Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
Глава
1. Основные понятия и концепции повышения квалификации управленческого персонала 6
1.1. Теоретические аспекты управления персоналом (его цели и задачи) 6
1.2. Квалификация управленческого персонала социальной сферы 11
Глава 2. Задачи повышение квалификации (компетентности) управленческого персонала 22
2.1. Традиционные методы и формы повышения квалификации управленческих кадров 22
2.2. Инновационные методы повышения квалификации (компетентности) управленческого персонала 34
Заключение 38
Список используемых источников 39
Выдержка из текста
Актуальность данного исследования обусловлена тем, что социальная работа в последние годы приобретает все большую актуальность. Ранее не обсуждался и не решался вопрос о специалистах, которые осуществляли бы необходимую социальную поддержку населения, оказывали им должную помощь.
С переходом к рыночной экономике усилилась потребность в управленческой деятельности в области социальной работы, что, в свою очередь, способствовало росту внимания к подготовке, переподготовке и повышению квалификации управленческого персонала, а также переосмыслению роли руководителя в обучении персонала.
Изменения в экономической и политической системах одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Внедрение и использование инновационных систем профессионального продвижения в работе управляющего персоналом, в данной ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет решать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации.
В настоящих экономических условиях хозяйствования, когда старая система управления экономикой уже разрушена, а новая еще не создана, понадобится немало времени для формирования инфраструктуры рыночного хозяйства. Параллельно с процессом образования новых структур управления будет идти процесс осознания новой роли персонала в обеспечении эффективности производства .
Особое значение для органов власти занимает оценка настоящего уровня подготовки и переподготовки кадров управления, анализ деятельности учебно-образовательных центров, которые занимаются подготовкой и повышением квалификации руководителей и рассмотрение вопросов их взаимодействия.
Объект исследования: квалификация (компетентность) управленческого персонала.
Предмет исследования формы и методы повышения квалификации (компетентности) управленческого персонала.
Целью – данного исследования является обоснование и разработка форм и методов повышения квалификации (компетентности) управленческого персонала.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить основные понятия и концепции повышения квалификации управленческого персонала.
2. Выявить, какие формы и методы применяются для повышения квалификации (компетентности) управленческого персонала в социальной работе.
3. Рассмотреть подходы и методы оценки управленческого персонала как фактор выявления эффективности его работы.
4.Выявить инновационные методы повышения квалификации (компетентности) управленческого персонала
Гипотеза исследования: регулярное и своевременное повышение квалификации управленческого персонала является залогом качественной работы всего коллектива.
Теоретические и методологические аспекты этой проблемы были рассмотрены в статьях, учебных пособиях таких авторов, как М.X. Мескон, М.Г. Рогов, С.В. Смирнов, В.К.Тарасов, М.М. Поташник, С.Д. Резник, Б.М. Генкин, Уткин Н.А. .
Таким образом, сложившаяся в экономике ситуация требует системного рассмотрения вопросов управления обучением управленческих кадров, результатом которого станет выработка новых подходов к совершенствованию системы подготовки и повышения квалификации управленческого персонала.
Структура курсовой работы: введение, 2 главы, состоящих из двух параграфов, заключение и список использованной литературы.
Список использованной литературы
1. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. — М.: Знание, 2009. – 230 с.
2. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2011.
3. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. — СПб.: Питер, 2009г. — 560 с.
4. Гончаров В. Руководство для высшего управленческого персонала. М.: ИНФРА, 2012.-548с.
5. Гуслякова Л.Г., Холостова Е.И. Основы теории социальной работы: Учебное пособие. М.: Институт социальной работы, 2012. С 178-211.
6. Григорьев С.И., Гусляков Л.Г., Ельчанинов В.А. Теория и методология социальной работы. – М.: 2010.- 310с.
7. Дудченко В.С. Инновационные технологии. М.,2011. С. 163-180.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: Ин-т менеджмента и бизнеса, 2010. — 420 с.
9. Козбаненко В.А. Правовое обеспечение статуса государственных и муниципальных служащих: общее и особенное // Государство и право. — 2009. — № 1.
10. Марр С., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. — М.: Аспект-Пресс, 2009.
11. Лебедев Б.Л. Социальная работа в России: Теория, история, общественная практика. М.: Союз, 2009.
12. Ляшенко А.И. Организация и управление социальной работой в России. Учебное пособие. — М.: Наука, 2009.
13. Ляшенко А.И. Профессиональное становление социального работника: Автореф., дис. канд. психол. наук. — М., 2009.
14. Ляшенко А.И. Организация и управление социальной работой в России. Учебное пособие.-М.: Наука, 2009.
15. Панов Я. Н. Социальное обслуживание населения. Социальная работа за рубежом. М.,2008.
16. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 368 с.
17. Рыбакова Н.А. К вопросу о профессиональном воспитании: путеводитель профессионального становления социального работника // Российский журнал социальной работы. — 2012. — № 1. —С. 117— 122.
18. Стандарты квалификации практической социальной работы// Социальная защита, 2010, № 7.
19. Теория и методология социальной работы: Учеб. пособие для высших учебных заведений/ Под ред. С.И. Григорьева. — М.: Наука, 2009.
20. Топчий Л. В. Кадровое обеспечение социальных служб: состояние и перспективы развития. — М.: Институт социальной работы, 2010.
21. Холостова Е.И. Профессиональный и духовно-нравственный портрет социального работника. — М : Возрождение, 2009.
22. Шмелева Н.Б. Профессиональное развитие личности социального работника в системе подготовки и переподготовки кадров. Ульяновск, 2010.
23. Управление знаниями в корпорациях: Учебное пособие / Под ред. Б.З. Мильнера. — М.: Дело, 2011. — 304 с.
24. Управление персоналом организации / Под ред. Кибалова А.Я. – М.: Гардарике, 2011.
25. Холостова Е.И. Технологии социальной работы. -М.: ИНФРА, 2011.- 400 с.
