Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ РАЗВИТИЯ ФИРМЫ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ 6
1.1. Стратегия и тактика фирмы: сущность и основные аспекты разработки 6
1.2. Инструменты, методы и технология формирования стратегии предприятия 17
1.3. Реализация стратегии развития предприятия 22
ГЛАВА
2. АНАЛИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ РАЗВИТИЯ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ НА ПРИМЕРЕ X5 RETAIL GROUP 28
2.1. Миссия и стратегия компании X5 Retail Group 28
2.2. Тактика компании X5 Retail Group и оценка ее соответствия стратегии 43
2.3. Оценка стратегии X5 Retail Group 50
ГЛАВА
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ X5 RETAIL GROUP 53
3.1. Предложения по изменению практики формирования стратегии компании X5 Retail Group 53
3.2. Направления роста эффективности тактического планирования компании X5 Retail Group……………………………………………………… 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время российские предприятия функционируют в постоянно изменяющейся среде, что требует принципиально новых подходов к управлению хозяйственной деятельностью. Нестабильность экономической конъюнктуры, ужесточение конкуренции, повышение требовательности потребителей к производимому продукту, сокращение жизненного цикла товара в значительной степени усложняют управленческий процесс, а перспективы развития становятся все менее предсказуемыми.
Основная цель стратегии развития предприятия заключается в том, чтобы добиться долгосрочных конкурентных преимуществ, которые обеспечат его выживание, устойчивое функционирование и развитие. Однако, как показывает практика работы большинства субъектов рынка, не все отечественные предприятия готовы к формированию долгосрочных ориентиров развития. Даже имея стабильное финансовое положение и конкурентные преимущества на рынке, многие из них не имеют возможности формировать стратегию развития из-за отсутствия соответствующей специфическим российским условиям методологии и методического инструментария стратегического менеджмента. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена значимостью формирования стратегии и тактики фирмы в условиях конкурентной среды.
Большой опыт в исследовании проблем стратегического менеджмента накоплен в зарубежных странах. Он нашел отражение в научных трудах И. Ансоффа, Г.Минцберга, М. Портера, А. Томпсона, А. Чандлера и других. Однако в исследованиях зарубежных ученых не учитываются закономерности и тенденции развития экономики России и особенности деятельности отечественных предприятий в рыночной среде. В отечественной научной литературе вопросы стратегического управления и формирования стратегии развития предприятия нашли отражение в работах В.А. Винокурова, П.В. Забелина, А.Н. Петрова, С.А.Попова и др. Необходимо отметить, что большинство ученых исследуют теоретические подходы и инструменты стратегического управления организацией без учета отраслевой специфики.
Целью выпускной квалификационной работы является формирование стратегии и тактики фирмы в условиях конкурентной среды. Достижение поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
1. рассмотреть сущность и основные аспекты разработки стратегии и тактика фирмы;
2. определить инструменты, методы и технология формирования стратегии предприятия;
3. выявить теоретические аспекты реализации стратегии развития предприятия;
4. рассмотреть практические аспекты формирования стратегии и тактики развития в условиях конкурентной среды на примере X5 RETAIL GROUP;
5. определить направления совершенствования стратегии и тактики в условиях конкурентной среды X5 RETAIL GROUP.
Предметом исследования является совокупность теоретических проблем и практических подходов к формированию стратегии и тактики фирмы в условиях конкурентной среды. Объектом исследования является хозяйственная деятельность, а также стратегия развития X5 RETAIL GROUP.
Гипотеза исследования состоит в предположении, что формирование стратегии и тактики предприятия обуславливает эффективность его хозяйственной деятельности.
Информационной базой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам стратегического управления и разработки стратегии развития предприятия, нормативно-правовые акты материалы конференций и семинаров, а также периодические издания.
При проведении исследования использовались методы системного, структурного, функционального анализа, графические методы.
Структура выпускной квалификационной работы. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Ананьев Ф.Ю. Формирование стратегии развития предприятий в условиях рынка. -Н. Новгород: Статус, 2012. — 184 с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 1999. — 416 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. — 519с.
4. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. — М.: Дашков и К, 2012. — 380с.
5. Большаков A.C. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2013. – 411 с.
6. Буренина Г.А. Методология формирования стратегии развития промышленного предприятия. – СПб: Профи-пресс, 2010. -396 с.
7. Велесько Е.И. Экономико-математическое обоснование общей задачи стратегического управления на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 5.
8. Винокуров В.А. Организация стратегического менеджмента на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. – 160 с.
9. Воробьев А.Д. Методология стратегического менеджмента// Менеджмент в России и за рубежом. -2011. -№ 6.
10. Глинн Дж. Стратегия бизнеса. — Новосибирск: НГУ, 2013. – 320 с.
11. Гремингер Р. Стратегические разработки нуждаются в инновациях// Проблемы теории и практики управления. -2014. — № 6.
12. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации / И.Б. Гурков. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел — синтез», 2011. — 288 с.
13. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. — М.: Дело и сервис, 2009. -395 с.
14. Забелин П.В.Основы стратегического управления: учеб. пособие. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2011. – 195 с.
15. Иеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. — 2012. — № 2. — С. 83-89.
16. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилов A.A. Стратегическое поведение: от разработки стратегии до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. -2011. — № 3. — С. 88-129.
17. Крук М.Д. Разработка корпоративных стратегий компаний // ЭКО. — 2014. — № 6. — с. 112-117.
18. Мельничук Д.Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 2. — с. 41-45.
19. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: ДЕЛО, 2010. — 704 с.
20. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / ред. Ю.Н. Кантуровский. — СПб: «Питер», 2011. — 336с.
21. Панов А.И. Стратегический менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2011. — 240 с.
22. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. – М.: Прогресс, 2010. — 268 с.
23. Петров А.П. Методология выработки стратегии развития предприятия. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2012. — 196 с.
24. Попов С.А. Стратегическое управление. — М.: Инфра-М, 2013. – 320 с.
25. Рудаков М.Н. Стратегический менеджмент // ЭКО. — 2012. — № 11. — с. 20-25.
26. Савин Г.И. Системное моделирование сложных процессов. — М: Финансы и статистика, 2013. — 276 с.
27. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2013. — № 6. — с. 78-86.
28. Стратегическое планирование / ред. Э.А. Уткин — М.: Тандем, 2012. — 391 с.
29. Стратегия на практике / ред. К. Боумен. — СПб.: Питер, 2011. — 251 с.
30. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии / ред. Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2010. – 576 с.
31. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. — 2013. — № 4. — С. 105-110.
32. Ушакова H.H., Лигоненко Л.О. Методологические основы обоснования стратегии развития предприятия // Экономика предприятия. — 2012. — № 10-11. — с. 2-9.
33. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент: теория и практика. — М.: Наука, 2011. -176 с.
34. Экономическая стратегия фирмы : учебное пособие / Градов А.П. — СПб.: Специальная литература, 2014. — 285 с.
35. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. — М.: АКАЛИС, 2013. – 272 с.
36. Устав X5 Retail Group
37. Бухгалтерский баланс X5 Retail Group
38. Отчет о финансовых результатах X5 Retail Group
