Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Введение
Глава
1. Основы формирования сбытовой стратегии на российской рынке ювелирных изделий
1.1. Сбыт: его содержание и функции
1.2. Логистический инструмент воздействия на потребителя в рамках сбытовой политики: каналы распределения
1.3. Сбытовая структура на рынке ювелирных изделий: оптовые и розничные сети
Глава
2. Исследование сбытовой стратегии на примере ООО «СБ Золото»
2.1. Краткая характеристика компании ООО «СБ Золото»
2.2. Ценовая политика компании ООО «СБ Золото» на рынке ювелирных изделий
2.3. Организация сбытовой деятельности компании ООО «СБ Золото» в современных условиях
Глава
3. Основные направления совершенствования сбытовой деятельности компании ООО «СБ Золото»
3.1.Определение и прогнозирование спроса на российском рынке ювелирных изделий
3.2. Направления совершенствования сбытовой политики компании ООО «СБ-Золото»
Заключение
Список использованной литературы:
- ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Формирование сбытовой стратегии на примере ООО»СБ Золото»
Планирование величины переменных коммерческих расходов (Таблица 4), как правило, производится на основе определения плановой ставки начисления, привязанной к отдельным показателям объема продаж (базам начисления).
тех аспектов сбытовой деятельности, которые определяют возникновение данной статьи коммерческих расходов.
При написании данной работы была использована специальная литература, которая способствовала раскрытию теоретической части материала, а также были использованы реальные материалы предприятия ООО «Гармед.ком».
При написании данной работы была использована специальная литература, которая способствовала раскрытию теоретической части материала, а также были использованы реальные материалы предприятия ООО «Гармед.ком».
Теоретической и методологической основой работы послужили теоретические положения работ отечественных и зарубежных ученых в области товарного обращения, конкуренции, экономики предприятия и торговли. Весомый вклад в теорию исследуемых проблем внесли Г.А. Азоев, А.И. Акимова, Л.А. Брагин, Р. Блэкуэлл, Дж. Грейсон, В. Я. Горфинкель, Б. Голд, Т.П. Данько, Р. Каплан, Т. Конно, Ф. Котлер, И.М. Лифиц, Т.И. Николаева, В. Паретто, М. Портер, К.А. Раицкий, А.Н. Романова, А.Дж. Стикленд, Д. Стоун, Р.А. Фатхутдинов, К. Хитчинг.
При написании данной работы была использована специальная литература, которая способствовала раскрытию теоретической части материала, а также были использованы реальные материалы предприятия ООО «Гармед.ком».
Теоретической и методологической основой работы послужили теоретические положения работ отечественных и зарубежных ученых в области товарного обращения, конкуренции, экономики предприятия и торговли. Весомый вклад в теорию исследуемых проблем внесли Г.А. Азоев, А.И. Акимова, Л.А. Брагин, Р. Блэкуэлл, Дж. Грейсон, В. Я. Горфинкель, Б. Голд, Т.П. Данько, Р. Каплан, Т. Конно, Ф. Котлер, И.М. Лифиц, Т.И. Николаева, В. Паретто, М. Портер, К.А. Раицкий, А.Н. Романова, А.Дж. Стикленд, Д. Стоун, Р.А. Фатхутдинов, К. Хитчинг.
Разработка маркетинговой стратегии (на примере ООО 1″АБ»)
управление формированием собственного капитала на примере ООО «ЦифроТорг»
В современных условиях международные стандарты жестко не регламентируют формат финансовых отчетов, в частности баланс. Однако, существует ряд правил и допустимых альтернатив (либо требуемых стандартами, либо определенных общепринятой практикой), в рамках которых должна предоставляться информация. Может и измениться структура формы номер один, могут быть добавлены новые статьи. Однако, это не повлияет на корректность полученных выводов, поскольку увеличивать аналитичность форм отчетности разрешено, то есть расширять состав статей.
В ходе работы проанализированы труды известных специалистов в области имиджелогии, маркетинга и PR: А.Н Чумикова, Р.Р. Горчаковой, Е.В.Ромата, Н.В.Ушаковой, А.М.Година, А.Д. Кривоносова, У. Оконкво, М.Р. Душкиной и других.
Вторая глава посвящена анализу финансово-экономического состояния ООО Торгового Дома «Дойч-Авто», выявлены достоинства и недостатки сбытовой политики фирмы и разработаны направления совершенствования сбытовой деятельности коммерческого предприятия.
Кадровая политика не развивается в «безвоздушном пространстве». Она формируется в атмосфере тех серьезных изменений, которые происходят в современном производстве. Главным фактором относительно устойчивого положения предприятий становится непрерывный нововведенческий процесс, включающий в себя поиск, разработку, внедрение и коммерческое освоение новых видов продукции, техники, технологии, а также форм организации и управления. И чем сложнее и радикальнее инновационные процессы, тем важнее роль кадровой политики в обеспечении их успеха. В результате этого существенно перестраиваются как внутренняя структура фирм, так и система взаимоотношений различных хозяйствующих субъектов.
Исходя из всего выше сказанного, целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта пакета документов по совершенствованию корпоративной культуры ООО «СП Политруб». Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
Методология исследования. Теоретической и методологической основой исследования для данной работы послужили труды российских и зарубежных специалистов в области теории предпринимательства и предпринимательской деятельности. В дипломной работе использованы количественный и качественный методы обработки информации, матрицы сравнения с конкурентами, элементы SWOT-анализа, методы сравнительного анализа.
1.Ансофф И.Х. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2007.
2.Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006.
3.Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Маниловского Р.Г. М.: Финансы и статистика, 2005.
4.Волгин В. В. Маркетинг, менеджмент, логистика. Книга 2. — М.: «Консул-1», 2006.
5.Гаджинский А. М. Логистика. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2006.
6.Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – СПб: Питер, 2006.
7.Еремеева Н.В., Каланчев С.Л. Конкурентоспособность товаров и услуг. – М.: КолосС, 2007.
8.Жигун Л.А. Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии – Ростов н/Д: Феникс, 2007.
9.Кондрашов В.М. Менеджмент продаж – М.: Вузовский учебник, 2007.
10.Котлер Ф. Маркетинг: как создать, завоевать и удержать рынок. – М.: Альпина Паблишер, 2006.
11.Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. М.: Проспект, 2004.
12.Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг. – СПб: Питер, 2007.
13.Методические рекомендации по разработке ценовой политики предприятия // Экономика и жизнь, 2005. № 51.
14.Негашев Е.В. Анализ предприятия в условиях рынка.: Учеб. пособие. – М.: Высш. Шк., 2007.
15.Ноздрева Р. Выбирая стратегию продвижения // Лаборатория рекламы, 2006, № 3.
16.Организация производства и управление предприятием: Учебник/ под ред. О.Г. Туровца – М.: ИНФРА-М, 2008.
17.Полторак С.Н. Стратегия удачных продаж // Ювелирная Россия, № 3, 2008.
18.Рычкова Н.В. Особенности маркетинговых инноваций – М.: КНОРУС, 2008.
19.Скворенок Ч. Логистика на предприятии: Учебно-метод. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008.
20.Сорокина М.В. Менеджмент в торговле: Учебное пособие. – СПб: Издательский Дом «Бизнес-пресса», 2007.
21.Теория организации: учебное пособие / В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко. – М.: КНОРУС, 2007.
22.http://www.sb-zoloto.ru/ — Корпоративный сайт компании «СБ ЗОЛОТО»
23.http://www.rjexpert.ru/ — РИА РосЮвелирЭксперт
список литературы
