Пример готовой дипломной работы по предмету: Стратегический менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
РЕФЕРАТ 3
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С ЦЕЛЬЮ МАКСИМИЗАЦИИ ПРИБЫЛИ 9
1.1 Понятие и виды стратегий развития организации 9
1.2 Организационно-экономические особенности формирования стратегии развития с целью повышения прибыли предприятия 16
1.3 Сущность, функции, задачи и методы финансового менеджмента 23
1.4 Место финансового менеджмента организации в формировании стратегии развития с целью максимизации прибыли 28
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНСАЛТИНГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЭЛБ-ГРУПП» И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ЕЕ РАЗВИТИЯ С ЦЕЛЬЮ МАКСИМИЗАЦИИ ПРИБЫЛИ 35
2.1 История создания и организационно-правовая форма 35
2.2 Организационная структура управления и характеристика персонала 40
2.3 Направления деятельности и структура выручки 44
2.4 Характеристика потребителей услуг и структура выручки по потребителям 46
2.5 Анализ конкурентной среды и оценка конкурентоспособности организации 49
2.6 Основные технико-экономические показатели работы и анализ прибыли организации 52
2.7 Разработка стратегии развития ООО «ЭЛБ-групп» с целью максимизации прибыли 55
2.8 Оценка эффективности предлагаемой стратегии 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 77
Содержание
Выдержка из текста
Однако, многотраслевой характер вопросов стратегического финансового менеджмента, безусловно, требует их постоянного изучения и мониторинга с общей целью обеспечения соответствия их содержания актуальным жизненным требованиям, в условиях которых развиваются социально-экономические отношения российских субъектов хозяйствования.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ВЫХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ОАО „ЮЖДИЗЕЛЬМАШ” ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Степень научной разработанности темы исследования. В зарубежной учебной и научной литературе тема исследования разработана достаточно хорошо. Долгое время изучение вопросов стратегического управления предприятием изучалось в российских учебных заведениях на основании перевода зарубежной литературы. В настоящее время появились и публикации отечественных специалистов. Наиболее известным автором в области стратегического менеджмента является О.С. Виханский. Он систематизировал зарубежный опыт и обобщил его в своих трудах. Впоследствии тема исследования нашла отражение в трудах следующих специалистов в области менеджмента и экономики: Басовский Л.Е., Зуб А.Т., Локтионов М.В., Зубкова А.Г., Мусаева Д.Э. и другие.
В тоже время практическое применение методологии стратегического управления в российской практике находит свое использование только в крупных корпорациях с акционерным привлечением капитала. Предприятия малого и среднего бизнеса данные инструменты используют весьма ограничено, уделяя особое внимание текущему управлению, что частично связано со спецификой деятельности компании.
Большой вклад в изучение проблемы стратегического развития предприятия внесли такие зарубежные и отечественные ученые, как А. Чандлер, И. Ансофф, Д. Хасси, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Вигман С.Л., Т. Джексон, Л. И. Евенко, Магданов П.В. и другие.
Проблема исследования вопросов стратегического управления заключается в отсутствии определенных стандартов и норм к самому процессу стратегического управления. Современные экономические формации как на макро, так и на микро уровне находятся в поступательном развитии, и то что было актуальным вчера, сегодня уже не находит применения. Однако, как показывает практика, стратегия прописывается лишь на самом общем уровне, разрабатывается цель и задачи стратегического управления, миссия компании и принципы организации деятельности, однако наблюдается слабая привязка к системе планирования и к общим бизнес-процессам производственной и финансово-хозяйственной деятельности.
Проблема исследования вопросов стратегического управления заключается в отсутствии определенных стандартов и норм к самому процессу стратегического управления. Современные экономические формации как на макро, так и на микро уровне находятся в поступательном развитии, и то что было актуальным вчера, сегодня уже не находит применения. Однако, как показывает практика, стратегия прописывается лишь на самом общем уровне, разрабатывается цель и задачи стратегического управления, миссия компании и принципы организации деятельности, однако наблюдается слабая привязка к системе планирования и к общим бизнес-процессам .
Проблема исследования вопросов стратегического управления заключается в отсутствии определенных стандартов и норм к самому процессу стратегического управления. Современные экономические формации как на макро, так и на микро уровне находятся в поступательном развитии, и то что было актуальным вчера, сегодня уже не находит применения. Однако, как показывает практика, стратегия прописывается лишь на самом общем уровне, разрабатывается цель и задачи стратегического управления, миссия компании и принципы организации деятельности, однако наблюдается слабая привязка к системе планирования и к общим бизнес-процессам производственной и финансово-хозяйственной деятельности.
- формирование полноценной, достоверной и объективной информации, т.е. расчетов, обоснований и заключений по анализу и оценке финансовой устойчивости, финансовых результатов, издержек, объемов производства, продаж и эффективности отдельных видов и направлений предпринимательской деятельности предприятия;
Список источников информации
Законодательные материалы РФ, решения Правительства и статистические материалы
1. Федеральный закон от 08.02.1998 N14-ФЗ(ред. от 29.12.2015)»Об обществах с ограниченной ответственностью»// СЗ РФ, 16.02.1998, N7, ст. 785.
2. Федеральный закон от 30.12.2008 N 307-ФЗ(ред. от 01.12.2014)»Об аудиторской деятельности»//Источник СПС КонсультантПлюс.
3. Федеральный закон от 06.12.2011 N402-ФЗ (ред. от 04.11.2014)»О бухгалтерском учете»// СЗ РФ, 12.12.2011, N50, ст. 7344.
Научная, учебно-методическая литература, монографии
4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009. С.35.
5. Бакаев А.С. Бухгалтерские термины и определения. – М.: Бухгалтерский учет, 2007.
6. Берзон Н.И., Теплова Т.В., Финансовый менеджмент. М., Кнорус., 2014. – С. 38.
7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. — 2-е изд., перераб. и доп. — К.: Ника-Центр, 2011. – с. 43.
8. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы — СПб.: «Питер», 2011. – с. 56.
9. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс. В 2-х томах. — СПб.: Экономическая школа, 2012.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 2004. С. 62.
11. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. 4-е изд. — М., Юрайт. 2013. – 380 с.
12. Карасева И.М., Ревякина М.А. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. — М.: Омега-Л, 2012. – с. 32.
13. Карлофф Б. Деловая стратегия /пер. с англ. В. А. Приписнов. М.: Экономика, 1991. С. 36.
14. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов. М.: Норма, 2012. С. 29.
15. Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. — М.: Юнити-Дана, 2011.
16. Лисичкин В. А., Лисичкина М . В. Стратегический менеджмент: Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ. 2007. С. 19.
17. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2014. С. 105.
18. Поделинская И.А., Бянкин М .В. Стратегическое планирование. Учебное пособие. Улан-Удэ: изд-во ВСГТУ, 2005. С. 16.
19. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов.. Издательство : Альпина. 2014. С. 69.
20. Стратегические системы в управлении / под ред. Ю.Н. Лапыгина. Муром: Изд-во МИ ВлГУ, 2007. С. 48.
21. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепция и ситуация для анализа. 14- е изд. М.: Издательский дом «Вильямс», 2013. С. 53.
22. Финансовый менеджмент. 4-е изд./ под ред. Г.Б. Поляка. — М., Юрайт. 2016.
23. Финансовый менеджмент: теория и практика/под. ред. Е.С. Стояновой, Донцова Л.В.- М.: Издательство «Делои Сервис», 2012. – с. 101.
24. Черных И.Н. Бухгалтерский управленческий учет- Учебный курс (учебно-методический комплекс).
– М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010
25. Шматько Л.П., Ляшко Г.И., Маркин П. Предпринимательство в аграрной сфере: Учебное пособие. — 3-е изд. – М.: МарТ, 2010. – с. 31.
Периодические издания
26. Алексеева И.В. Теоретико-методологические аспекты формирования модели стратегического аудита, интегрированной в систему целевой направленности деятельности коммерческой организации//Корпоративный менеджмент. № 3,2012.- с. 154-161.
27. Долинская В.В. Субъекты корпоративных отношений: расширение круга, проблемы статуса и правосубъектности // Предпринимательское право. 2013. N 4. С. 37 – 41.
28. Захарченко Н.П., Захарченко Н.Г.Особенности организации PR-коммуникаций в сети интернет и оценка их эффективности//Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2014. № 1 (49).
С. 239-244.
29. Примак Т. К., Орлова К. А. Терминологические трудности определения категории «правовой статус» // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта, № 9. 2012. – с. 24.
Материалы сайтов сети Интернет
30. Информация международного маркетингового портала [Электронный ресурс].
URL: http://www.cossa.ru/149/76361/(дата обращения 06.06.2016).
31. Информация Петростата [Электронный ресурс], URL: http://7fa.ru/cstat/4012/rreg/40/page/5 (дата обращения: 02.06.2016).
32. Расчет экономической эффективности от внедрения АСБУ. 2016. http://buhbest.com/prosmotr/podstatii.php?id_statii=46&page=26
33. Расчет эффективности SMM [Электронный ресурс].
URL: http://www.uwlax.edu/urc/JUR-online/PDF/2011/pradiptarini.MKT.pdf (дата обращения: 06.06.2016).
34. Рынок аутсорсинга бухгалтерских услуг Санкт-Петербурга[Электронный ресурс], URL: http://кодыросстата.рф (дата обращения: 02.06.2016).
35. Сведения специализированного маркетингового портала [Электронный ресурс], URL: https://sbis.ru/contragents/7814561390/781401001#msid=s 1465883726725 (дата обращения: 02.06.2016).
36. Сведения специализированного маркетингового портала [Электронный ресурс], URL: http://rus.mazars.ru/Glavnaya-stranica/Novosti 2/Nashi-publikacii/Publikacii-Departamenta-audita/Rossijskij-rynok-audita-i-konsaltinga (дата обращения: 02.06.2016).
37. Сведения специализированного сайта 1С http://1s.msk.ru/1s/perekhod-na-1s-8-3
38. Сведения специализированного сайта [Электронный ресурс].
URL: http://legiona.net/?utm_source=yandex&utm_medium… (дата обращения: 06.06.2016).
39. Сведения специализированного сайта. [Электронный ресурс], URL: https://www.spyzer.ru/company/7814561390-1137847041463-ООО-ЭЛБ-групп(дата обращения: 02.06.2016).
40. Сведения специализированного сайта. [Электронный ресурс].
URL: http://netology.ru/blog/ekspert-opros-kpi-v-rossiyskom-smm(дата обращения: 06.06.2016).
41. Филлипс Д. Двенадцать факторов успеха корпоративных университетов / пер. Н. Садовая, [электронный ресурс], URL: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=8088 (дата обращения 15.05.2016).
список литературы
