Формирование политики развития предприятия

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОЛИТИКИ……..6

РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Политика и стратегия развития предприятия…………………………………………6

1.2 Процесс формирования политики предприятия……………………………………..9

2. ФОРМИРОВАНИЕ ПОЛИТИКИ РАЗВИТИЯ ООО «ФОКС…………….16 ЦЕМЕНТ»

2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………………………….16

2.2 Изучение деятельности ООО «ФоксЦемент»………………………………………..22

2.3 Оценка деловой активности и инвестиционной…………………………………….25

привлекательности предприятия

2.4 Предложения по формированию политики развития………………………32 ООО «ФоксЦемент»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………41

СИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………43

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность коммерческой деятельности любого предприятия зависит от целого ряда как внутренних, так и внешних факторов: актуальность профиля деятельности, размер капитала, товарооборот, число и характер взаимоотношений с предприятиями-партнёрами, ситуация на рынке, и.т.д. Однако, практика показывает, что, находясь практически в одних и тех же условиях различные предприятия показывают разный уровень рентабельности. Во многом это обусловлено качеством политики (стратегии) развития предприятия, которая является ненужным и эффективным инструментом построения бизнеса.

Актуальность формирования политики развития предприятия становится особенно очевидной, если говорить о долгосрочных перспективах бизнеса. В последние 10-15 лет инвестиционные компании стали привлекать к себе все более пристальное внимание как исследователей, ученых-экономистов, так и политиков в различных странах. Все более широкое признание получает способность инвестиционных компаний вносить существенный вклад в решение проблем развития и повышения конкурентоспособности целых отраслей. В связи с этим усиливается интерес как к изучению инвестиционных компаний, их функционирования, особенностей управления, факторов эффективности, так и к детальному анализу тенденций, имеющих место в данном секторе, становится важным получение новых данных.

Отличительной чертой современной экономики является тесная взаимосвязь между различными субъектами строительного рынка. Это, в свою очередь, обуславливает необходимость совершенствования инвестиционной деятельности строительных компаний. Важным становится поиск эффективных решений, моделей, методов управления, отвечающих условиям современного рынка.

В Сочи в настоящее время наблюдается бум строительства. На фоне этого возникает острая потребность в теоретических знаниях, а также в данных, полученных в результате эмпирических исследований, которые могут помочь в грамотном построении инвестиционной деятельности компании. При этом исследований, учитывающих специфику региона, недостаточно.

Предмет исследования явилась оценка эффективности инвестиционной деятельности и разработка политики развития.

Объект исследования — инвестиционно-строительная компания ООО «ФоксЦемент».

Целью работы является изучение политики развития предприятия.

В работе поставлены следующие задачи:

1. Изучить теоретические и методологические аспекты проблемы;

2. Данть общую характеристику инвестиционно-строительной компании ООО «ФоксЦемент».

3. Оценить структуру и динамику направлений и источников финансирования инвестиционной деятельности инвестиционно-строительной компании ООО «ФоксЦемент».

4. Данть оценку деловой активности и инвестиционной привлекательности инвестиционно-строительной компании ООО «ФоксЦемент».

5. Разработать мероприятия, направленные на повышения эффективности инвестиционной деятельности инвестиционно-строительной компании ООО «ФоксЦемент».

Теоретико-методологическая база исследования. Теоретической основой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых в области организации инвестиционной деятельности строительных компаний. При проведении исследования использована общая и специализированная литература по выбранной тематике. Изучены работы таких зарубежных и отечественных ученых как А. Чандлер, И. Ансофф, Г. Клейнер, Д. Хасси, М.Х. Мескон, М. Альберт, В. Д. Марковой, С. А. Кузнецова.

Методологическую основу исследования составили системные, статистические и общенаучные методы исследования, проводилась логико-аналитическая оценка параметров эффективного управления инвестиционной деятельностью строительных компаний.

Информационная база исследования. Информационной базой исследования послужили данные финансовой отчётности инвестиционно-строительной компании ООО «ФоксЦемент».

Научная новизна работы заключается в развитии теоретических основ, а также разработке методических рекомендаций, направленных на формирование политики инвестиционно-строительной компании.

Практическая значимость исследования. Результаты исследования могут быть использованы менеджментом инвестиционно-строительных компаний для повышения эффективности их деятельности.

Структура работы. Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из двух разделов, заключение и библиографический список.

Во введении обоснована актуальность выбора темы, поставлены цель и задачи исследования, охарактеризованы методы исследования и источники информации.

В теоретическом разделе даются определения основных понятий; раскрываются общие вопросы.

Аналитический раздел посвящён анализу инвестиционной деятельности инвестиционно-строительной компании ООО «ФоксЦемент», представлены результаты собственного исследования, их анализ и интерпретация.

Дана общая характеристика предприятия; оценены структура и динамика направлений и источников финансирования инвестиционной деятельности организации; дана оценка деловой активности и инвестиционной привлекательности предприятия.

В проектном разделе на основе полученных данных делается анализ современного состояния изучаемой проблемы, а также перспектив её решения: предложена стратегия развития предприятия, дано обоснование экономической эффективность предлагаемых мероприятий.

В заключении подводится итог проведённому исследованию.

Список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ансофф И. Политика предприятия: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. – М.: Экономика, 2012. – 395 с. .

2. Гольдштейн Г. Я. Производственный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014. – 388 с. .

3. Гурков И., Авраамова Е. Стратегия выживания предприятий в новых условиях // Вопросы экономики, 2013г. – № 6.

4. Дебелак Д. Бизнес-модели. Производственный менеджмент. – М.: Академия, 2013. – 397 с. .

5. Джексон Л. Т. Хосин Канри. Развитие предприятия. – М.: Финансы, 2012. – 392 с.

6. Дюков И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2013. – 399 с..

7. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. – М.: Финансы, 2012. – 392 с.

8. Корытцева А. Производственный менеджмент. – М.: Академия, 2012. – 402 с.

9. Куликов Л. М. Производственный менеджмент. – М.: Академия, 2011. – 494 с.

10. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 372 с.

11. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2008г.

12. Мескон М. X., Альберт М., Основы менеджмента: Пер с англ. – М: Дело, 2006г.

13. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Дело,2012. – 492 с.

14. Новакова О. И., Мерзликина Г. С. Экономическое развитие предприятия.- М.: ПРИОР, 2013. – 406 с.