Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Основные характеристики организационной культуры
1.1. Понятие и типология организационной культуры
1.2. Сферы проявления организационной культуры
1.3. Основные типы организационной культуры
Глава
2. Исследование особенностей организационной культуры и рекомендации по ее управлению в компании ООО «Теплоимпорт»
2.1. Характеристика деятельности компании «Теплоимпорт»
2.2. Анализ результатов исследования организационной культуры
2.3. Рекомендации по развитию организационной культуры в компании
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме
преимущество фирмы и, тем самым, усилить ее конкурентные позиции на 4 Изучить теоретические основы организационной культуры в системеорганизационной культуры и формирования корпоративного духа.
Теоретические и методические основы формирования корпоративного духа и организационной культуры в организации Понятие, сущность и значение организационной культуры и корпоративного духа организации Методика формирования организационной культуры и корпоративного духа организации
Теоретической и методологической основой исследования явились труды зарубежных и российских специалистов в области менеджмента по изучаемой проблеме, анализ современной практики формирования организационной культуры.
Основы организации и организационной культуры в инвестиционной компании и ее экономическая эффективность
Для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.
В первой главе изучены теоретические аспекты организационной культуры фирмы. Особое внимание уделяется соотношению понятий «организационная культура», «корпоративная культура», изучены основные функции организационной культуры. Автором рассмотрены различные точки зрения на структурные элементы организационной культуры и методы ее формирования.
В настоящее время за рубежом накоплен колоссальный теоретический и практический опыт формирования, поддержания, преобразования организационной культуры в организациях. Особого внимания заслуживают статьи современных авторов. Существует немало теоретических исследований, посвященных вопроса формирования культуры организации и в России. Такие авторы как А.С. Сухоруков, А.Ф. Веселков, П.Н. Шихирев, Т. Орлова, О. Кучерова, О.С. Виханский, А.И. Наумов внесли свой вклад в развитие теории культуры организации, так в частности, ими были исследованы элементы организационной культуры, роль организационной культуры в развитии организации, взаимозависимость организационной культуры и организационных преобразований. Интересны тематические статьи
Формирование корпоративной команды и культуры фирмы как способ выживания в условиях кризиса.
Методы исследования. В работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдения, описание, сравнение. В исследовании данной проблематики необходим комплексный междисциплинарный подход, поэтому в данной работе использованы не только общенаучные методы, но и методы прикладной социологии, такие как включенное наблюдение и опрос.
Влияние персонала на организационную культуру в «ЗАО Универсам Александровский»
2.Нормы — это стандарты поведения, которые являются определяющими отношений к работе, например, в некоторых организациях может быть девиз: «Не надо работать слишком много и не надо работать слишком мало».
Все определения стиля управления можно свести к характерным для руководителя приемам и способам решения задач управления, то есть стиль — это совокупность постоянно применяемых методов руководства.
Организационная культура содержит набор неписаных, часто неосознаваемых правил, по которым и живёт любая организация в системе образования.Организационная культура в учреждениях образования существует параллельно с формальными нормами повседневной жизни.
Список литературы
1.Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России. // Менеджмент в России и за рубежом. 2007, № 1. С.110-121.
2.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
3.Козлов В.В., Козлова А.А. Корпоративная культура – костюм успешного бизнеса. // Управление персоналом. 2007, № 21. С.35-38.
4.Колесникова: Л., Перекрекрестов В. Организационные структуры и культура предпринимательства. // Вопросы экономики. № 28. 2008. С.44-52
5.Маршикин Д. Хороший лидер – плохой менеджер. // Персонал: Бизнес без проблем. 2007, № 1. С.16-19.
6.Масленникова Н. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшения. // Проблемы теории и практики управления. 2008, № 26. С.84-87.
7.Рекош К., Силин А. Микроклимат на предприятии: главные составляющие. // Человек и труд. 2007. № 2. С. 81-83.
8.Родин О. Концепция корпоративной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент, 2007, № 27. С.68-69.
9.Рыжкова Е. Опыт формирования философии компании в «эпоху перемен». // Персонал: Бизнес без проблем, 2008, № 3. С. 50-54.
10.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
11.Спивак В.А. Корпоративная культура. – СПб, 2007. – 352 с.
12.Староверов О., Алехина О. Обучающийся» подход к развитию культуры организации // Управление персоналом, 2008, № 7. С.35-38.
список литературы
