Оглавление
Введение
Глава 1 Теоретические подходы к изучению личности руководителя
1.1.Биографические характеристики
1.2.Способности
1.3.Черты личности
Выводы:
Глава 2 Личность руководителя – один из основных факторов успеха организации
2.1. Личность и стиль управления
2.1.1.«Нищета» управления.
2.1.2. Режим подчинения руководителю.
2.1.3. Управление «человеком организации».
2.1.4.Управление «Загородным клубом».
2.1.5. Коллективное управление.
2.2. Личность руководителя и экономические успехи организации
Выводы:
Заключение
Список литературы
Приложение 1 Анкета опроса руководителей
Содержание
Выдержка из текста
Формирование личности руководителя
Формирование личности руководителя
Демократический стиль дает возможность почувствовать подчиненным свою причастность к решению производственных задач, проявить инициативу. Организации, в которых доминирует демократический стиль руководства, характеризуется высокой степенью децентрализации полномочий, активным участием сотрудников в принятии решений [6].
Методы исследования: анализ литературы по проблеме исследования и обобщение полученных данных; методика КОС, рисуночный тест « Деловая ситуация» Н.Г. Хитровой ; методика самооценки деловых и личностных качеств руководителя16-факторный личностный опросник, методика определения стиля руководства коллективом В.П.Захарова и А.Л, Журавлева, диагностика склонностей руководителя к определенному типу деятельности.
Способности руководителя представляют отдельный блок его характеристик, которые делятся на общие (интеллект) и специ¬фические (знания, умения). Интеллект как способность решать сложные и абстрактные проблемы должен быть выше среднего, но необязательно на самом высоком уровне. Специфические спо¬собности личности руководителя это специальные знания, уме¬ния, компетентность, информированность, которые чаще про¬являются у него в конкретной профессиональной деятельности. Успешный руководитель должен уметь творчески использовать эти знания в различных, часто неповторимых ситуациях, постоянно возникающих в процессе работы.
Степень изученности. Имидж руководителя изучали и изучают до сих пор. Это очень трудоемкий процесс и требует внимания. Данной темой занимались такие ученые как Н.В. Кротова, Е.В. Клеппер, А. Еропкин и многие другие.
Актуальность этой проблемы обуславливается тем, что характер взаимоотношений по вертикали во многом определяется способностью руководителя учитывать на практике динамику восприятия, понимания и отношения к нему подчиненного коллектива. Для этого необходимо формировать у руководителя рефлексивное отражение восприятия подчиненными его основных качеств, без чего деловое и межличностное общение будет малоэффективным, в то же время управленческие решения будут страдать некоторой односторонностью.
Анализ современных исследований по проблематике труда показывает, что как профессиональное качество личности ответственность входит в ядро профессионально важных качеств, детерминирующих эффективность в многогранной деятельности руководителей проектов. Представляется актуальным изучение социальнопсихологических характеристик личности руководителей проектов взаимосвязанных с их профессиональной ответственностью, но только лишь ответственность, является необходимым качеством личности проекта, или нет, в данном труде попробуем разобраться. Показать роль руководителя в формировании проектной команды;
Методы исследования проблемы данной курсовой работы – теоретический анализ литературы, где освещается современное виденье исследуемой проблемы; анализ опыта ученых, работавших в данной области науки; сопоставление различных приемов и элементов невербальной коммуникации в различных странах.
Список литературы
1.Андреева И.В., Спивак В.А. Организационное поведение. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2003. – 224 с.
2.Армстронг М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. Ростов-на-Дону: Феникс, 1998. – 312 с.
3.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер,2007. – 832 с.
4.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2005. – 288 с.
5.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2006. – 224 с.
6.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: ТД Элби-2000, 2003. – 552 с.
7.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 240 с.
8.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 688 с.
9.Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика: Пер. с англ. – М.: «Дело», 1991. – 320 с.
10.Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, Лаборатория знаний, 2004. – 800 с.
11.Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке.– М.: Вильямс, 2004.– 272 с.
12.Друкер П. Практика менеджмента.– М.: Вильямс, 2006.– 398 с.
13.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 722 с.
14.Журавлев А.Л. Психология управленческого взаимодействия (теоретические и прикладные проблемы). – М.: Институт психологии РАН,2004. – 475 с.
15.Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 1990. – 330 с.
16.Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2006. – 224 с.
17.КарповА.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарики, 2005. – 584 с.
18.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 304 с.
19.Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.
20.Коновалов В.М. Инновационная сага. – М: Вильямс,2005. –224 с.
21.Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. – М.: Академический проспект, 2005. – 640 с.
22.Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: Академический Проспект; Трикста, 2004. – 1136 с
23.Красовский Ю.Д. Архитектоника организационного поведения. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 334 стр.
24.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 511 с.
25.Кричевский В.Р. Если Вы руководитель…Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – М.: Дело, 1998. – 400 с.
26.Кричевский В.Р. Психология лидерства. – М.: Статут, 2007. – 544 с.
27.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. . – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с.
28.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Бератор, 2004. – 185 с.
29.Левин Б. А., Галахов В. И., Заречкин Е. Ю., Усманов Б. Г. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2005. – 670 с.
30.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.
31.Луков В.А. Социальное проектирование: Учеб. Пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Московской гуманитарно-социальной Академии, 2003. – 240 с.
32.Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2005. – 184 с.
33.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004. – 288 с.
34.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
35.Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2006. – 352 с.
36.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
37.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2004. – 256 с.
38.Попов С.Г. Управление персоналом. – М.: Ось-89, 2006. – 144 с.
39.Роббинс С. Правда об управлении персоналом. – М.: Вильямс, 2003. – 304 с.
40.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. . – М.: Дашков и Ко, 2007. – 464 с.
41.Смолкин A.M. Менеджмент: Основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 248 с.
42.Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. – СПб.: Нева, 2004. – 448 с.
43.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
44.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2006. – 536 с.
45.Теория организации: Учебное пособие / Смирнов Э.А. – М.: Инфра-М, 2004 г. – 248 с.
46.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 624 с.
47.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
48.Шекшня С.В. Kak eto skazat’ po-russki? Современные методы управления персоналом в современной России. М.: Журнал «Управление персоналом», бизнес школа «Интел – Сервис», 2003. – 232 с.
49.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. 6-е изд., перераб. и доп.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
50.Якокка Ли. Карьера менеджера.- Минск: Попурри, 2006.- 544 с.
51.www.dist-cons.ru
список литературы