Пример готовой дипломной работы по предмету: Банковское дело
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ, ЕЕ
ВЛИЯНИЕ НА ЛИЧНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА ВНУТРИ
ОРГАНИЗАЦИИ 11
1.1 Понятие, сущность и значение корпоративной культуры 11
1.2.Структура и компоненты корпоративной культуры 18
1.3 Методика формирования корпоративной культуры, ее основные
типы и элементы 22
1.4. Влияние корпоративной культуры на организационную
деятельность 34
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНЫХ НОРМ И ПРАВИЛ
ОАО АК СБ РФ «РОСТОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
СБЕРЕГАТЕЛЬНОГО БАНКА 5221» 39
2.1 Характеристика показателей деятельности и стратегии
развития ОАО АК СБ РФ «Ростовское отделение сберегательного
банка 5221» 39
2.2 Организационная структура и система управления
персоналом ОАО АК СБ РФ «Ростовское отделение сберегательного
банка 5221» 50
2.3. Описание системы корпоративных норм и правил, критерии
выбора модели корпоративного поведения в ОАО АК СБ РФ
«Ростовское отделение сберегательного банка 5221» 63
2.4 Диагностика системы корпоративной культуры ОАО АК СБ РФ
«Ростовское отделение сберегательного банка 5221» и выявление
проблемных зон по ее развитию67
3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
ОАО АК СБ РФ «РОСТОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
СБЕРЕГАТЕЛЬНОГО БАНКА 5221» 70
3.1 Основные методы развития корпоративной культуры 70
3.2 Проблемные зоны в области формирования
корпоративной культуры ОАО АК СБ РФ «Ростовское отделение
сберегательного банка 5221» 79
3.3 Технология организационного развития персонала
банковских учреждений как путь совершенствования и развития
корпоративной культуры 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ 109
Выдержка из текста
Современные организации рассматривают корпоративную культуру в качестве мощного стратегического инструмента, ориентирующего всех сотрудников на общие цели, мобилизацию их инициативы и обеспечение продуктивное взаимодействие. Опыт многих западных и российских организаций подтверждает, что процветает та фирма, в которой создан сплоченный коллектив, где сломлены иерархические преграды, где каждый кровно заинтересован в общем успехе, ибо от этого зависит его материальное благополучие и чувство значимости. Быстрее всех поднимается и развивается та фирма, коллектив которой имеет хорошо развитую корпоративную культуру. Представления о ценностях пришли в движение. На смену прошлым общепризнанным ценностям, таким как дисциплина, послушание, иерархия, власть, приходят другие: участие, самоопределение, коллектив, раскрытие личности, творчество. И управление организацией, где человеческому ресурсу отводится одна из главенствующих ролей, возможно только на основании развитой корпоративной культуры, своими традициями и ритуалами способствующей развитию, самореализации человека и становлению транспрофессионала.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура». – М.: Дрофа, 2001. – 269с.
2.Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента. – М.: «Издательство ПРИОР», 2006. – 359с.
3.Балабанов И.Т. Основы банковского менеджмента,- М.: Финансы и статистика, 1999 г.-157с.
4.Балабанов И.Т. Основы банковского менеджмента.- М.: Финансы и статистика,1999 г.-157с.
5.Бандурин А.В., Деятельность корпораций. – М.: БУКВИЦА, 1999. – 600 с., с ил.
6. Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом, № 2, 2002.
7.Богданова М. Моральный кодекс бизнесменов // Япония сегодня. Москва, – 2007. – № 6. – С. 32.
