Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
1. Введение
2. Стратегический анализ
2.1. Анализ внешнего окружения ОАО «МРСК Урала»
2.1.1. Определение отрасли, в которой работает компания
2.1.2. Анализ макроокружения
2.1.3. Анализ конкуренции в отрасли
2.1.4. Определение ключевых факторов успеха в отрасли
2.1.5. Анализ стратегических групп и стратегического пространства
2.2. Анализ ресурсов и способностей ОАО «МРСК Урала»
2.2.1. Стратегия, реализуемая компанией на сегодняшний день
2.2.2. Анализ ресурсов и способностей компании
3. Стратегический выбор и оценка вариантов
3.1. Определение и оценка стратегии ОАО «МРСК Урала»
3.1.1. Характеристика и оценка текущей стратегии компании
3.1.2. Основные направления новой стратегии компании
3.1.3. Оценка альтернативных вариантов развития
3.1.4. Оценка возможности реализации выбранной стратегии
4. Реализация стратегии
4.1. Программа и план реализации выбранной стратегии
4.1.1. Программа реализации стратегии
4.1.2. Оценка структуры, культуры, системы компании и их вклад в…….. реализацию стратегии
4.1.3. Оценка рисков реализации программы проведения изменений
4.1.4. План реализации изменений
5. Заключение
Список исползованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Предметом исследования является совокупность теоретических проблем и практических подходов к формированию стратегии и тактики фирмы в условиях конкурентной среды. Объектом исследования является хозяйственная деятельность, а также стратегия развития X5 RETAIL GROUP.
Цена сохраняет свои позиции как традиционный элемент конкурентной политики, оказывает очень большое влияние на рыночное положение и прибыль предприятия. Ни для кого не секрет, что в условиях рыночной экономики коммерческий успех любого предприятия во многом зависит от правильно выбранной стратегии и тактики ценообразования на товары и услуги.Цены являются активным инструментом формирования структуры производства, оказывают решающее воздействие на движение общественного продукта, способствуют повышению эффективности производства, влияют на распределение и использование рабочей силы, предопределяют жизненный уровень населения.
Практическая значимость. Результаты исследования могут быть использованы при модернизации систем электроснабжения ООО «Завод Москабель», проектированию систем электроснабжения промышленных предприятий с учетом современных технологий энергосбережение ресурсов.
В работе использовались учебная и популярная литература, Интернет-источники. Информационной базой исследования являлись статистические данные международных организаций, соответствующие сборники и материалы сайтов.
Новым явлением на российском рынке стали бюджетные перевозчики (Lowcost), предлагающие перевозку по минимальным тарифам, при условии отказа от большинства традиционных услуг. Примером российской бюджетной авиакомпании является «Победа» — дочернее предприятие ПАО «Аэрофлот».
Список использованных источников
1.Федеральный закон от 14.04.1995 № 41-ФЗ «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации» (в ред. Федеральных законов от 11.02.1999 N 33-ФЗ, от 10.01.2003 N 6-ФЗ, от 26.03.2003 N 38-ФЗ, от 07.07.2003 N 125-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 30.12.2004 N 211-ФЗ, от 02.12.2005 N 147-ФЗ, от 26.12.2005 N 184-ФЗ, от 31.12.2005 N 199-ФЗ)
2.Приказ Федеральной службы по тарифам от 26.06.2008 № 231-э «Об утверждении Методических указаний по регулированию тарифов с применением метода доходности инвестированного капитала
3.Азрилиян А.Н. Краткий экономический словарь – М: Институт новой экономики, 2008
4.Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, № 17, 2007
5.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М: Глория, 2008
6.Арустамова Э.А. Основы бизнеса – М: Дашков и К, 2009
7.Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития – М: Инфра-М, 2007
8.Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности — М.: Финансы и статистика, 2008
9.Барков С.А. Организации и рынки в современных условиях: эмпирический анализ // Российский экономический журнал, № 10, 2008
10.Бобков А. Филиал ОАО «МРСК Урала» — «Пермэнерго» переходит на принципиально новую систему тарифного регулирования: [Электронный ресурс]
11. Бобров А. Тормоз экономики превратили в локомотив // Эксперт-Урал № 17 (280), 2007
12.Вачугов Д.Д. Основы менеджмента – М:Высшая школа, 2007
13.Волков О.И. Экономика предприятия(фирмы) – М: Инфра-М, 2008
14. Гапоненко А.Л. Теория управления – М: Рагс, 2010
15. Гапоненко А.Л. Общий и специальный менеджмент – Москва: Инфра-М, 2009
16. Зайцева О.А. Основы менеджмента – М:Центр, 2007
17. Ершов М. Экономический рост: новые проблемы и новые // Вопросы экономики, № 12, 2008
18. Каз М. Управление компанией в современных условиях // Вопросы экономики, — 2007, № 12
19. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления -М: 2007
20. Кнышова Е.Н. Менеджмент – Москва: Инфра-М, 2010
21.Колбина Л. Ждет пилот, когда везет // Эксперт-Урал. 2009. № 38
22. Корнев Г.Н. Анализ динамики экономических систем // Российский экономический журнал, № 4, 2008
23. Коротков Э.М. Исследование систем управления – М: 2008
24. Кузык М. Проблемы стимулирования процессов в государственном секторе промышленности // Российский экономический журнал, 2007, № 4
25. Ларин В. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий: возможный подход – Власть, 2007, № 3
26. Максимов А.И. RAB-метод регулирования тарифов как способ привлечения инвестиций в электроэнергетику на примере ОАО «МРСК-УРАЛА»-«ПЕРМЭНЕРГО, 2009
27. Мильнер Б.З. Теория организации – М: Инфра-М, 2010
28. Мильнер Б. Управление современной компанией – М: Инфра-М, 2007
29. Титов Б. Проблемы развития российской экономики // Общество и экономика, № 7, 2009
30. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия //Стандарты и качество – 2006, № 4
31. Черной Л. Арифметика и алгебра рынка и «пространственный фактор» российской экономики // Российский экономический журнал, № 3, 2007
32. www.mrsk-ural.ru
список литературы
