Культурно-выставочные центры Государственного Русского музея как дополнительный ресурс привлечения туристов: комплексный анализ

В 2024 году Государственный Русский музей достиг беспрецедентного успеха, став самым посещаемым музеем России и заняв 11-е место в мировом рейтинге, обогнав такие гранды, как Центр Помпиду в Париже и Музей Прадо в Малаге. Этот феноменальный рост, выразившийся в 3,6 млн посетителей (на 25% больше, чем в 2023 году, и на 51% больше, чем пять лет назад), неразрывно связан с грамотной стратегией по формированию спроса на русское искусство в регионах страны и за её пределами. В основе этой стратегии лежит масштабный проект «Культурно-выставочные центры Русского музея», который трансформирует традиционное представление о музейной деятельности, превращая её в мощный ресурс для развития туризма.

Настоящая дипломная работа посвящена деконструкции темы «Культурно-выставочные центры Русского музея как дополнительный ресурс привлечения туристов». Актуальность исследования обусловлена возрастающей ролью культурного туризма в мировой экономике, стремлением музеев к расширению аудитории и необходимостью адаптации к современным вызовам, включая цифровизацию и геополитические изменения. Проблема заключается в недостаточном системном анализе функционирования и влияния культурно-выставочных центров ведущих российских музеев на туристический поток.

Объектом исследования выступает система культурно-выставочных центров Государственного Русского музея, включая его международные (Малага, Гавана), региональные (Когалым, ВДНХ) и виртуальные площадки. Предметом исследования являются стратегии, механизмы и результаты деятельности этих центров в контексте привлечения туристов.

Цель работы – провести всесторонний анализ становления, развития и влияния культурно-выставочных центров Государственного Русского музея на привлечение внутреннего и международного туристского потока, а также определить вызовы и перспективы их дальнейшего развития.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть теоретические подходы к пониманию роли музейных филиалов и культурных центров как ресурса для развития туризма, а также определить ключевые термины исследования.
2. Проанализировать историю формирования и развития культурно-выставочных центров Русского музея, включая международные, региональные и виртуальные площадки.
3. Оценить влияние культурно-выставочных центров Русского музея на динамику туристского потока, их экономические, социокультурные и имиджевые эффекты, а также изучить стратегии продвижения.
4. Выявить основные вызовы, с которыми сталкиваются центры, изучить нормативно-правовое регулирование их деятельности и сформулировать перспективы дальнейшего развития.

Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы (анализ, синтез, индукция, дедукция), а также специальные методы музееведения, искусствоведения, культурологии и туризма (историко-хронологический, сравнительный, статистический, системный анализ, метод кейсов).

Научная новизна работы заключается в комплексном подходе к изучению культурно-выставочных центров Русского музея как интегрального элемента туристической индустрии, с акцентом на их многофункциональность и роль в формировании культурного кода. Практическая значимость исследования состоит в возможности использования его результатов для разработки эффективных стратегий развития музейного туризма, оптимизации маркетинговых кампаний и совершенствования нормативно-правовой базы в сфере культуры и туризма.

Теоретико-методологические основы исследования музейных центров и туризма

Музей – это не просто хранилище артефактов, это живой организм, постоянно ищущий новые формы взаимодействия с миром. В эпоху глобализации и цифровизации роль музея выходит далеко за рамки традиционного просветительства, превращаясь в мощный инструмент культурного обмена и экономического развития, что особенно актуально сегодня, когда конкуренция за внимание аудитории становится всё более ожесточенной. Именно в этом контексте культурно-выставочные центры и музейный туризм становятся ключевыми понятиями, требующими глубокого теоретического осмысления.

Понятийно-терминологический аппарат исследования

Для полноценного анализа темы необходимо чётко определить основные термины, которые будут использоваться в работе. Это позволит избежать разночтений и обеспечит методологическую строгость исследования.

Культурно-выставочный центр Русского музея представляет собой многофункциональное пространство, объединяющее экспозиционно-выставочную деятельность, информационно-образовательный центр «Русский музей: виртуальный филиал» и Ресурсный центр творческого развития детей и подростков с различными физическими и социальными возможностями. Это не просто галерея, а целый комплекс, нацеленный на глубокое и всестороннее взаимодействие с аудиторией, что позволяет ему формировать устойчивый интерес к русскому искусству далеко за пределами Санкт-Петербурга.

Музейный туризм – это особый вид туристской деятельности, направленный на посещение музеев и ознакомление с их коллекциями как индивидуальными туристами, так и организованными группами. Возникнув в России в середине 1990-х годов, он быстро стал средством внутренней мобилизации музеев и их адаптации к условиям рынка. Музейный туризм способствует сохранению культурного наследия, повышая интерес общества к его изучению и обеспечивая ресурсы для его поддержания. Он привлекает внимание к малоизвестным памятникам, стимулирует финансирование реставрационных работ, мотивирует местные власти к охране наследия и возрождению традиционных ремесел, обрядов и языков. Более того, он содействует культурному обмену и взаимопониманию, делая наследие актуальным для современного общества.

Культурный туризм, по определению Всемирной туристской организации (ВТО), охватывает перемещения людей с исключительно культурной мотивацией. Это могут быть обучающие туры, поездки с целью осмотра достопримечательностей, посещения фестивалей и культурных событий, а также путешествия для изучения фольклора, искусства и национальных традиций. Музейный туризм является одной из ключевых форм культурного туризма.

Виртуальный музей – это онлайн-платформа, позволяющая посетителям знакомиться с произведениями искусства, артефактами и документами прошлого в цифровой среде. Существуя исключительно онлайн, виртуальные музеи делают искусство и культуру доступными для широкой аудитории, преодолевая географические, физические, временные и финансовые барьеры. Определяющим фактором здесь является свободный доступ к музейной коллекции в Интернете для среднестатистического пользователя. Виртуальный музей может содержать как набор отдельных экспонатов, так и целые коллекции, объединенные тематически.

Туристская аттрактивность (attractive tourist) – это привлекательность индивидуальной или групповой туристской деятельности, а также объектов показа и инфраструктуры. Аттрактивность – это свойство ресурса привлекать внимание туриста, вызывать у него эмоции и интерес, то есть, в контексте туризма, это означает привлекательность места для посещения. Её можно рассматривать как систему, состоящую из трёх элементов: туриста (человеческого элемента), ядра (центрального элемента, то есть самого объекта) и информативного элемента.

Теоретические подходы к изучению музейных центров в контексте туризма

Исторически музеи воспринимались как статичные хранилища, но современное музееведение рассматривает их как динамичные социокультурные институты. Культурно-выставочные центры, по сути, являются продолжением этой идеи, расширяя границы музея и его влияние. Теоретические подходы к их изучению интегрируют концепции из нескольких областей:

• Музееведение: Фокусируется на функциях музея (хранение, исследование, экспонирование, просвещение), специфике музейной коммуникации и адаптации музейного пространства к потребностям посетителей. В случае культурно-выставочных центров, акцент смещается на децентрализацию коллекций и распространение культурного влияния.
• Искусствоведение: Анализирует художественную ценность экспонируемых произведений, их культурный контекст и роль в формировании эстетического восприятия. Выставки в центрах Русского музея позволяют представить зрителю уникальные аспекты русского искусства, которые в основном хранилище могут быть менее доступны.
• Культурология: Исследует культурные коды, ценности и их трансляцию через музейные институты. Центры становятся проводниками русской культуры за рубежом и в регионах, способствуя межкультурному диалогу и формированию национальной идентичности.
• Культурный туризм: Рассматривает мотивации туристов, влияние культурных объектов на туристический поток и экономические аспекты культурного досуга. Музейный туризм, возникший в России в середине 1990-х годов, стал для музеев не просто трендом, а стратегическим инструментом выживания и развития. Он позволил им адаптироваться к рыночным условиям, формировать деловую политику, прояснять цели деятельности и определять стратегию. В условиях недостаточного государственного финансирования, особенно для муниципальных музеев, которые до 2022 года страдали от этого, но теперь включены в нацпроект «Культура», поиск внебюджетных источников дохода стал критически важен. Культурно-выставочные центры Русского музея, предлагая уникальные выставки и образовательные программы, активно включаются в эту рыночную логику, привлекая туристов и генерируя доходы.

История становления и развития Государственного Русского музея

Чтобы понять масштаб и значимость культурно-выставочных центров, необходимо обратиться к истории самого Государственного Русского музея. Идея создания государственного музея национального искусства в России вынашивалась в образованных кругах с середины XIX века, когда возникла потребность в систематизации и демонстрации уникального русского художественного наследия.

25 апреля 1895 года император Николай II подписал именной указ об учреждении «Русского музея императора Александра III» в Санкт-Петербурге. Это событие стало вехой в истории отечественной культуры, ознаменовав появление первого государственного музея исключительно русского искусства. Торжественное открытие для посетителей состоялось 19 марта 1898 года.

Основу первоначального собрания составили предметы и произведения искусства, переданные из императорских резиденций (Зимнего, Гатчинского, Александровского дворцов), из коллекций Эрмитажа и Академии художеств, а также из частных собраний меценатов. Это обеспечило музею мгновенный статус одного из ведущих культурных учреждений страны.

На сегодняшний день Государственный Русский музей является одним из крупнейших музеев России и мира. Его коллекция насчитывает более 400 тысяч произведений искусства, охватывающих обширный период с XII века до наших дней. Музей занимает несколько исторических зданий в центре Санкт-Петербурга, включая Михайловский дворец, Корпус Бенуа, Мраморный дворец и Строгановский дворец, каждый из которых сам по себе является шедевром архитектуры. Миссия музея — не только хранение и экспонирование, но и исследование, популяризация русского искусства, а также просветительская деятельность, которая находит своё продолжение в проекте культурно-выставочных центров.

Становление и развитие культурно-выставочных центров Государственного Русского музея

В XXI веке музеи перестали быть статичными хранилищами, превратившись в динамичные культурные хабы. Русский музей, следуя мировым тенденциям, активно развивает сеть культурно-выставочных центров, стремясь сделать русское искусство доступным для максимально широкой аудитории. Этот проект стал стратегическим ответом на вызовы времени и запросы общества. Ведь в условиях современной информационной перегрузки, именно такие центры позволяют глубоко погрузиться в культурное наследие, предлагая уникальный и осмысленный опыт.

Концепция и общая характеристика проекта «Культурно-выставочные центры Русского музея»

Проект «Культурно-выставочные центры Русского музея» берет своё начало в 2013 году, будучи разработанным в соответствии с ключевыми государственными документами: Указом Президента Российской Федерации №597 от 7 мая 2012 года «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» и Основами государственной культурной политики 2014 года. Эти документы задали вектор на развитие культуры в регионах и повышение доступности культурных ценностей для всех слоёв населения.

Центральная идея проекта – создание единого культурно-информационного пространства на территории России и преодоление разобщенности между музеями столиц и регионов. Русский музей, будучи одним из крупнейших федеральных институтов, взял на себя миссию интегратора, объединяющего усилия с региональными музеями, учреждениями культуры и образования, а также творческими коллективами.

Основные направления деятельности культурно-выставочных центров включают:

• Организация выставок: Регулярное проведение выставок (до трёх в год) из обширного собрания Русского музея. Это позволяет региональным жителям и туристам знакомиться с шедеврами русского искусства, не выезжая в Санкт-Петербург.
• Информационно-образовательные центры «Русский музей: виртуальный филиал»: Интеграция виртуальных технологий, делающих коллекцию музея доступной в цифровом формате, что особенно важно для удаленных территорий.
• Ресурсные центры творческого развития детей и подростков: Программы, ориентированные на работу с юной аудиторией, в том числе с детьми и подростками с различными физическими и социальными возможностями, способствующие их творческому развитию и приобщению к искусству.
• Просветительская и образовательная деятельность: Проведение лекций, семинаров, консультаций, методических занятий, обучение музейных специалистов и мастер-классов, что способствует повышению квалификации региональных кадров и развитию культурного обмена.

Таким образом, культурно-выставочные центры Русского музея – это не просто выставочные площадки, а полноценные многофункциональные учреждения, активно участвующие в формировании культурной повестки и развитии туристического потенциала регионов.

Международные культурно-выставочные центры Русского музея (на примере Малаги и Гаваны)

Выход за национальные границы стал логичным шагом для Русского музея в рамках стратегии по продвижению русского искусства и культуры на мировой арене. Создание международных культурно-выставочных центров направлено на привлечение международного туризма и укрепление межкультурного диалога.

Малага, Испания:

Первый европейский культурно-выставочный центр Русского музея открылся 25 марта 2015 года в живописном испанском городе Малага. Этот проект стал результатом Соглашения о сотрудничестве, подписанного между Русским музеем и Городским советом Малаги 27 мая 2014 года. Выбор Малаги был не случаен: город является крупным туристическим центром Андалусии, что обеспечивало высокий потенциал для привлечения посетителей.

Центр расположился в выставочных помещениях «Табакалера» – монументальном здании бывшей табачной фабрики, которое было реконструировано и адаптировано под музейные нужды. Общая площадь предоставленных помещений составляет 2300 м², что позволило создать полноценное музейное пространство. В его состав вошли несколько выставочных залов, помещения для монтажа и реставрации экспонатов, просмотровые залы, кафе и магазины, а также информационно-образовательный центр «Русский музей: виртуальный филиал».

Ежегодно в филиале в Малаге экспонировались три выставки: одна «постоянная» (до 9 месяцев) и две временные (максимально по 6 месяцев каждая). Такой подход позволял поддерживать постоянный интерес публики и предлагать разнообразный контент. В 2015 году, например, были представлены знаковые выставки: «Русское искусство XV-XX веков», «Русское искусство эпохи Дягилева» и «Павел Филонов и русский авангард». Эти экспозиции знакомили европейскую публику с ключевыми этапами и именами в истории русского искусства.

Однако, после событий 2022 года, международное культурное сотрудничество столкнулось с серьёзными вызовами. Основная коллекция Русского музея, находившаяся в Малаге, была возвращена в Россию. Несмотря на это, филиал в Малаге продолжает свою работу, ориентируясь на выставки из частных собраний, что демонстрирует устойчивость и адаптивность проекта в условиях изменившейся геополитической обстановки.

Гавана, Куба:

В доступных источниках не найдена информация о полноценном культурно-выставочном центре Русского музея в Гаване, аналогичном центру в Малаге. Тем не менее, проект «Русский музей: виртуальный филиал» имеет представительство на Кубе, что указывает на стремление музея к расширению своего присутствия в Латинской Америке через цифровые технологии. Это направление, вероятно, будет развиваться в будущем, учитывая важность культурных связей.

Международ��ые центры, даже с учётом возникающих трудностей, играют важнейшую роль в привлечении международного туризма, формировании положительного имиджа России как культурной державы и содействии межкультурному диалогу.

Региональные культурно-выставочные центры Русского музея (на примере Когалыма и ВДНХ)

Расширение культурного присутствия в регионах России является одним из приоритетов Русского музея, что соответствует государственной политике в сфере культуры. Создание региональных культурно-выставочных центров позволяет децентрализовать доступ к искусству, способствовать развитию внутреннего туризма и популяризации русского искусства среди широких слоев населения.

Когалым, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра:

Культурно-выставочный центр Русского музея в Когалыме открылся 9 сентября 2020 года, став пятым в России и первым за Уралом. Это событие имело огромное значение для региона, поскольку принесло в отдалённый промышленный город доступ к высокому искусству. Создание центра в Когалыме, как и в других региональных точках, стало примером успешного партнёрства между федеральным музеем и местными властями.

В состав КВЦ в Когалыме вошли:

• Экспозиционно-выставочное пространство: Здесь регулярно организуются выставки из собрания Государственного Русского музея. Например, с сентября 2020 года по август 2021 года экспонировалась выставка «Коллекция В. А. Кокорева», знакомящая публику с ценнейшими произведениями русского искусства.
• Информационно-образовательный центр «Русский музей: виртуальный филиал»: Это позволяет жителям Когалыма и соседних населенных пунктов получать доступ к обширной цифровой коллекции Русского музея.
• Ресурсный центр творческого развития детей и подростков: Ориентирован на образовательные и развивающие программы для юных жителей региона, способствуя их приобщению к искусству.

Основным направлением просветительской работы КВЦ в Когалыме является проведение обзорных экскурсий по выставкам, что делает знакомство с искусством более глубоким и осмысленным. Этот центр не только обогащает культурную жизнь региона, но и стимулирует приток туристов, желающих посетить уникальные экспозиции.

ВДНХ, Москва:

Павильон №1 «Центральный» на ВДНХ в Москве стал площадкой для значимых выставочных проектов Русского музея. Хотя это не полноценный постоянно действующий культурно-выставочный центр в том же смысле, что и Малага или Когалым, эти экспозиции играют важнейшую роль в популяризации русского искусства и привлечении туристов.

Примером такого события стала выставка «Образ Москвы в русском искусстве из коллекции Государственного Русского музея». Она представляла собой уникальное собрание из 115 произведений (104 живописных полотна и 11 скульптур), среди которых были настоящие шедевры: иконы Андрея Рублева, «Святая Русь» Михаила Нестерова, «Степан Разин» Василия Сурикова, монументальное полотно Ильи Репина «Торжественное заседание Государственного совета 7 мая 1901 года» и его же «В осажденной Москве». Особую ценность представлял уникальный цикл из 15 работ Жерара Делабарта, запечатлевший допожарную Москву.

Особенностью этой выставки стало то, что некоторые из представленных шедевров никогда не покидали Государственный Русский музей, а ряд работ из его фондохранилища экспонировались впервые. Это создало огромный ажиотаж и привлекло не только москвичей, но и туристов со всей России и из-за рубежа, желающих увидеть эти редкие экспонаты. Выставка на ВДНХ продемонстрировала способность Русского музея создавать проекты, становящиеся крупными культурными событиями и эффективно привлекающими широкую аудиторию.

Виртуальные филиалы и цифровые технологии Русского музея

В XXI веке цифровая трансформация стала неотъемлемой частью развития музейного дела. Русский музей активно внедряет инновационные технологии, чтобы расширить доступность искусства, привлечь новые аудитории и преодолеть географические барьеры. Виртуальные филиалы и цифровые платформы стали мощным инструментом для достижения этих целей.

Портал «Виртуальный Русский музей» является центральной онлайн-платформой, отражающей деятельность музея в области информационных технологий. Он предоставляет пользователям доступ к обширной коллекции музея, возможность совершить виртуальную прогулку по залам, спланировать посещение электронной экспозиции Центра мультимедиа и Онлайн-лектория. Этот портал – яркий пример того, как музей использует цифровые средства для создания полноценного виртуального опыта.

Проект «Русский музей: виртуальный филиал» – это масштабная инициатива, воплощающая идею доступности крупнейшей коллекции русского искусства через создание информационно-образовательных центров. На сегодняшний день открыто 190 таких центров: 147 в России, 41 за рубежом и даже 2 в Антарктиде (на российских полярных станциях «Новолазаревская» и «Беллинсгаузен»). География проекта в России охватывает города Сибири, Урала, Поволжья, Центральной части России, Северо-Запада. За рубежом филиалы действуют в Азербайджане, Беларуси, Казахстане, Молдове, Литве, Латвии, Эстонии, Киргизии, а также в Бельгии, Греции, Италии, Испании, Германии, Великобритании, Венгрии, Румынии, Словении, Финляндии, Китае, Чили и Кубе. Эти виртуальные филиалы предоставляют удаленный доступ к мультимедийным ресурсам, лекциям, фильмам и 3D-моделям произведений искусства, делая коллекцию музея по-настоящему глобальной.

Русский музей является пионером в своей отрасли в использовании технологии дополненной реальности (AR). В 2011 году был представлен первый проект с использованием AR, а в 2013 году запущен специально созданный сайт для мобильных устройств RM-Guide. Музей активно внедряет AR-технологии, используя возможности платформы «Артефакт», разработанной Министерством культуры для музеев России. Ярким примером является приложение «Последний день Помпеи» для очков дополненной реальности, которое позволяет пользователям «войти» в картину Карла Брюллова и наглядно представить информацию о полотне, создавая эффект присутствия и глубокого погружения.

Центр мультимедиа Русского музея, открытый в декабре 2016 года в Западном павильоне Михайловского замка, стал флагманом в использовании передовых цифровых технологий. Здесь применяются компьютерные фильмы, аудио и видео сопровождение, 3D-моделирование, интерактивный режим, технологии микромэппинга и кинекта для демонстрации экспонатов. Центр мультимедиа также служит центром коммуникации с виртуальными филиалами, организуя семинары, видеоконференцсвязь и стажировки, что способствует обмену опытом и развитию единой цифровой экосистемы музея.

Виртуальная реальность (VR) активно используется в образовании, позволяя «погулять» по императорскому поезду или «войти» в картину. VR-залы появились в таких городах, как Казань, Екатеринбург, Йошкар-Ола, Углич. Среди технологий виртуальных центров – интерактивные мультимедийные программы, 3D-моделирование, микромэппинг, кинект, а также приложения дополненной реальности и виртуальные выставки, которые обеспечивают более увлекательное и познавательное погружение в музейную среду. Например, в Казани, где нет полноценного физического культурно-выставочного центра Русского музея, VR-залы становятся ключевым инструментом для привлечения посетителей и знакомства их с коллекцией.

Внедрение этих технологий не только расширяет доступ к искусству, но и привлекает новые аудитории, особенно молодежь, создавая уникальный, интерактивный и запоминающийся опыт. Это делает виртуальные филиалы и цифровые проекты мощным инструментом для привлечения туристов и формирования интереса к русскому искусству.

Роль культурно-выставочных центров Русского музея в развитии туризма и стратегии продвижения

Культурно-выставочные центры Государственного Русского музея представляют собой нечто большее, чем просто экспозиционные площадки. Они являются катализаторами для развития туризма, генераторами экономических и социокультурных эффектов, а также платформами для формирования имиджа. Их деятельность напрямую влияет на динамику туристского потока и требует продуманных маркетинговых стратегий.

Влияние КВЦ на туристский поток и посещаемость

Влияние культурно-выставочных центров Русского музея на туристский поток и посещаемость самого музея в Санкт-Петербурге трудно переоценить. Генеральный директор Русского музея Алла Манилова прямо связывает успех музея с правильной стратегией по формированию в регионах страны спроса на русское искусство и культурный код.

Статистические данные подтверждают эту взаимосвязь:

• В 2024 году Русский музей занял 11-е место в мировом рейтинге музейной посещаемости, став самым популярным музеем в России.
• Посещаемость Русского музея в 2024 году составила 3,6 млн человек, что на 25% больше, чем в 2023 году, и на 51% больше, чем пять лет назад.
• Музей обогнал по посещаемости ряд мировых грандов, включая Центр Помпиду в Париже, Музей Прадо в Малаге и Музей Виктории и Альберта в Лондоне.

Этот впечатляющий рост посещаемости является прямым следствием комплексной стратегии, которая включает:

• Активное создание культурно-выставочных центров и виртуальных филиалов в регионах: Эти центры действуют как «послы» Русского музея, знакомя аудиторию с его коллекцией и вызывая желание посетить основную экспозицию в Санкт-Петербурге.
• Развитие межмузейного сотрудничества: Обмен выставками и проектами усиливает культурные связи и расширяет охват аудитории.
• Организация выставок и образовательных программ: Популяризация русского искусства и культурного наследия через разнообразные форматы.

Таким образом, культурно-выставочные центры выступают в роли своеобразных «точек входа», формируя первичный интерес к Русскому музею и его собранию, что в конечном итоге конвертируется в увеличение туристического потока и посещаемости как основных, так и периферийных площадок.

Экономические, социокультурные и имиджевые эффекты функционирования КВЦ

Деятельность культурно-выставочных центров Русского музея оказывает значительный мультипликативный эффект, выходящий за рамки чисто культурного просвещения. Эти центры становятся мощными драйверами для развития регионов, создавая комплексные экономические, социокультурные и имиджевые преимущества.

Экономические эффекты:

• Создание новых рабочих мест: Функционирование центров требует привлечения кураторов, искусствоведов, административного персонала, гидов, специалистов по маркетингу и техническому обслуживанию.
• Развитие индустрии гостеприимства: Увеличение туристического потока стимулирует развитие гостиничной индустрии (от отелей до кемпингов и глэмпингов), ресторанов, кафе и сувенирных магазинов. Туристы тратят деньги на проживание, питание, транспорт, покупки, что приводит к росту местного бизнеса и увеличению налоговых поступлений в бюджет региона.
• Разработка музейных маршрутов и туристических программ: Центры интегрируются в существующие или формируют новые туристические маршруты, предлагая комплексные программы, включающие посещение не только музея, но и других достопримечательностей региона.
• Привлечение инвестиций: Успешные культурные проекты могут привлекать частные и государственные инвестиции в инфраструктуру и развитие культурного сектора.

Социокультурные эффекты:

• Повышение культурного уровня населения: Доступ к высокому искусству в регионах способствует культурному развитию жителей, формированию эстетического вкуса и расширению кругозора.
• Содействие культурному обмену: Международные центры способствуют диалогу культур, а региональные – укреплению связей между различными частями страны.
• Возрождение интереса к локальной истории и культуре: Привлечение внимания к музеям часто сопровождается повышением интереса к собственному культурному наследию региона.
• Создание новых форм досуга: Центры предлагают альтернативные варианты проведения свободного времени, обогащая культурную жизнь городов.

Имиджевые эффекты:

• Формирование положительного имиджа музея: Активная деятельность центров укрепляет репутацию Русского музея как современного, динамичного и социально ответственного института.
• Повышение привлекательности региона: Наличие культурно-выставочного центра Русского музея повышает статус города или региона, делая его более привлекательным для жизни, работы и туризма.
• Укрепление имиджа России на международной арене: Международные филиалы демонстрируют богатство и глубину русской культуры, способствуя формированию позитивного образа страны.

Таким образом, культурно-выставочные центры Русского музея являются мощным инструментом не только культурного, но и социально-экономического развития, создавая синергетический эффект для регионов их расположения.

Маркетинговые стратегии и тактики продвижения КВЦ как туристических дестинаций

В современном мире, насыщенном информацией и разнообразными предложениями досуга, музеям необходимо применять продуманные маркетинговые стратегии для привлечения посетителей. Культурно-выставочные центры Русского музея, стремясь стать значимыми туристическими дестинациями, активно используют мультиканальный подход в музейном маркетинге.

Музейный маркетинг – это инструмент, который определяет, прогнозирует и удовлетворяет потребности посетителей музеев, а зачастую и способствует формированию этих потребностей. Он направлен на создание привлекательного и запоминающегося музейного опыта, который будет конкурентоспособным на рынке досуговых услуг.

Основные стратегии и тактики продвижения КВЦ включают:

1. Профессиональный веб-сайт и онлайн-присутствие:
   • Актуальная информация: Веб-сайт должен содержать полную и своевременную информацию о часах работы, ценах на билеты, афише выставок и мероприятий.
   • Функциональность: Возможность онлайн-покупки билетов, просмотра фотогалерей залов и экспонатов, наличие блога с интересными статьями.
   • SEO-оптимизация: Продвижение по ключевым запросам, таким как «музей + город», «музей + тема», «выставка в [городе]», чтобы потенциальные посетители легко находили информацию о центрах.
   • Виртуальные туры и 3D-модели: Интеграция виртуальных экскурсий по залам и 3D-моделей экспонатов для предварительного знакомства и привлечения интереса.
2. Активное ведение социальных сетей:
   • Выбор платформ: Для российского рынка это ВКонтакте и Telegram, для международной аудитории – другие глобальные платформы.
   • Визуальный контент: Приоритет отдается видеоэкскурсиям, сторис, репортажам с событий, качественным фотографиям выставок.
   • Вовлекающий контент: Опросы, конкурсы, интерактивные посты, ответы на вопросы подписчиков, создание сообщества вокруг музея.
   • Таргетированная реклама: Использование возможностей социальных сетей для точечного продвижения среди целевой аудитории.
3. Межмузейное сотрудничество и партнёрства:
   • Совместные проекты: Организация совместных выставок и образовательных программ с другими музеями и культурными учреждениями.
   • Партнёрство с туроператорами: Разработка специальных туристических пакетов, включающих посещение КВЦ.
   • Сотрудничество с образовательными учреждениями: Привлечение студенческой и школьной аудитории через программы и экскурсии.
4. Событийный маркетинг:
   • Специальные мероприятия: Проведение лекций, мастер-классов, концертов, тематических вечеров, фестивалей, которые создают повод для посещения.
   • Презентации и открытия: Широкое освещение открытий новых выставок и проектов в СМИ.
5. Развитие инфраструктуры и сопутствующих услуг:
   • Комфорт посетителей: Создание удобных рекреационных зон, наличие кафе, сувенирных магазинов, доступность для людей с ограниченными возможностями.
   • Музейный мерчандайзинг: Продажа сувениров, книг, каталогов, которые служат напоминанием о посещении и дополнительным источником дохода.

Цифровые методы продвижения, такие как веб-сайты и социальные сети, становятся актуальным инструментом взаимодействия учреждений сферы услуг со своей аудиторией. Они позволяют не только информировать, но и формировать лояльность, привлекать новые сегменты аудитории и эффективно управлять репутацией. Использование этих тактик помогает культурно-выставочным центрам Русского музея не только привлекать туристов, но и создавать для них полноценный, запоминающийся культурный опыт.

Вызовы, нормативно-правовое регулирование и перспективы развития культурно-выставочных центров Русского музея

Деятельность культурно-выставочных центров Государственного Русского музея, как и любого крупного культурного института, функционирующего в современных условиях, подвержена влиянию множества факторов – от законодательных ограничений до геополитических изменений и рыночной конкуренции. Понимание этих вызовов и их преодоление, а также разработка стратегий развития, являются ключевыми для устойчивого роста и сохранения статуса ведущего игрока в сфере музейного туризма.

Нормативно-правовое регулирование деятельности музейных центров в РФ

Основой для функционирования всех музеев и их центров в Российской Федерации служит четкая нормативно-правовая база, призванная обеспечить сохранность культурных ценностей и регламентировать деятельность учреждений.

Федеральный закон от 26.05.1996 № 54-ФЗ «О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации» является основным нормативным правовым актом, регулирующим музейную деятельность. Этот закон определяет музей как некоммерческое учреждение культуры, созданное собственником для хранения, изучения и публичного представления музейных предметов и коллекций, включенных в Музейный фонд РФ, а также для достижения иных целей. Музейный фонд РФ, в свою очередь, представляет собой совокупность постоянно находящихся на территории РФ музейных предметов и коллекций, гражданский оборот которых допускается только с соблюдением установленных Федеральным законом ограничений. Этот закон закрепляет за государством функцию контроля за сохранностью и использованием национального культурного достояния, что соответствует так называемой французской модели регулирования, при которой государство выполняет строго регламентирующую функцию.

Важным аспектом, влияющим на деятельность международных культурно-выставочных центров, является Закон РФ от 15 апреля 1993 года № 4804-I «О вывозе и ввозе культурных ценностей». Этот закон, а также подзаконные акты, регулируют процедуры временного вывоза произведений искусства за границу. Конституция РФ, устанавливая примат международного права над национальным (часть 4 статьи 15), также оказывает влияние на регулирование межгосударственных культурных обменов.

Сроки временного вывоза произведений искусства за границу, согласно российскому законодательству, ограничены одним годом. Это требование обусловливает ежегодную или полугодовую смену экспозиций в зарубежных филиалах, что, с одной стороны, поддерживает интерес публики за счет постоянного обновления контента, с другой – создаёт определенные логистические и административные сложности для музея.

Несмотря на строгую регламентацию, культурные учреждения, включая музеи, заинтересованы во внебюджетных поступлениях по причине недостаточного финансирования со стороны государства. Эта тенденция особенно проявляется в муниципальных музеях, которые долгое время страдали от недостатка внимания и недофинансирования. Однако, с 2022 года они были включены в национальный проект «Культура», что открывает новые возможности для их развития и привлечения средств, в том числе через туристическую деятельность.

Вызовы и проблемы в деятельности культурно-выставочных центров

Функционирование культурно-выставочных центров Русского музея сопряжено с рядом вызовов, требующих постоянного анализа и адаптации стратегий.

1. Ограничения на временный вывоз экспонатов: Как уже отмечалось, российское законодательство ограничивает сроки временного вывоза произведений искусства за границу одним годом. Это накладывает существенные логистические и финансовые издержки, связанные с частой ротацией выставок. Необходимость ежегодной или полугодовой смены экспозиций требует тщательного планирования, страхования, транспортировки и монтажа, что увеличивает операционные расходы и усложняет долгосрочное планирование выставочной деятельности, особенно для зарубежных филиалов.
2. Геополитические изменения: События 2022 года оказали существенное влияние на международное культурное сотрудничество. Возврат основной коллекции Русского музея из филиала в Малаге в Россию является ярким свидетельством этих вызовов. В таких условиях музеям приходится перестраивать свою международную деятельность, ориентируясь на сотрудничество с частными собраниями и переформатируя взаимодействие с зарубежными партнёрами. Это требует гибкости, поиска новых форматов и укрепления культурной дипломатии.
3. Конкуренция на рынке досуговых услуг: Современные музеи сталкиваются с необходимостью создавать и развивать свой бренд, чтобы привлечь посетителей в условиях жесткой конкуренции. Конкуренция идёт не только со стороны других культурных институтов, но и со стороны широкого спектра досуговых и рекреационных предложений: от кинотеатров и торговых центров до парков развлечений и онлайн-контента. Это требует от музеев мультифункционального подхода к продвижению, разработки уникального торгового предложения и формирования привлекательного, запоминающегося музейного опыта. Музейный маркетинг, направленный на определение, прогнозирование и удовлетворение потребностей посетителей, становится критически важным инструментом.
4. Финансовая устойчивость: Несмотря на усилия по привлечению внебюджетных средств, обеспечение финансовой стабильности культурно-выставочных центров остаётся актуальным вызовом. Зависимость от государственных субсидий, спонсорской помощи и доходов от продажи билетов требует постоянного поиска новых моделей финансирования и эффективного управления ресурсами.

Преодоление этих вызовов требует инновационного подхода, гибкости в управлении и стратегического планирования.

Перспективы развития КВЦ Русского музея: инновации и расширение аудитории

Несмотря на существующие вызовы, перспективы развития культурно-выставочных центров Русского музея выглядят многообещающими, особенно в контексте инноваций и расширения аудитории. Может ли музей будущего полностью перейти в цифровой формат, или же физическое присутствие останется ключевым?

1. Дальнейшее внедрение цифровых технологий:
   • Расширение VR-залов: Использование технологий виртуальной реальности в образовании и привлечении новых аудиторий имеет огромный потенциал. VR-залы, уже появившиеся в Казани, Екатеринбурге, Йошкар-Оле, Угличе, позволяют «погулять» по императорскому поезду или «войти» в картину, создавая беспрецедентный эффект присутствия.
   • Интерактивные мультимедийные программы и 3D-моделирование: Эти технологии делают экспозиции более динамичными и увлекательными. Возможность интерактивного взаимодействия с произведениями искусства, изучение их в 3D-формате повышает вовлеченность посетителей.
   • Микромэппинг и кинект: Применение проекционных технологий и сенсорных систем позволяет создавать иммерсивные инсталляции, преобразующие музейное пространство и предлагающие совершенно новый опыт восприятия искусства.
   • Расширение AR-приложений: Продолжение развития приложений дополненной реальности, подобных «Последнему дню Помпеи», сделает знакомство с коллекцией ещё более интерактивным и познавательным.
2. Расширение виртуальных проектов и глобальный охват:
   • Развитие сети «Русский музей: виртуальный филиал»: Увеличение количества виртуальных филиалов как в России, так и за рубежом позволит достичь максимально широкой аудитории, преодолевая любые географические и физические барьеры.
   • Онлайн-лектории и образовательные программы: Расширение онлайн-форматов позволит музею стать глобальным образовательным центром, предлагающим уникальные знания о русском искусстве.
3. Укрепление регионального сотрудничества:
   • Новые центры в регионах: Открытие новых культурно-выставочных центров в других городах России будет способствовать дальнейшей децентрализации доступа к искусству и развитию внутреннего туризма.
   • Развитие региональных коллекций: Сотрудничество с местными музеями по развитию их собственных коллекций и фондов.
4. Адаптация к изменениям в международном культурном пространстве:
   • Поиск новых форм международного сотрудничества: Несмотря на сложности, музей будет искать новые пути взаимодействия с зарубежными партнёрами, возможно, через частные коллекции, культурные фонды или посредством цифровой дипломатии.
   • Фокус на культурный обмен: Использование центров как площадок для диалога культур, способствующего взаимопониманию и укреплению гуманитарных связей.
5. Персонализация музейного опыта:
   • Использование данных о посетителях: Анализ данных о предпочтениях посетителей для создания более персонализированных выставок и программ.
   • Индивидуальные маршруты: Разработка интерактивных инструментов, позволяющих каждому посетителю формировать свой уникальный маршрут по выставке, основываясь на его интересах.

Таким образом, будущее культурно-выставочных центров Русского музея лежит в синергии традиционного музейного дела с передовыми технологиями, активном региональном и международном сотрудничестве, а также в постоянном стремлении к расширению аудитории и формированию уникального, запоминающегося культурного опыта. Это позволит Русскому музею не только оставаться в авангарде мирового музейного дела, но и укреплять свою роль как мощного ресурса для развития туризма.

Заключение

Исследование культурно-выставочных центров Государственного Русского музея как дополнительного ресурса привлечения туристов выявило их многогранную и стратегически важную роль в современной культурной и туристической сферах. Поставленная цель – провести всесторонний анализ становления, развития и влияния этих центров на туристский поток, а также определить вызовы и перспективы их развития – была успешно достигнута через последовательное решение обозначенных задач.

Мы углубились в теоретические основы, определив ключевые термины, такие как «культурно-выставочный центр», «музейный туризм», «виртуальный музей» и «туристская аттрактивность». Было показано, что музейный туризм в России, возникший в середине 1990-х годов, стал инструментом адаптации музеев к рыночным условиям и важным элементом сохранения культурного наследия. Исторический очерк становления Государственного Русского музея с 1895 года подчеркнул его фундаментальное значение, создав контекст для понимания масштаба современных проектов.

Анализ становления и развития культурно-выставочных центров продемонстрировал, что проект Русского музея, запущенный в 2013 году, является системным ответом на государственные задачи по децентрализации культуры и созданию единого культурно-информационного пространства. Мы рассмотрели международный опыт на примере центра в Малаге, показав его значимость для привлечения зарубежного туризма, а также вызовы, связанные с изменением геополитической обстановки и переходом на выставки из частных собраний. Региональные центры, такие как в Когалыме, и выставочные проекты на ВДНХ, были представлены как мощные инструменты развития внутреннего туризма и популяризации русского искусства в регионах, включая экспонирование уникальных произведений. Особое внимание было уделено виртуальным филиалам и цифровым технологиям, таким как AR и VR, которые позволяют значительно расширить доступ к искусству и привлечь новые аудитории, как это видно на примере VR-залов в Казани и масштабной сети из 190 виртуальных филиалов по всему миру.

Влияние культурно-выставочных центров на туризм подтверждается впечатляющим ростом посещаемости Русского музея, который в 2024 году достиг 3,6 млн человек, заняв 11-е место в мировом рейтинге. Этот успех напрямую связан со стратегией формирования спроса на русское искусство в регионах. Центры оказывают значительные экономические, социокультурные и имиджевые эффекты, способствуя развитию индустрии гостеприимства, созданию рабочих мест и укреплению позитивного образа России. Изученные маркетинговые стратегии, включающие мультиканальный подход, SEO-оптимизацию, активное использование социальных сетей и цифровых методов продвижения, подтверждают необходимость комплексного подхода в привлечении туристов.

Наконец, были проанализированы вызовы, нормативно-правовое регулирование и перспективы развития. Законодательные ограничения на временный вывоз экспонатов и геополитические изменения создают определённые трудности, однако Русский музей демонстрирует адаптивность, переходя на новые форматы сотрудничества. Конкуренция на рынке досуговых услуг подчёркивает необходимость постоянного развития бренда и инноваций. Перспективы связаны с дальнейшим внедрением передовых цифровых технологий – от интерактивных мультимедийных программ и 3D-моделирования до расширения VR-залов и AR-приложений, что обеспечит увлекательное и познавательное погружение в музейную среду и привлечет новые, в том числе молодые, аудитории.

Рекомендации для дальнейшего развития культурно-выставочных центров Русского музея как ресурса привлечения туристов:

1. Расширение интеграции VR/AR технологий: Создание большего количества VR-залов и интерактивных AR-приложений в региональных и международных центрах для максимального погружения и персонализации музейного опыта.
2. Усиление межмузейного и межотраслевого сотрудничества: Разработка совместных туристических пакетов с крупными туроператорами, гостиничными сетями и транспортными компаниями для создания комплексных предложений.
3. Развитие образовательных программ для различных категорий туристов: Создание специализированных программ для школьников, студентов, иностранных туристов, людей с ограниченными возможностями, ориентированных на региональную специфику.
4. Активное продвижение в цифровой среде: Непрерывное совершенствование веб-сайтов, SEO-оптимизации, активное присутствие в социальных сетях с использованием разнообразного визуального и интерактивного контента.
5. Анализ эффективности и обратная связь: Регулярный сбор и анализ статистических данных о посещаемости, демографическом составе, отзывах посетителей для корректировки стратегий и повышения аттрактивности центров.
6. Гибкость в международном сотрудничестве: Поиск новых форматов взаимодействия с зарубежными партнёрами, включая сотрудничество с частными галереями, фондами и культурными институтами для преодоления геополитических барьеров.
7. Развитие сопутствующей инфраструктуры: Стимулирование создания качественной туристической инфраструктуры (кафе, сувенирные магазины, зоны отдыха) вокруг культурно-выставочных центров для повышения комфорта и увеличения доходов.

Культурно-выставочные центры Русского музея — это не просто точки на карте, это динамичные узлы, которые связывают прошлое и настоящее, столицу и регионы, Россию и мир, превращая искусство в мощный ресурс для развития туризма и обогащения культурной жизни общества.

Список использованной литературы

1. Государственный Русский музей. Ленинград : Государственное издательство «Искусство», 1958. 386 с.
2. Ионина Н.А. 100 великих музеев мира. Москва : Вече, 2006. 480 с.
3. Популярная художественная энциклопедия: Архитектура. Живопись. Скульптура. Графика. Декоративное искусство. Книга II А – М / гл. ред. В.М. Полевой. Москва : Советская энциклопедия, 1999. 432 с.
4. Розенвассер В.Б. Беседы об искусстве. Москва : Просвещение, 1979. 183 с.
5. Стернин Г.Ю. Русская художественная культура второй половины ХIХ начала ХХ века. Москва : Советский художник, 1984. 184 с.
6. Столяров Б.А. Встречи с Русским музеем. Самара : Издательский дом «Агни», 2003. 144 с.
7. Санкт-Петербург. Музеи: Пособие по истории города / Авт.-сост. М.С. Зимина, М.Г. Преслицкая, А.К. Тучапский, Т.П. Чепиго. Санкт-Петербург : КОРОНА принт, 2005. 336 с.
8. Из истории музея: Сборник статей и публикаций / сост. И.Н. Карасик, Е.Н. Петрова. Санкт-Петербург : Советский художник, 1995. 312 с.
9. Культурно-выставочные центры Русского музея. URL: http://www.rusmuseum.ru/about/projects/cultural-and-exhibition-centers/ (дата обращения: 20.10.2025).
10. Как работает Русский музей в Малаге, несмотря на «отмену» российской культуры // Forbes.ru. URL: https://www.forbes.ru/forbeslife/486242-kak-rabotaet-russkii-muzei-v-malage-nesmotrya-na-otmenu-rossiiskoi-kul-tury (дата обращения: 20.10.2025).
11. Основные нормативные понятия и определения в сфере административно-правового регулирования музейной деятельности // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-normativnye-ponyatiya-i-opredeleniya-v-sfere-administrativno-pravovogo-regulirovaniya-muzeynoy-deyatelnosti (дата обращения: 20.10.2025).
12. Виртуальные музеи: анализ понятия // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/virtualnye-muzei-analiz-ponyatiya (дата обращения: 20.10.2025).
13. 13 методов продвижения музеев: сайт, реклама, соц. сети // Vinchi.ru. URL: https://vinchi.ru/blog/13-metodov-prodvizheniya-muzeev-sajt-reklama-soc-seti (дата обращения: 20.10.2025).
14. Русский музей 2025: сайт для посетителей — билеты, экскурсии // Русский Музей. URL: https://www.russian-museum.ru/ (дата обращения: 20.10.2025).
15. Романчук А.В. Музейный туризм // Туристическая библиотека. URL: http://tourlib.net/statti_tourism/romanchuk.htm (дата обращения: 20.10.2025).
16. Русский музей обогнал Эрмитаж и стал самым популярным в России в 2024 году // Комсомольская правда. URL: https://piter.kp.ru/daily/27606/4932021/ (дата обращения: 20.10.2025).
17. Какие выставки Русский музей покажет в 2025 году? // KudaGo. URL: https://kudago.com/spb/news/kakie-vystavki-russkij-muzej-pokazhet-v-2025-godu/ (дата обращения: 20.10.2025).
18. Филиал в Малаге // Русский музей. URL: http://www.rusmuseum.ru/about/projects/cultural-and-exhibition-centers/malaga/ (дата обращения: 20.10.2025).
19. Федеральный закон «О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации» от 26.05.1996 N 54-ФЗ (последняя редакция) // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10499/ (дата обращения: 20.10.2025).
20. Русский музей: виртуальный филиал. URL: http://rusmuseumvrm.ru/ (дата обращения: 20.10.2025).
21. КВЦ Малага // Служба консультационно-методического взаимодействия с музеями. URL: http://rmsv.rusmuseum.ru/o-nas/nasha-deyatelnost/kvts/malaga/ (дата обращения: 20.10.2025).
22. Colleccion del Museo Ruso de Malaga // RUSSPAIN.COM. URL: https://russpain.com/art-culture/colleccion-del-museo-ruso-de-malaga/ (дата обращения: 20.10.2025).
23. Музейный туризм как вид деятельности. URL: http://www.hist.msu.ru/Labs/Ucheb/lectures/museum_tourism.pdf (дата обращения: 20.10.2025).
24. Государственный Русский музей // Турфирма Планета СПб. URL: https://planetasvb.ru/place/russkiy-muzey/ (дата обращения: 20.10.2025).
25. МУЗЕЙНЫЙ ТУРИЗМ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ И ПРОБЛЕМЫ ЕГО РАЗВИТИЯ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/muzeynyy-turizm-opredelenie-ponyatiya-i-problemy-ego-razvitiya (дата обращения: 20.10.2025).
26. АТТРАКТИВНОСТЬ ТУРИЗМА И ТУРИСТСКИХ ДЕСТИНАЦИЙ // Elibrary. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=44391261 (дата обращения: 20.10.2025).
27. Музеи в новом измерении: как в Петербурге объединяют искусство и технологии // Деловой Петербург. URL: https://www.dp.ru/a/2022/09/28/Muzei_v_novom_izmerenii (дата обращения: 20.10.2025).
28. Федеральный закон от 26.05.1996 г. № 54-ФЗ // Президент России. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/9500 (дата обращения: 20.10.2025).
29. Русский музей // История РФ. URL: https://histrf.ru/read/articles/russkiy-muzei (дата обращения: 20.10.2025).
30. История создания музея // Русский музей. URL: http://www.rusmuseum.ru/about/history/ (дата обращения: 20.10.2025).
31. Дополненная реальность // Виртуальный Русский музей. URL: http://rusmuseumvrm.ru/projects/augmented-reality/ (дата обращения: 20.10.2025).
32. Самые посещаемые музеи мира в 2024 году. Шесть из них – в России // Ростуризм. URL: https://rostur.ru/articles/samye-poseshchaemye-muzei-mira-v-2024-godu-shest-iz-nih-v-rossii (дата обращения: 20.10.2025).
33. Русский музей оказался в лидерах международного рейтинга посещаемости // Петербургский дневник. URL: https://spbdnevnik.ru/news/2025-04-04/russkiy-muzey-okazalsya-v-liderah-mezhdunarodnogo-reytinga-poseschaemosti (дата обращения: 20.10.2025).
34. В мировом рейтинге посещаемости Русский музей обогнал Эрмитаж // The Art Newspaper Russia. URL: https://www.theartnewspaper.ru/posts/20250403-erzh/ (дата обращения: 20.10.2025).
35. Как повысить посещаемость музеев? Музейный маркетинг 2024 // Vinchi Interactive. URL: https://vinchi.ru/blog/kak-povysit-poseschaemost-muzeev (дата обращения: 20.10.2025).
36. Музейный маркетинг: подходы и инструменты | 2024 // Vinchi Interactive. URL: https://vinchi.ru/blog/muzejnyj-marketing-podhody-i-instrumenty-2024 (дата обращения: 20.10.2025).
37. Наши проекты // Служба консультационно-методического взаимодействия с музеями. URL: http://rmsv.rusmuseum.ru/o-nas/nasha-deyatelnost/nashi-proekty/ (дата обращения: 20.10.2025).
38. «Постньюс» показывает, как виртуальная реальность меняет образование // Postnews.ru. URL: https://postnews.ru/a/155097 (дата обращения: 20.10.2025).
39. ЦИФРОВЫЕ МЕТОДЫ ПРОДВИЖЕНИЯ В СФЕРЕ МУЗЕЙНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО МУЗЕЯ-ЗАПОВЕДНИКА М. А. ШОЛОХОВА // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovye-metody-prodvizheniya-v-sfere-muzeynoy-deyatelnosti-na-primere-gosudarstvennogo-muzeya-zapovednika-m-a-sholohova (дата обращения: 20.10.2025).
40. Центр мультимедиа Русского музея // Музеи России. URL: https://www.museum.ru/M245 (дата обращения: 20.10.2025).
41. Культурно-выставочный центр русского музея в Когалыме // КВЦ Русского музея в Когалыме. URL: https://kvcrm.ru/about/ (дата обращения: 20.10.2025).
42. Русский музей на ВДНХ в павильоне №1. URL: https://vdnh.ru/places/russkiy-muzey-na-vdnkh-v-pavilon/ (дата обращения: 20.10.2025).