Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава
1. Теоретические аспекты формирования портфеля заказов строительной организации 10
1.1 Характеристика строительной отрасли экономики 10
1.2 Понятие портфеля заказов и методики его формирования 18
Глава
2. Анализ деятельности ООО «Твис» 23
2.1 Общая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ показателей деятельности предприятия 29
2.3 Исследование портфеля заказов предприятия 39
Глава
3. Совершенствование деятельности ООО «Твис» по формированию портфеля заказов 44
3.1 Разработка стратегии ООО «Твис» по формированию портфеля заказов 44
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 70
Содержание
Выдержка из текста
В процессе написания дипломного проекта использовались нормативные и методические материалы государственных и региональных органов по вопросам инвестиционно-строительной деятельности в Российской Федерации, а также внутренние документы исследуемой компании.
Формирование миссии -это совокупность общих установок и принципов, определяющих предназначение и роль предприятия в обществе, взаимосвязи с остальными социально-экономическими субъектами. Цель может изменяться по мере эволюции организации или условий ее функционирования, включая макроэкономические и социальные условия. Стратегия же детализирует целевое пространство предприятия. Она определяет наиболее главные направления использования ресурсов и усилий предприятия по реализации ее миссии.
Актуальность темы обусловлена тем, что от знания этих показателей и факторов зависят конечные финансовые результаты, воспроизводство капитала, его структура и, как следствие, финансовая устойчивость организации.
Предмет размещение заказов в строительной сфере.Цель – выявить особенности размещения заказов в строительной сфере.
Объект работы – деятельность органов местного самоуправления в сфере муниципального заказа МО «Город Лесной». Предметом работы являются результаты деятельности органов местного самоуправления в сфере муниципального заказа МО «Город Лесной».
Теоретические и методологические аспекты учета и аудита затрат на производство в строительных организациях…………. Цели и задачи аудита затрат на производство в строительных организациях, нормативная база……………………………………………… 6 Методика проведения аудита классификации и группировки затрат, формирования себестоимости…………………………………………….32
Бухгалтерский учет в строительных организациях является одним из проблемных направлений современного учета. К задачам бухгалтерского учета в строительной организации можно отнести: формирование полной и достоверной информации о деятельности строительной организации, ее имущественном положении, обеспечение необходимой информацией внутренних и внешних пользователей, предотвращение отрицательных результаты хозяйственной деятельности.Актуальность выбранной темы обусловлена возрастанием за последние годы деловой активности в сфере деятельности строительных организаций.
В условиях рыночной экономики, когда предприятия работают на полном самофинансировании при использовании сырья и материалов в производстве как основного объекта учета производства немаловажным в принятии управленческих решений, является получение разнообразной экономической информации, необходимой для решения финансово-хозяйственных задач. При неоднократно меняющихся правовых актах по бухгалтерскому финансовому и налоговому учету каждая организация (предприятие) хочет оградить себя от внешних, негативных факторов. Эффективное управление сырьем и материалами, организация учета, контроль, за расходованием и поступлением запасов, регулирование цен, обеспеченность производства сырьем и материалами — все это требует от системы бухгалтерского учета формирования и предоставления необходимой, полезной и своевременной информации, которая будет полной и достоверной. Строительные организации в большей мере зависимы от цен на материально – производственные запасы, чем другие не строительные организации, так как по специфике производства относятся к материалоемким производствам. При этом запасы, движение и наличие на складах материалов требуют постоянного контроля со стороны администрации по организации бухгалтерского учета и обеспечению соблюдения технологии производства.
С 1 марта 2001 года порядок расчета сметной прибыли регулируется постановлением Госстроя РФ от 28 февраля 2001 года №
15. которым утверждены «Методические указания по определению величины сметной прибыли в строительстве» (МДС 81-25.2001) — далее Методические указания. Напомним, что письмом Минюста РФ от
1. октября 2001 г. № 07/10178-ЮД постановлению Госстроя РФ, утвердившему МДС 81-5.99, отказано в государственной регистрации. Поэтому ниже приводятся только те положения Методических указаний, которые заимствованы или взаимосвязаны с положениями других нормативных документов и не противоречат общеметодологическим подходам. Иного нормативного документа, регулирующего порядок определения сметной прибыли в настоящее время не разработано.
В процессе исследования использованы сведения, отраженные в первичных и сводных документах, регистрах синтетического и аналитического учета, график проведения инвентаризации, материалы инвентаризации, графики документооборота, квартальные и годовые отчеты, специальная и справочная литература по бухгалтерскому учету, анализу и аудиту.
Оно, наравне с машиностроением, создает для организации разных сфер народного хозяйства основные фонды.Себестоимость строительства представляет собой затраты в денежном выражении на использование средств производства и оплату труда, которые необходимы для выполнения заданного объема строительно-монтажных работ или на единицу готовой продукции строительства.Информационной базой являются: законы РФ, статьи отечественных ученых в области строительства, бухгалтерский учет, информационные источники, данные финансовой отчетности организации.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученных в области формирования, изменения, поддержания организационной культуры. Исследование проводилось на основе применения методов сравнения, обобщения и экспертных оценок, системного, структурного и логического анализа. В процессе прикладных исследований использованы методы экономико-статистического анализа, анкетирования.
Основным направлением технической политики в сфере совершенствования технологий производства строительно-монтажных работ состоит в создании и использовании проектов, которые предусматривают простую технологию строительных процессов с использованием эффективных строительных материалов, с применением новых высокопроизводительных технологических процессов, которые основаны на комплексе механизированных работ.
Цель курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ и особенностей управленческого учета предприятия ООО «ОФТ». Данный анализ призван раскрыть содержание причин, влияющих на эффективность системы управления затратами на предприятие. Он помогает обнаружить слабые стороны в вопросах формирования структуры бизнеса, т.е. источники возможного возникновения проблем в будущем, а также выявить сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем.
Цель курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ и особенностей управленческого учета предприятия ООО «ОФТ». Данный анализ призван раскрыть содержание причин, влияющих на эффективность системы управления затратами на предприятие. Он помогает обнаружить слабые стороны в вопросах формирования структуры бизнеса, т.е. источники возможного возникновения проблем в будущем, а также выявить сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ) // Консультант Плюс.
2. Гражданский кодекс РФ в 3-ех частях – М.: Эксмо, 2014. – 912 с.
3. Федеральный закон от 28.09.2010 N 244-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «Об инновационном центре «Сколково» // Консультант Плюс [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный.
4. Агафонова М.С., Агафонов П.В. Разработка стратегии и приоритетных направлений деятельности строительных предприятий // Современные наукоемкие технологии. 2013. № 10-1. С. 131.
5. Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Волтерс Клувер, 2010.
6. Ансофф И. Стратегическое управление: пер. с англ. — М.: Питер, 2009.
7. Белова Н.Е. Механизм оценки стратегии развития строительной организации холдингового типа // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург).
2013. № 1. С. 25-29.
8. Бондарева С.Р. Конкурентные преимущества и их роль в формировании конкурентных стратегий развития организации // Экономические и гуманитарные науки. 2011. № 3. С. 102.
9. Годин А.М. Маркетинг: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2013.
10. Гончар И.А. Формирование системы управления модернизацией производства на строительном предприятии // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2013. № 3 (62).
С. 159.
11. Гончаров А.А. Современные тенденции разработки конкурентных стратегий // Наука и экономика. 2011. № 2. С. 39.
12. Гусакова Е.А. Инновационные подходы к обеспечению конкурентоспособной стратегии российских строительных компаний в управлении сложными проектами // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Техника и технологии. 2013. № 1. С. 177.
13. Зимина А. А. Управление развитием предприятия : учеб. пособие. – Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2014. – с.38.
14. Иванов Д.И. Анализ особенностей формирования инновационных стратегий в строительной сфере // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2012. № 4-5. С. 21-22.
15. Инновации в строительном кластере: барьеры и перспективы : отчет / Инновационное бюро «Эксперт». М., 2013.
16. Колыванов В., Гасанова Н., Магомедова П. Теоретические основы формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2012. № 1. С. 310.
17. Копченко А.С., Пантелеева В.Б. Использование проектно-процессного подхода в управлении строительной компанией // Транспортное дело России. 2008. № 1. С. 21-23.
18. Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг менеджмент. – Спб.: Питер, 2014.
19. Ламбен Ж-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. / Перев. с англ. под ред. В. Б. Колчанова. — СПб.: Питер, 2007.
20. Лапидус А.А. Оптимизация управления строительными проектами // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века. 2008. № 3. С. 50-52.
21. Лапыгин Ю. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2009.
22. Ляско В. Стратегическое планирование развития предприятия. – М.: Экзамен, 2014. – с.57.
23. Маркетинг: учебник / Под. Ред. Григорьева М. – М.: Юрайт, 2014
24. Материалы заседаний Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России // Комиссия при Президенте по модернизации и технологическому развитию экономики России [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.i-russia.ru/sessions, свободный.
25. Мизиковский И.Е. Совершенствование системы управления предприятием строительной индустрии // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2013. № 6-1. С. 300.
26. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: Питер, 2008.
27. Планирование на строительном предприятии / Под ред. Бузырева В. – М.: КноРус, 2010.
28. Поздняков В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2014. – 368 с.
29. Прытков И. В., Родионова В. Н. Характеристика современных подходов к выработке стратегии развития предприятия // Организатор производства. 2011. № 3. С. 39-44.
30. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции – М.: Маркет ДС – 2010.
31. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа: 13-е изд., пер. с англ. / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. М., 2007.
32. Харитонов В. Основы организации и управления в строительстве. – М.: Академия, 2013. – 224 с.
33. Хрусталев Б.Б., Демьянова В.С., Ганиев М.Г. Формирование стратегии развития предприятия строительного комплекса на основе системного подхода // Региональная архитектура и строительство. 2012. № 2. С. 177-180.
34. Чеботаренко Е.С. Типы стратегий конкурентной борьбы на рынке услуг // Вестник СамГУПС. 2009. Т. 2. № 6. С. 104.
35. Чечевицина Л. Н., Чечевицын К. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Феникс, 2014. – 368 с.
36. Чуева Л. Н., Чуев И. Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 384 с.
список литературы
