Содержание
Введение
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИАТИКА ФРАНЧАЙЗИНГА
1.1. Понятие франчайзинга
1.2. Сущность франчайзинга в экономике
1.3. Типология франчайзинга
ГЛАВА 2. ЗНАЧЕНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА В ИНТЕГРАЦИОННОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ МАЛОГО И КРУПНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
2.1. Методологические основы развития интегрированных форм бизнеса
2.2. Правовое регулирование франчайзинга в России
2.3. Процесс формирования франчайзинговой системы бизнеса в России
ГЛАВА 3. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ СИСТЕМЫ
3.1. Управление взаимоотношениями во франчайзинговой форме организации бизнеса
3.2. Эффективность франчайзинговой формы организации бизнеса за рубежом и в России
Заключение
Список литературы
Приложение
Выдержка из текста
Актуальность работы. В наиболее простом понимании франчайзинг – это такая организация бизнеса, при которой компания-франчайзер передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Франчайзинг является одним из самых эффективных инструментов, позволяющих повысить эффективность бизнеса. Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного бизнеса. Предприятия, получая передовые технологии и поддержку на основе франчайзинга, становятся более конкурентоспособными.
Франчайзи обязуется продавать этот продукт или услуги по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзер.
В обмен на осуществление всех этих правил франчайзи получает разрешение использовать имя компании, ее репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии, экспертизу и механизмы поддержки.
Выполнение указанных правил не является недостатком, наоборот, ……
Список использованной литературы
1) Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. — 6-е изд. — СПб.: Питер, 2000.
2) Амблер Т. Практический менеджмент. — СПб.: Питер, 1999.
3) Андреева Г.М. Психология социального познания: Учеб. пособие для студентов высших учебных заведений. — 2-е изд. — М.: Аспект Пресс, 2000.
4) Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник для выс¬ших учебных заведений. — М.: Наука, 1994,
5) Баззел Р.Д., Кон Д.Ф., Браун Р.В. Информация и риск в маркетинге. — М.: Финстатинформ, 1993.
6) 6. Батра Р., Тайерс Дж, Аакер Д.А. Рекламный менедж¬мент. — 5-е изд. — М.; СПб., 1999.
7) Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского, — СПб.: Питер, 1999.
8) Вахрушев В. Принципы японского управления. — М.: ФОБЗ, 1992.
9) Дэвис СМ. Управление активами торговой марки. — СПб: Питер, 1996.
10) Земляков Д.Н., Макашев М.О. Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса. Учебное пособие для вузов. . М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 142 с.
11) Крылов И.В. Маркетинг. Социология маркетинговых коммуникаций: Учеб. пособие. — М.: Центр, 1998.
12) Ксенчук Е.Б., Киянова М.К. Технология успеха. — М.: Де¬ло, 1993.
13) Манников Р.Г. Как сделать свой бизнес преуспеваю¬щим. — Тольятти: Форум, 1993.
14) Маркова В.Д. Франчайзинг // ЭКО, 1993.
15) Основы менеджмента и маркетинга / Под ред. Р.С. Седе-гова. — М.: Высшая школа, 1995.
16) Санталийнен И. Управление по результатам — М.: Про¬гресс, 1988.
17) Сенъковар Л.Б., Маннаков Р.Г. Менеджмент: Наука и ис¬кусство управления бизнесом. — Тольятти, 1992.
18) Смит П., Бэрри К., Пулфорд А. Коммуникации стратеги¬ческого маркетинга, Новые пути создания и интегриро¬вания коммуникации: Учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
19) Фрайчайзинг: путь к расширению бизнеса. — — Тольятти: ДОК-Пресс, 1994.
20) Франчун В. Я. Основы построения франчайзинговых сис¬тем. — М.: Экономика, 1991.
21) Хизрич Р., Питере М, Предпринимательство, или Как за¬вести собственное дело и добиться успеха. — М.: Про¬гресс, 1992.
22) Чармэссон Г. Торговая марка: как создать имя, которое принесет миллионы. — СПб.: Питер, 1999.
23) Юкаева В.С. Организация изучения спроса и оценка его эффективности. — М.: ЦБТЭИ, Центросоюз, 1977.