37
3. Формирование стратегии достижения конкурентных преимуществ компании Massimo Dutti 38
3.1. Перспективы развития конкурентоспособности компании на российском рынке 38
3.2. Разработка рекомендаций по формированию стратегии достижения конкурентных преимуществ компании 46
Заключение 59
Список литературы 62
Выдержка из текста
Введение
В настоящее время фактором, определяющим развитие экономики, является глобализация мирового хозяйства. Основу ее составляет рост интеграции, взаимосвязанности национальных компаний.
Для обеспечения эффективной деятельности предприятия и достижения определенных конкурентных преимуществ аспекты его стратегического развития определяют на основе системного изучения рынка, поведения потребителей, тих требований к качеству продукции. Это требует совершенствования системы планирования и управления предприятием, развития маркетинговой деятельности и внедрения оперативного контроллинга. На данный момент можно выделить большое количество стратегий, которые помогают компаниям развивать и расширять свой бизнес, но в данной работе объектом исследования будут выступать инновационные стратегии как способы повышения конкурентоспособности современных международных компаний.
Современное общество характеризуется чрезвычайной нестабильностью внешней среды, вызвано или деятельностью отдельных предприятий, или другими факторами, но в любом случае возникает вопрос повышения производительности с ростом инновационной деятельности. Поэтому успешные предприятия могут находить некое компромиссное решение, разработанное на основе анализа внешней среды в контексте динамичного или статичного развития.
Тесная интеграция предприятия с внешней средой создает предпосылки к адаптации к ней, или же вынуждает менять какие-то параметры своей деятельности основываясь на ретроспективном опыте или на прогнозных данных, полученных в результате интерполяции данных.
Российский рубль, как и валюты крупнейших развивающихся стран, продолжает устойчиво обесцениваться. Давление на курс оказывают и геополитические риски, и дальнейшее сокращение программ монетарного стимулирования американской экономики, и падение цен на энергоносители.
Сегодня на фоне спада российской экономики в условиях геополитического кризиса очень важно разработать стратегические и тактические решения позволяющие повысить конкурентоспособность. Особенно данное задание усложняется для иностранных производителей, поскольку их прибыль напрямую зависит от валютного курса, платежеспособности населения и перспектив экономического развития страны. Кроме того дилемма присутствия на российском рынке осложняется тем, что сейчас он находится в фазе спада, однако его объем и перспективы роста создают предпосылки для того, чтобы компании и в дальнейшем присутствовали в России.
Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью разработки и управления конкурентными решениями в условиях российского рынка.
Предметом исследования является формирование конкурентных преимуществ.
Объектом исследования выступает испанская компания – производитель модной одежды – Massimo Dutti.
Целью данной работы является разработка конкурентных преимуществ для международной копании Massimo Dutti в условиях российского рынка модной одежды. Исходя из цели, задачами являются следующими:
- определить понятие и факторы конкурентоспособности компании;
- исследовать конкурентные преимущества и причины повышения конкурентоспособности;
- изучить стратегии достижения конкурентных преимуществ;
- дать характеристику деятельности компании Massimo Dutti
- определить конкурентные преимущества компании Massimo Dutti и оценить её конкурентоспособность;
- анализировать преимущества основных конкурентов компании Massimo Dutti;
- оценить перспективы развития конкурентоспособности компании на российском рынке;
- разработать рекомендации по формированию стратегии достижения конкурентных преимуществ компании.
Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованной литературы.
Список использованной литературы
1. Аакер Д. А. Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений /Аакер А.; пер. с англ. В. Г. Башкировой. – М. : Эксмо, 2011. – 464 с.
2. Американский менеджмент на пороге XXI века / Д. Грейсон, К. О'Делл, К. — М.: Экономика, 2010. — 364с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / Игорь Ансофф; пер. с англ. − М.: Экономика, 1989. − 519 с.
4. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. А.Г. Грязновой. — М.: Инфра-М, 2010. — 576с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление.О.С. Виханский — М.: Изд-во МГУ, 2011. — 390с. — 630с.
6. Градов С.И. Риск и выбор стратегии в предпринимательстве. /С.И. Градов — М.: МСХЛ, 2010. — 290с.
7. Гучер Ф.Ж. Преобразование организации. /Ф.Ж. Гучер Ф, Д.Н. Келли — М.: Дело, 2009. — 620с.
8. Дармилова Ж.Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие. М. Дашков и Ко, 2012. 167 с.
9. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. / П. Дойль, — СПб.: Питер, 2010. — 364с.
10. Забелин П.В. Предпринимательский менеджмент: Учебно-практическое пособие. / П.В. Забелин [и др.]
- М.: Инфра-М, 2011. — 530с.
11. Катькало В. С. Эволюция теории стратегического управления: монография / В. С. Катькало. – СПб. : Издат. Дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2010. – 548 c., с. 42.
12. Карпухина Е. К характеристике современных международных стратегических альянсов //Российский экономический журнал – 2014 — № 7 – 88-93 с.
13. Карлофф, Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. / Б. Карлофф, — М.: Экономика, 2010. — 360с.
14. Кинг У., Клипланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика.У. Кинг, Д. Клипланд / — М.: Прогресс, 2010. — 339с.
15. Конно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Т. Конно, Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2010. — 478с.
16. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2009. — 340с.
17. Круглое М.И. Стратегическое управление компанией. / М.И. Круглое, — М.: РДЛ, 2010. — 364с.
18. Курицын А.И. Управление в Японии: Организация и методы. / А.И. Курицын — М.: Наука, 2009. — 338с.
19. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. / В.Л. Лунев — М.: Финпресс, 2010. — 330с.
20. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. / А.Н. Люкшинов — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. — 420с.
21. Мескон М. Основы менеджмента: учебное пособие / Мескон М. Альберт М., Хедоури Ф.; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2013. – 672 с.
22. Панов А.И. Современный менеджмент: новые тенденции. / А.И. Панов, — Н. Новгород, 2010. — 590с.
23. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. / А.И. Панов, И.О. Коробейников — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 420с.
24. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер; пер. с англ. – 3-е изд.– М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 453 с.
25. Росситер Дж.Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. / Дж. Р Росситер, Л. Перси — СПб., 2010. — 360с.
26. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент.А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд / — М.: ЮНИТИ, 2011. — 390с.
27. Шеин В.Н. Корпоративный менеджмент: Опыт России и США. / В.Н. Шеин [и др.]
- М.: Новости, 2011. — 320с.
28. Официальный сайт компании Massimo Dutti в России. Режим доступа: http://www.massimodutti.com/ru/ru/
