Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы формирования финансовой стратегии
1.1 Цели, задачи, этапы разработки финансовой стратегии организации
1.2. Понятие финансовой стратегии, ее виды и роль в развитии
организации. Взаимосвязь финансовой стратегии и финансовой политики
1.3 Стратегическое финансовое планирование: теория и практика
(зарубежный и отечественный опыт)
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Аякс»
2.2 Анализ внутренней и внешней среды организации.
Основные проблемы финансовой деятельности организации и возможные
пути их решения
2.3 Методические подходы к разработке финансовой стратегии с учетом
ее характера
3. Разработка финансовой стратегии ООО «Аякс»
3.1 Основные параметры финансовой стратегии
3.2 Оценка эффективности финансовой стратегии
3.3. Проблемы стратегического финансового планирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение А
Содержание
Выдержка из текста
Источниками информации для написания работы послужили официальные отчеты компании, представленные на ее официальном сайте, материалы, опубликованные в рецензируемых журналах. Работа выполнена на материалах конкретной организации. Период исследования – три года.
Целью написания курсовой работы является изучение механизма формирования и реализации конкурентной стратегии фирмы.- рассмотреть виды стратегий и их формирование;
Теоретической базой исследования являются известные труды таких авторов, как Балабанов И.Т., Герчикова И.Н., Виханский О.С., Ковалев В.В., Савицкая Г. В., Уткин Э.А., Маренго А.К., Ковалев В.В. , Волкова О.Н. и др.
Теоретической базой исследования являются известные труды таких авторов, как Балабанов И.Т., Герчикова И.Н., Виханский О.С., Ковалев В.В., Савицкая Г. В., Уткин Э.А., Маренго А.К., Ковалев В.В. , Волкова О.Н. и др.
Объектом исследования выступает ОАО «Сыктывкархлеб». Это предприятие пищевой отрасли, которое производит хлебобулочные изделия реализуемые как через собственную сеть магазинов, так и оптовым покупателям.
Методы исследования. Теоретико-методологической основой исследования явились фундаментальные теоретические положения современной экономики. Ключевыми методами исследования послужили системный анализ и проблемно-ориентированный подход как разновидность структурно-функционального анализа. Использовались такие методологические приемы как сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция.
Эффективным инструментом стратегического управления финансовой деятельностью организации выступает финансовая стратегия.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОВЕРКИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОРГАНИЗАЦИИ.3.4 Результаты аудиторской проверки формирования и использования прибыли — Программа аудита формирования и использования финансовых результатов в ОАО «Кубанские магистральные сети»
- Рассмотреть особенности формирования финансового результата исследуемой организации;
- Произвести анализ факторов, влияющих на формирование и динамику финансовых результатов ОАО «НК«Роснефть»;
Актуальность дипломного исследования заключается в том, что для эффективной реализации стратегии предприятия необходимо создать систему функциональных стратегий, особое место среди которых занимает финансовая стратегия. В этой связи в последние годы некоторые отечественные и зарубежные исследователи стали уделять большое внимание не только вопросам формирования общей стратегии предприятия, но и финансовой стратегии, рассматривая ее в качестве ключевой функциональной стратегии.
В настоящее время успешность любой организации зависит от наличия у компании финансовой стратегии развития, которая в конечном счете приведет свою компанию к процветанию и, в конечном счете, финансовому благополучию.В случае ошибочного выбора стратегического финансового развития, наоборот, организация получит отрицательные результаты и приведут к спаду и ухудшению результатов деятельности компании.Целью написания курсовой работы является изучения особенностей разработки финансовой стратегии организации.
Методическую основу исследования составили формализованные и неформализованные методы экономического анализа: анализа ретроспективных данных, синтеза фактической информации, сравнения, коэффициентный, графический и другие.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Абчук В.А., Тимченко В.В. Менеджмент: учебник. СПб.: ООО «Книжный дом», 2010. С. 178-179.
2.Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, № 17, 2009. – С. 34-39
3.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М: Глория, 2011. – 312 с.
4.Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Инфра, 2010. – 432 с.
5.Арустамова Э.А. Основы бизнеса – М: Дашков и К, 2009. – 199 с.
6.Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития – М: Инфра-М, 2010
7.Балабанова Е.А. Стержень генеральной стратегии промышленного предприятия // Российское предпринимательство. 2011. № 8. С. 12-16
8.Баринов В. А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2009. 237 с.
9.Барков С.А. Организации и рынки в современных условиях: эмпирический анализ // Российский экономический журнал, № 10, 2010. – С. 15-22
10.Бланк Н.А. Финансовая стратегия предприятия. К.: Эльга, Ника-Центр. 2009. С. 26-27.
11.Бородина В.В. Ресторанно — гостиничный бизнес – М: Книжный мир, 2010. – 227 с.
12.Гапоненко А.Л. Общий и специальный менеджмент – Москва: Инфра-М, 2011. – 446 с.
13.Гапоненко А.Л. Теория управления – М: Рагс, 2010. – 425 с.
14.Горфинкель В.Я. Экономика предприятия – Москва: Банки и биржи, 2010. – 456 с.
15.Гурков И.Б.Стратегия и структура корпорации: Учебное пособие. М.: Дело, 2009. 320 с.
16.Ершов М. Экономический рост: новые проблемы и новые // Вопросы экономики, № 12, 2010. – С. 23-27
17.Ефимова Н.А. Экономика гостиниц и ресторанов. — М: ООО «Новое знание», 2010. – 289 с.
18.Зайцева О.А. Основы менеджмента – М:Центр, 2010. – 312 с.
19.Игошин Н.В. Стратегии. Организация, управление и финансирование: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 68 с.
20.Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учебное пособие. / Под ред. Аньшина В.М., Дагаева А.А. 2-е изд., перераб., доп. М.: Дело, 2009. 584 с.
21.Кабушкин Н.И. Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов, Минск: Новое знание, 2009. – 434 с.
22.Каз М. Управление компанией в современных условиях // Вопросы экономики, — 2010 № 12. – С. 55-62
23.Калабашкин В Л Реструктуризация промышленной компании // Банковские услуги. 2009. № 9. С. 29-36.
24.Клейнер Г.Б. Институциональная структура предприятия и стратегическое планирование на микроуровне // Вестник университета. Сер.: Институциональная экономика. — М.: Гос. ун-т упр., 2011.-№ 1 (2).
- С. 93
25.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления -М: Дашков и К, 2009. – 398 с.
26.Кнышова Е.Н. Менеджмент – Москва: Инфра-М, 2010. – 416 с.
27.Корепанов Д.В. Формирование финансовой стратегии организации в условиях рынка: автореф. дис…. канд. экон. наук. — М.: Изд-во Рос.акад. гос. службы, 2009.
28.Крук М.Д. Разработка корпоративных стратегий компании // ЭКО, 2009. № 6. С. 112-117.
29.Ларин В. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий: возможный подход – Власть, 2009, № 3. 0 С. 45-49
30.Литовченко В.В. Структура процесса формирования и реализации финансовой стратегии предприятия // Вестник Комсомольского-на-Амуре гос. тех. ун-та. 2009. Вып. 5. Ч. 3. С. 107-112
31.Лукасевич И.Я. Стратегические показатели финансового анализа // Финансы, № 3, 2009. – С. 19-22
32.Мескон М.Х. Основы менеджмента – М: Инфра-М, 2009. – 612 с.
33.Мильнер Б. Управление современной компанией – М: Инфра-М, 2010. 516 с.
34.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2010. С. 15
35.Овсеянко Д.И. Применение целей стратегического менеджмента в российских компаниях // Вестник Сибирского университета. — 2009. — № 2. — С. 16
36.Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 414 с.
37.Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства, отели и рестораны. — М: «Экономика», 2009. – 520 с.
38.Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием Протас В.Ф. М. Издательство: ЮНИТИ, 2010. – 516 с.
39.Старовойтова М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. URL: http//www.smartcat.ru/ 1/32_34_1 .shtml.
40.Стратегии бизнеса: аналитический справочник / иод общ.ред. акад. РАЕН, д.э.н. Г.Б. Клейнера. — М.: КОНСЭКО. 1998. URL- htlp://www.aup.ru/books/m 71/4_6htm.
41.Тевене М. Культура предприятия – Спб: Нева, 2009. – 212 с.
42.Титов Б. Проблемы развития российской экономики // Общество и экономика, № 7, 2009. – С. 33-36
43.Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. С. 565
44.Хоминич И.П. Финансовая стратегия компаний: науч. изд-е. М.: Изд-во РАН, 2009. С. 21.
45.Черник Д.Г. Планирование на предприятии: учебное пособие. — М.: Транспорт, 2010. – 34 с.
46.Черной Л. Арифметика и алгебра рынка и «пространственный фактор» российской экономики // Российский экономический журнал, № 3, 2011. С. 54-55
47.Эрдош Дж. Кейтеринг: Как начать и успешно вести выездной ресторанный бизнес. М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 189 с.
48.Ярцева Т.А. Экономическая теория. — М.: Академия, 2010. – 54 с.
49.Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. — Петрозаводск: ПетрГУ, 2010. — URL: http://www.aup.ru/books/ml 48
50.Горицкая П. Финансовая стратегия // Финансовый директор. 2009. № 11. URL: lutp://vvww.management. com.ua/finance/finl 12.html .
51.Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества / Школа бизнеса Альфа // http://alfaseminar.ru/konkurentosposobnost
52.Ламбер Ж. Ж. Стратегический маркетинг. // vuzlib.net/beta 3/html/1/6879/
53.Мировая экономика.www.ereport/article.strplan/strategi.htm
54.Понятие стратегии. Классификация стратегий. Выбор стратегии. // Стратегическое управление. Основные понятия и определения. // Стратегическое управление и планирование http://www.stplan.ru/articles/theory/strman.htm
список литературы
