Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
Глава
1. Система информирования персонала и ее роль в эффективной деятельности организации
1.1 Информация, ее виды и функции
1.2 Способы информирования персонала
1.3 Роль системы информирования персонала в деятельности организации
Глава
2. Анализ системы информирования персонала организации (на примере Филиала ОАО «МРСК Центр» — «Курскэнерго»)
2.1 Краткая характеристика организации ОАО «МРСК Центр»-«Курскэнерго»
2.2 Качественная и количественная характеристика персонала организации ОАО «МРСК Центр» — «Курскэнерго»
2.3 Анализ существующей системы информирования персонала и ее эффективности
Глава
3. Совершенствование системы информирования персонала организации ОАО «МРСК Центр»-«Курскэнерго»
3.1 Достоинства и недостатки системы информирования персонала организации ОАО «МРСК Центр»-«Курскэнерго»
3.2 Пути совершенствования системы информирования персонала организации ОАО «МРСК Центр»-«Курскэнерго»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Различное финансово-экономическое положение компаний вносит определенные коррективы в иерархию приоритетных задач управления персоналом, но в целом все организации осознают важность человеческого ……………..
Различное финансово-экономическое положение компаний вносит определенные коррективы в иерархию приоритетных задач управления персоналом, но в целом все организации осознают важность человеческого …………
Объектом дипломного исследования является персонал компании ОАО «Тольяттинская энергосбытовая компания», предметом исследования – процесс аттестации персонала в организации ОАО «Тольяттинская энергосбытовая компания» (далее ОАО «ТЭК»).
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
Современный высококвалифицированный специалист, даже если он не руководитель организации, может всесторонне проявить себя в работе, лишь активно взаимодействуя с коллегами и руководством, обладая необходимым уровнем комплексным соответствием должностным требованиям. Обеспечить данное соответствие и должна система управления персонала кредитной организации, так как опыт прошедшего десятилетия XXI века показывает, что одним из важнейших преимуществ, позволяющих организациям занимать лидирующие позиции на рынке, является максимально полное использование человеческих ресурсов.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
Теоретической основой ВКР послужили исследования таких российских и зарубежных ученых, как А.Р. Алавердов, Т.Ю. Базаров, М.И. Бухалков, В.И. Герчиков, А.Г. Дементьева, Л.В. Ивановская, А.Я. Кибанов, М.В. Лов-чева, Л.И. Лукичева, В.М. Маслова, Е.А. Митрофанова, Е.Б. Моргунов, В.Т. Пихало, О.Н. Полякова, А.В. Тебекин, Н.В. Федорова, Е.С. Яхонтова и дру-гое.
Осуществленный в дипломном проекте подход к разработке эффективной системы управления персоналом опирался на труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов: Алексахиной Ю.В., Армстронг М., Банниковой Л.Н., Бухалкова М.И., Веснина В.Р., Егоршина А.П., Веснина В.Р., Кибанова А.Я.,Маслова Е.В., Шапиро С.А., Шекшня С.В. и др.
Совершенствование системы мотивации персонала в организации
Современные быстроменяющиеся условия внешней и внутренней сре-ды организаций заставляют менеджмент анализировать факторы, обеспечи-вающие конкурентоспособность. Таких факторов может быть много: доступ-ность ресурсов, качество технологий, правильность маркетинговых решений и др. Но рыночная экономика открыта для анализа. Поэтому многие бизнес-процессы доступны для копирования другими компаниями. Основной фак-тор, определяющий успех одних предприятий и неудачу других, – это чело-веческие ресурсы. Под последними понимают способности, знания, энергию, надежность и другие качества персонала.
Развитие системы управления персоналом в организации
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. — М.: Юридическая литература, 1993. – 98 с.
2. Трудовой кодекс РФ. – М.: Эксмо, 2008. – 272 с.
3. Адамчук В. В. Экономика труда: учебник. — М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 2005.- С.435.
4. Бизюкова И. В. Кадры управления: Подбор и оценка: учебное пособие. – М.: Издательство «Экономика», 2005. – 210 с.
5. Веснин В. Р. Основы менеджмента: учебник для вузов. — М.: Изд-во «Триада Лтд», 2005. — С.256.
6. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник для вузов. — М.: Гардарика, 2005. — 426 с.
7. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2005.- 236 с.
8. Зайцев Г. Г. Управление деловой карьерой: учебник.- М.: Издательский центр «Академия», 2007.- С.256.
9. Карташова Л. В. Управление персоналом: Учебник. — М.: «Инфра-М», 2005. – 437 с.
10.Кузнецов В. И. Управление персоналом: учебно-практическое пособие. — М.: МЭСИ, 2004. — 105 с.
11. Лебедев О. Т. Основы менеджмента: учебник для вузов. — СПб: Издательский дом «МиМ», 2006. – С. 635.
12. Миротин Л. Б. Основы менеджмента и управление персоналом. – М.: Инженерная логистика, 2010. – 240 с.
13. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2004. – С.312
14.Могилевкин Е. А. Карьерный рост: диагностика, технологии, тренинг: Монография. — Спб.: Речь, 2007. — 336 с.
15.Основы управления персоналом: учебное пособие / под ред. Б.М. Генкина – М.: Высшая школа, 2004. – 393 с.
16.Питерс Т. В поисках эффективного управления: практическое пособие. — М.: Прогресс, 2005. – 410 с.
17.Поляков А. М. Технология карьеры: учебное пособие. — М.: Дело ЛТД, 2005. – 245 с.
18.Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. Т. Ю. Базарова. — М.: Юнити, 1998.- С.423
19.Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 2006. –С. 638
20.Управление персоналом на производстве: учебное пособие / под ред. Н. И. Шаталовой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. –С. 381
21.Федосеев В. Н. Управление персоналом организации: учебное пособие. — М.: Экзамен, 2005. –С. 368
22.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам: практическое пособие. — М.: ИНФРА-М,1998. – 423 с.
23.Экономика труда и социально-трудовые отношения / под. ред. Г. Г. Меликьяна. — М.: МГУ, 2006. – 315 с.
24.Магура М. И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом. — 2006. — № 6. — С. 22-25.
25.Москвин В. Совершенствование кадрового потенциала компании // Инвестиции в России. — 2006. — № 4. — С. 11-15.
26.Резник С. Команда менеджера // ЭКО. – 2005. — № 3. — С. 83-85.
27.Сурков С. А. Работа с персоналом как средство повышения эффективности организации // Управление персоналом. — 2003. — № 7. — С. 40-42.
28.Шекшня С. Современные представления об управлении персоналом // Управление персоналом. — 2004. — № 1. — С. 70-79.
29.Шмидт Г. Кадровое планирование на предприятиях // Человек и труд. — 2003. — № 4. – С. 34-36.
30.Щекин Г. В. Профессия – менеджер по кадрам //Человек и труд . – 2003. — № 9. – С. 21-26.
31.Юрасов И. А. Философия управления персоналом в России на современном этапе // Управление персоналом. — 2004. — № 18. — С. 48-51.
32. http://www.bizneshaus.ru – кадровые вопросы для предприниматеоей
33.http://planetahr.ru – проект «Планета HR»
34.http://www.hrliga.com – сообщество кадровиков и специалистов по управлению персоналом
список литературы
