Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 6
1.1 Сущность и значение системы управления человеческими ресурсами предприятия 6
1.2 Понятие конкурентоспособности кадрового потенциала предприятия 13
1.3 Показатели эффективности системы управления человеческими ресурсами 22
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ООО «СИМПЛАНТ» 28
2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «СИМПЛАНТ» 28
2.2 Анализ конкурентных позиций ООО «СИМПЛАНТ» 37
2.3 Анализ кадрового потенциала ООО «СИМПЛАНТ» 45
2.4 Анализ системы управления персоналом ООО «СИМПЛАНТ» 51
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ Системы УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ООО «СИМПЛАНТ» 60
3.1 Исследование влияния стиля руководства и методов управления в ООО «СИМПЛАНТ» 60
3.2 Оценка мер по совершенствованию системы управления персоналом в организации 68
Выводы и рекомендации 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 81
Содержание
Выдержка из текста
Затраты на развитие персонала – это наиболее выгодное и необходимо вложение для любого предприятия. С другой стороны, все чаще этот вопрос рассматривается, как инвестиции, которые дадут результат не в скором времени. Таким образом, управление эффективностью затрат на персонал может оказывать заметное влияние на результат хозяйственной деятельности предприятия в целом.
Особенно актуализировались проблемы повышения эффективности управления человеческими ресурсами персонала в современных кризисных условиях. Падение доходов и сжатие потребительского спроса, монетарные ограничения экономического роста, экономические антироссийские санкции и контрсанкции, а также иные, присущие современному этапу развития отечественной экономики, факторы обуславливают возникновение ряда ограничений для обеспечения эффективности систем менеджмента организаций.
Сущность стратегического управления состоит в управлении реализацией стратегических планов: разработки политики, тактики, правил, процедур, бюджетов, метода управления по целям, использующего трудовую мотивацию работников, оценку рисков и разработку оптимальных структур организаций, соответствующих выбранной стратегии.До недавнего времени понятия «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами» в отечественной управленческой практике отсутствовали, а, значит, и стратегическое управление предприятия в этом ключе практически не исследовалось. Проанализировать существующую систему стратегического управления человеческими ресурсами в РАО «ЕЭС России».
Теоретическую и методологическую базу дипломной работы составили труды отечественных исследователей, занимающихся различными аспектами социальной ответственности бизнеса. Наиболее фундаментальными работами в этой области стали учебники и монографии таких авторов как И.С. Глебова, М.Г. Подопригора, Д.Г. Пивоваров. Так как категория "корпоративная социальная ответственность" является акутальной и довольно молодой для отечественной и мировой науки, то очень много публикаций ученых встречаются в профильных, периодических печатных изданиях и журналах, интернет-порталах.
В работе использовались научные труды следующих авторов: В. М. Мишин, С. Л. Гольдштейн, К. В. Балдин, В. И. Коробко, А. В. Демидова, В. В. Кафидов, А. С. Малин, В. И. Мухина, М. С. Мотышина, В. В. Глущенко, З. М. Макашева, Э. М. Коротков и другие.
Курсовой проект состоит из: введения, двух параграфов, заключения и списка использованных источников информации. Также в курсовом проекте имеется 13 таблиц, 9 рисунков и 1 формулу.
Тема управления персоналом является хорошо изученной и рассматривается многими зарубежными и отечественными авторами. Исследование проведенной в настоящем дипломном проекте опирается на работы ведущих зарубежных авторов, таких как Э.Шейна, М.Армстронга, а так же отечественных авторов В.Р. Веснина, Иванова С., Мишурова И.В., Базарнова Т.
В рамках системного подхода применены методы анализа и синтеза, группировки и сравнения, в практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа.
Управление персоналом в медицинских учреждениях
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечестве нных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и маркетинга.
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечестве нных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и маркетинга.
Список источников информации
1. Конституция Российской Федерации. (В последней редакции от
1. января 2009 г.) // Российская газета. — 2009. № 7 (4831).
—
2. января
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) // СПС «Гарант» , 2014
3. Федеральный Закон РФ от
1. апреля 1991 г. № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями) // СПС «Гарант», 2014
4. Азаров О.Г. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2013.- 399 с.
5. Амазин П. Управление персоналом.- М.: Дрофа, 2013.- 412 с.
6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 10-е изд./ Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2012.-299 с.
7. Афанасьев О. Управление персоналом на предприятии.- М,: Дрофа, 2013.- 199 с.
8. Бобылев Ю.А. Менеджмент. Изд. Доп. И перераб.- М.: «Мысль», 2012.-547 с.
9. Бравчук О. Управление персоналом на предприятии.- М.: Аист-М, 2011.- 512 с.
10. Брынцалов Я.Ю. Управление персоналом.- М.: «Пересвет», 2011.- 397 с.
11. Бункина М. К., Семенов В. А. Макроэкономика: Учебник. — М.: ДИС, 2011. — 320 с.
12. Бухвостов Г. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2013.- 429 с.
13. Васютин Р.Д. Управление персоналом.- М.: Астра, 2013.- 399 с.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. — 480 с.
15. Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2011.-465 с.
16. Дробич М.С. Экономическая теория для учащихся в ВУЗах.- Киев: «Звин-К», 2009.-399 с.
17. Золоторева Г.М. Управление персоналом.- М.: ВиД, 2012.- 118 с.
18. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2011.- 509 с.
19. Игнатьева В.В. Исследование систем управления. – М.: Юнити-Дана, 2009.- 67 с.
20. Китов А. И. Психология хозяйственного управления. М., 2013.- 401 с.
21. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.:АСТ, 2009.-359 с.
22. Краснов С.С. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2013.- 439 с.
23. Ларин О.Д. Основы менеджмента: учебник. – М.:
- Экономика, 2013 – 312 с.
24. Лущин Л.Д. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2013.- 99 с.
25. Ланкин В.Е. Менеджмент организации.- Таганрог.: ТРТУ, 2011.-439 с.
26. Пархоменко Л.А. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2013.- 99 с.
27. Перов Н.В. Организация управленческого труда.- М.: «ИНФРА», 2012.-569 с.
28. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия.- М.: ПРИОР, 2011.-469 с.
29. Сабуров С.С. Менеджмент.- М.: АСТ-Пресс, 2011.- 399 с.
30. Савицкая Г.В. Экономический анализ. 11-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2011. — 651 с.
31. Синк С. Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. — М.: Прогресс, 2009.- 399 с.
32. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом.- М.: Дрофа, 2013.- 309 с.
33. Стаховский С.С.Кадровый менеджмент.- М.: Дрофа, 2012.- 999 с.
34. Токарская Н.М., Солодова Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА. – Иркутск, 2011. – 399 с.
35. Томичев А.А. Управление персоналом на предприятии.- М.: ВиД, 2011.- 492 с.
36. Тоффман Р. Управление персоналом.- М,: Дрофа, 2013.- 199 с.
37. Ульянова М.А. Менеджмент.- М.: «Лотос-ПроФФ», 2013.-369 с.
38. Фаминовский Д.А. Управление персоналом.- М.: Дрофа, 2011.- 401 с.
39. Филонов Я.Б. Реструктуризация предприятий.- М.: «ЭУСМО-ПРЕСС», 2012.- 367 с.
40. Харламов В.О. Менеджмент.- М.: «Альфа-Пресс», 2012.-429 с.
41. Хартин Р.О. Менеджмент.- М.: КирМ, 2013.- 399 с.
42. Шипилов А. Психология разрешения конфликтов. Доп. Изд. — М.: ВУ, 2013.- 369 с.
43. Бахарев А. Технологии адаптации персонала – www.hrm.ru, дата публикации: 25.01.2011
44. Бравчук О. Трудовые ресурсы предприятия // Деловой мир.- 2013.- 13 февраля
45. Габриэлян В. Война за таланты // Служба кадров и персонал. – 2012. – № 8
46. Кержанов С. Управление персоналом // Труд.- 2013.-
3. августа.- № 46
47. Лапатин В. Стиль руководства менеджера // Evolution.-2009.- № 83
48. Лидерство и стили руководства. Часть 1 // Работа региона.- 2011.- № 62
49. Маринов С.Д., Грахов Ю.А. Основы управления на предприятии// Центр знаний.- 2012.-
2. апреля.- № 5
50. Махлаков Р. Стили руководства на предприятии // Трудовые кадры.- 2013.- № 88
51. Мясоедова Т., Меньшиков В. Четыре направления стратегического управления // Служба кадров и персонал. – 2013. – № 4.
52. Рынок труда в 2013 году: итоги: Интернет-портал «HeadHunter» — www.http://hh.ru/article/13095
53. Служба управления персоналом организации // Webarhimed.- 2011
54. Федечко С. Труд как основная категория социологии труда // список литературы
