Пример готовой дипломной работы по предмету: Водоснабжение
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Описание сферы деятельности проектной организации и оценка эффективности реализуемого проекта 5
2 Аналитический обзор проблемы 11
3 Методологические подходы при выработке управленческих решений при реализации проекта 25
4 Выбор и принятие организационно-управленческих решений при реализации проекта 39
5 Экономическое обоснование реализации управленческих решений 49
5.1 Расчет капитальных затрат на строительство системы водоотведения города. Локальная смета на строительство песколовки. 49
5.3 Экономическое обоснование целесообразности инвестиционного решения 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
Содержание
Выдержка из текста
Решение этой задачи является важным условием успешности деятельности строительных фирм и непрерывности процесса ввода строительных объ-ектов в эксплуатацию. Задача формирования оборотных средств строительной фирмы в таком случае сведена к определению потребности в оборотных средствах именно на осуществление процесса строительства объектов (к примеру, используя методический инструментарий нормирования оборотных средств).
Цель настоящей работы состоит в изучении средств формирования привлеченных источников для финансирования строительного проекта у инвесторов первого и последующих эшелонов.
В данной курсовой работе рассмотрено формирование управленческих решений в государственном и муниципальном правлении. Для этого приведены особенности государственного управления, рассмотрены основные аспекты разработки управленческих решений. Особое внимание уделяется информационным технологиям, которые в последнее время занимают значительное место в принятии и формировании управленческих решений.
Теоретическую и методологическую основу составили методы анализа, обобщения, систематизации и распределения. В процессе исследования применялись общенаучные методы познания: анализ, синтез, абстрагирование, обобщение, логический метод.
Методической и теоретической основой настоящей работы являются: нормативно-правовые акты по регулированию предпринимательской деятельности в РФ, труды отечественных и зарубежных ученных в области управленческих регений, а также отчетные данные предприятия. В исследовании использовались методы: экономического анализа, обобщения, системного и логического анализа и статистических групп.
Работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых подразделяется на подпункты, заключения и списка литературы. Во введении описание цель работы, ее задачи, актуальность, предмет и объект исследования. В первой главе работы проведен терминологический анализ основных понятий, изучено роль и место темы, дана характеристика видов и особенности развития. Вторая глава содержит в себе характеристику, показатели деятельности предприятия, рассмотрена система принятия управленческих решений ООО "ЭлитСтройПроект". Рассматриваемые в работе элементы системы принятия управленческих решений:
4. Выявлен динамичный характер ожидаемой доходности для различных источников финансирования ИСП и разработаны методики формирования вариативной ставки дисконтирования для заемных средств, облигационных займов, паевых инвестиционных фондов, публичного размещений акций;
Методы исследования. Для решения поставленных в исследовании задач применяются методы системного анализа внешней и внутренней среды предприятия в различных условиях его деятельности, принципы экономического анализа, теория маркетинга, методы экспертных оценок.
Методы исследования. Для решения поставленных в исследовании задач применяются методы системного анализа внешней и внутренней среды предприятия в различных условиях его деятельности, принципы экономического анализа, теория маркетинга, методы экспертных оценок.
Итогом такого рода выбора становится определенное решение. Важная особенность процессов принятия управленческих решений заключается в необходимости учитывать влияние неопределенных факторов и рассматривать все возможные последствия альтернатив, предъявляемых для выбора. Поэтому здесь большую роль играют методы перспективного анализа, позволяющие принимать управленческие решения на основе оценки возможных в будущем ситуаций и выбирать из нескольких доступных вариантов решений наиболее эффективное применительно к конкретной ситуации.
Список источников информации
1. Афонин И.В. Управлением развитием предприятия: Учебное пособие. – М.: Изд-во «Дашков и К», 2006.-281 с.
2. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Аланс, 1995. – 225 с.
3. Управление проектами: справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура,В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2001. – 875 с.
4. Баринов В. А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 237 с.
5. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 216 с.
6. Цыганов В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении. М.: Наука, 1991. – 166 с.
7. Мелехин В.Б., Алиев С.Н., Вердиев М.М. Лингвистические функции и особенности их применения в системах управления и принятия решений// Научно-технические ведомости СПб ГПУ. Основной выпуск. -2008. — № 2 – С. 54.
8. Мелехин А.В. Динамические показатели для адаптивного управления строительным производством// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: материалы Третьей Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора IT- технологий, 22-25 сентября. –Махачкала, 2008.
9. Чамаев Ш.З., Мелехин А.В. Инструментарий адаптивного управления экономическими объектами// Научно-технические ведомости СПбГТУ. Экономические науки. — 2008. — № 3 – С. 58.
10. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2008. — 126с.
11. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – 160 с.
12. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2010. — 175 с.
13. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. — М.: Издательство КноРус, 2008. — 168с.
14. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – М.: Дело, 2008.
15. Лукичева Л.И, Егорычев Д.Н. Управленческие решения: учебник по специальности Менеджмент организации / под ред. Анискина Ю.П.-2-е изд.-М.: Издательство Омега-Л, 2009.-383 с.
16. Пужаев А.В. Управленческие решения: Учебное пособие. – СПб., 2009.
17. Разу М.Л., Якутин Ю.В. Организация менеджмента // Экономика и жизнь, 2008. – с. 14-18.
18. Чудновская С. Н. Управленческие решения: учебник / С. Н. Чудновская. — М.: Эксмо, 2007 г. — 368 с.
19. Юкаева В. С. Управленческие решения: учебное пособие / В. С. Юкаева. — М: Изд-во «Дашков и К», 2009 г. — 292 с.
20. Башкатова Ю. И. Управленческие решения: Учебно-методический комплекс / Ю. И. Башкатова. — М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008 г. – 120 с.
21. Бражко Е. И., Серебрякова Г. В., Смирнов Э. А. Управленческие решения: учебное пособие / Е. И. Бражко, Г.В. Серебрякова, Э. А. Смирнов. — М.: РИОР, 2010 г. – 126 с.
22. Злобина Н. В. Управленческие решения: учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007г. – 80 с.
23. Полковникова Е.В., Полковникова А.В. Планирование и управление проектами с использованием Time Line. M., 1994.
24. Мазур И.И. Управление проектами: учеб. пособие для вузов по спец. 061100 «Менеджмент орг.» /И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге; под общ. ред. И. И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004.
25. www.pmforum.org — канадский сайт по управлению проектами;
- 26. www.pmi.org — сайт Института управления проектами;
- 27.
www.pmi.org — сайт Института управления проектами; содержит онлайновый вариант «Информационного сборника по вопросам управления проектами».
28. Шарп У. и др. Инвестиции.— М.: «Инфра-М», 1999.
29. Фабоцци Ф. Управление инвестициями. М.: «Инфра-М», 2000.
30. Дарьин Е.М., м/у « Проектирование производства работ» (на примере строительства насосной станции).
Н.Новгород, 2002.
31. В. Н. Фомин, Д. В. Хавин, В. В. Ноздрин, м/у «Проектирование производства строительно-монтажных работ», часть 1. Н. Новгород, 1999.
список литературы
