Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Развитие теории организационной культуры
1.1. Сущность и характерные черты организационной культуры
1.2. Основные типы организационной культуры
Глава
2. Методические основы формирования эффективной
организационной культуры
2.1. Организационная культура как результат взаимодействия
внутренней и внешней среды предприятия
2.2. Механизм формирования эффективной
организационной культуры
Глава
3. Особенности формирования организационной
культуры ГУП «Водоканал СПб»
3.1. Характеристика деятельности и стратегия
развития ГУП «Водоканал СПб»
3.2. Рекомендации по формированию организационной
культуры ГУП «Водоканал СПб»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме
преимущество фирмы и, тем самым, усилить ее конкурентные позиции на 4 Изучить теоретические основы организационной культуры в системеорганизационной культуры и формирования корпоративного духа.
Теоретические и методические основы формирования корпоративного духа и организационной культуры в организации Понятие, сущность и значение организационной культуры и корпоративного духа организации Методика формирования организационной культуры и корпоративного духа организации
Такие авторы как Сухоруков А.С., Веселков А.Ф., Шихирев П.Н., Орлова Т., Кучерова О. внесли немалый вклад в развитие теории культуры организации, так в частности, ими были исследованы элементы корпоративной культуры, роль корпоративной культуры в развитии организации, взаимозависимость
Основы организации и организационной культуры в инвестиционной компании и ее экономическая эффективность
Для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.
В первой главе изучены теоретические аспекты организационной культуры фирмы. Особое внимание уделяется соотношению понятий «организационная культура», «корпоративная культура», изучены основные функции организационной культуры. Автором рассмотрены различные точки зрения на структурные элементы организационной культуры и методы ее формирования.
В настоящее время за рубежом накоплен колоссальный теоретический и практический опыт формирования, поддержания, преобразования организационной культуры в организациях. Особого внимания заслуживают статьи современных авторов. Существует немало теоретических исследований, посвященных вопроса формирования культуры организации и в России. Такие авторы как А.С. Сухоруков, А.Ф. Веселков, П.Н. Шихирев, Т. Орлова, О. Кучерова, О.С. Виханский, А.И. Наумов внесли свой вклад в развитие теории культуры организации, так в частности, ими были исследованы элементы организационной культуры, роль организационной культуры в развитии организации, взаимозависимость организационной культуры и организационных преобразований. Интересны тематические статьи
Формирование корпоративной команды и культуры фирмы как способ выживания в условиях кризиса.
Методы исследования. В работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдения, описание, сравнение. В исследовании данной проблематики необходим комплексный междисциплинарный подход, поэтому в данной работе использованы не только общенаучные методы, но и методы прикладной социологии, такие как включенное наблюдение и опрос.
Влияние персонала на организационную культуру в «ЗАО Универсам Александровский»
3.Доминирующие ценности. Сотрудники организации должны разделять основные ценности, которые сложились в организации. Например, принятие как ценности высокое качество продукции, высокую производительность, а также редкие прогулы.
Все определения стиля управления можно свести к характерным для руководителя приемам и способам решения задач управления, то есть стиль — это совокупность постоянно применяемых методов руководства.
Сложность, взаимозависимость и многоаспектность проблем определяющих характер практических решений сфере образования требует новых идей и подходов, раскрывающих пути повышения эффективности образования и его организационной культуры. Настоящее поставило на повестку дня требование для современной сферы образования о необходимости чёткого понимания сущности организационной культуры и её роли в улучшении работы заведения или учреждения образования.
Список источников информации
1.Аккофф И. Новая корпоративная стратегия. СП 6., 1999. 416 с.
2.Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России. // Менеджмент в России и за рубежом. 2005, № 1. С.110-121.
3.Верников Г.Г. Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 2. С. 52-65.
4.Викентьева Е.Н. Организационная культура: Учебное пособие. Тверь, 2002. 115 с.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. М.,
2001. 528 с.
6.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. М.,
2000. 296 с.
7.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М., 1989. 245 с.
8.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенньий менеджер: для руководителя-практика: Пер. с англ. М., 1994. 318 с.
9.Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М., 1992. 192 с.
10.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом:
- Учебное пособие для вузов. М., 1998. 512 с.
11.Камерон К.С., Куинн Р.Э. Диагностика и изменение организационной культуры. Пер. с англ. СПб., 2001. 320 с.
12.Капитонов А.Э. Корпоративная культура в организационно- управленческой сфере: анализ и разработка модели. Ростов-на-Дону, 2002. 252 с.
13.Колесникова: Л., Перекрекрестов В. Организационные структуры и культура предпринимательства. // Вопросы экономики. № 28. 2004.
14.Козлов В.В., Козлова А.А. Корпоративная культура — костюм успешного бизнеса. // Управление персоналом. 2005. № 21. С.35-38.
15.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение: Учебно-методическое пособие. М., 2001. 512 с.
16.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. — М., 2003. 511 с.
17.Лютенс Ф. Организационное поведение. М., 1999. 692 с.
18.Маршикин Д. Хороший лидер — плохой менеджер. // Персонал: Бизнес без проблем. 2003, № 1. С.16-19.
19.Масленникова Н. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшения. // Проблемы теории и практики управления. 2002, № 26. С.84-87.
20.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. 704 с.
21.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник для вузов. М., 2003.
558 с.
22.Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения: Пер. с англ. СП 6., 2001. 688 с. .
23.Молл Е. Г. Менеджмент: Организационное поведение: Учебное пособие. — М., 1998. 160 с.
24.Монден Я. Тойота. Методы эффективного управления: Пер. с англ. М., 1989. 289с.
25.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценки, обучение. М., 2000. 264 с.
26.Морозов М.А. Повышения эффективность управления персоналом. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 22. С. 96-104;
- 27.Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте: Пер. с англ. СП 6., 2000. 448 с.
28.Оучи У. Методы организации производства. М., 1984.122 с.
29.Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: Учебное пособие. М., 2002. 224 с.
30.Пригожин А.И. Организации: Системы и люди. М.,1983. 205 с.
31.Причина О.С. Корпоративная культура — потенциал инновационной деятельности. Ростов-на-Дону, 2002. 180 с.
32.Рекош К., Силин А. Микроклимат на предприятии: главные составляющие. // Человек и труд. 2003, № 2. С. 81-83.
33.Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент, 2004, № 27, с.68-69.
34.Рыжкова Е. Опыт формирования философии компании в «эпоху перемен». // Персонал: Бизнес без проблем. 2003, № 3. С. 50-54.
35.Рюттингер Р. Культура предпринимательства. М., 1992. 208 с.
36.Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. М., 1995. 336 с.
37.Сербиновский Б.Ю., Кракашова О.А. Организационная культура:
- структура, понятия и подход к измерению и моделированию. Ростов-на-Дону, 2002, 80 с.
38.Силин А.Н., Резник С.Д. и др. Организационное поведение. Учебник для вузов. Тюмень, 1998. 308 с.
39.Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб, 2001. 352 с.
40.Староверов.О., Алехина О. «Обучающийся» подход к развитию культуры организации // Управление персоналом. 2001. № 7. С.35-38.
41.Томилов В.В. Культура предпринимательства: деловые игры, практикумы, ситуации. СП 6., 2001. 176 с: ил.
42.Томилов В.В. Культура предпринимательства. СП 6., 2000. 368 с.
43.Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство:
- Учебное пособие. СП 6., 1994. 164 с.
44.Управление персоналом / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л. Еремина.М., 1998. 428 с.
45.Управленческие кадры и организационная культура. Тематический сборник статей. Выпуск 3. М., 2000. 72 с.
46.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. М., 2000. 352с.
47.Хэнди Ч. По ту сторону уверенности: О новом мире внутри и вокруг организации: Пер. с англ. СП 6., 2002. 224 с.
48.Шейн Э. Организационная культура и лидерство: Построение. Эволюция. Совершенствование: Пер. с англ. СП 6., 2002. 336 с.
49.Шкатулла, В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. М., 2000.
560 с.
список литературы
