Содержание
Введение3
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Опора»6
1.1. Общая характеристика организации6
1.2. Стратегический анализ организации8
1.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации11
1.4. Анализ системы управления организации21
1.5. Анализ подсистемы управления персоналом организации33
2. Теоретические основы развития персонала41
2.1. Характеристика современного состояния системы развития персонала41
2.2. Методические подходы к решению проблемы. Выбор инструментария48
3. Разработка направлений совершенствования системы развития персонала в ООО «Опора»71
3.1. Разработка проекта совершенствования системы развития персонала71
3.2. Расчет социальной и экономической эффективности проекта77
3.3. Мероприятия по внедрению проекта89
Заключение97
Список литературы101
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы исследования. Развитие персонала – одна из наиболее важных составляющих общего повышения эффективности производства. Сегодня все большее внимание уделяется обучению и развитию персонала как основной составной стратегии повышения эффективности труда работников. В связи с ростом конкуренции на рынке труда обучение персонала все чаще осуществляется параллельно с развитием организации.
Важной проблемой является несоответствие между развитием производства (реализации, оказания услуг) и уровнем подготовки кадров. Проблема обучения персонала редко выдвигалась на первый план, но именно в современных условиях разработка этого вопроса прямо влияет на экономический рост. Достичь высоких результатов можно только тогда, когда люди обладают знаниями, умением, соответствующим настроем. Образование и обучение персонала должно быть непрерывным и обеспечивать необходимое профессиональное развитие. При современных условиях проблема подготовки и переподготовки персонала приобретает все большей актуальности. Учитывая это, в стране приобретает особое значение проблема возрождения системы профессионального обучения кадров на производстве.
В современных условиях качество рабочей силы является главным фактором экономического роста. Рабочая сила в виде навыков и умений является определенным запасом, развитие персонала обеспечивает его владельцу получения в будущем более высокого дохода. Роль процесса повышения качества персонала определяется:
возможностью организации оценить сильные и слабые стороны кадрового потенциала с точки зрения конкурентных преимуществ;
оценкой возможностей и угроз со стороны внешней среды;
созданием базы для распределения трудовых ресурсов;
определением альтернативных действий или комбинаций действий относительно формирования и эффективного использования кадрового потенциала.
Теме обучения персонала с целью повышения общей экономической эффективности посвящено много научных работ отечественных и заграничных исследователей. В частности можно назвать труды таких авторов, как Уманский О., Бородина Э., Шаповалова Т., Ягорка А., Музиченко В., Поспелова Т. и многих других.
Целью данной работы является выявление сущности понятия развития персонала и его обучения, рассмотрение порядка обучения рабочего персонала, освещение сущности современных форм и методов обучения персонала, их совершенствование и последующее внедрение в практику.
Список использованной литературы
1.Абакумова Н. Н., Подовалова, Р. Я. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие. — Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФА-М, 2003. – С.130-158.
2.Аверин А., Никонова О. Управление персоналом (человеческими ресурсами). – М.: РАГС, 2010. – 56 с.
3.Адамчук В. В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. — М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 2003.— С.111-122.
4.Анализ хозяйственной деятельности предприятий / Под.ред. Ермолович Л.Л. Мн.: Экоперспектива, 2004. – 576 с.
5.Базаров Т. Ю. Управление персоналом. М., 2003. – 286 с.
6.Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 240 с.
7.Басаков М. И. Управление персоналом. Конспект лекций. – М.: Феникс, 2009. – 160 с.
8.Бухалков М. И. Управление персоналом. Развитие трудового потенциала. – М.: Инфра-М, 2009. – 192 с.
9.Валиева О. В. Управление персоналом. Конспект лекций. – М.: Приор-издат, 2010. – 176 с.
10.Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
11.Дырин С. П. Управление персоналом. Многовариантный характер современной российской практики. – СПб.: Петрополис, 2008. – 216 с.
12.Закаблуцкая Е. А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист. – М.: Речь, 2009. – 160 с.
13.Карпей Т. В. Экономика, организация и планирование промышленного производства. – Мн.: Дизайн ПРО, 2004. – 328 с.
14.Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации. Сратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2010. – 304 с.
15.Коноваенко В. А., Коноваленко М. Ю. Управление персоналом. Креативный менеджмент. В помощь руководителю. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 224 с.
16.Крылов Э. И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 272 с.
17.Мелихов Ю. Е., Малуев П. А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. – М.: Дашков и Ко, 2008. – 344 с.
18.Моргунов Е. Б. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение. – М.: журнал «Управление персоналом», 2005. – 552 с.
19.Орлова О. С. Управление персоналом современной организации. – М.: Экзамен, 2009. – 288 с.
20.Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008. – 312 с.
21.Собчик Л. Н. Управление персоналом и психодиагностика. – М.: Боргес, 2010. – 186 с.
22.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2007. – 536 с.
23.Суша Г. С. Методические основы определения экономической эффективности предприятия. Мн., 2003. — 263 с.
24.Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2009. – 704 с.
25.Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2008. – 512 с.
26.Чернов В. А. Экономический анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 686 с.
27.Шапиро С. А., Шапиро А. Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. – М.: Альфа-пресс, 2006. – 256 с.
28.Шаш Н. Н. Управление персоналом. Конспект лекций. – М.: Юрайт-Издат, 2007. – 176 с.
29.Щадилова С. Н. Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности. Практическое руководство. Изд. 3-е, перераб. и доп.—М.: Изд. «Дело и сервис», 2003.— С.15-125.
30.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. — М.: «Юристъ», 2003. — С. 160-168, 170.
31.Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. — С. 560-563.