Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретико-методические основы организации консалтинговой деятельности
1.1. Виды консалтинговой деятельности и их специфика
1.2. Особенности и основные направления управленческого консалтинга
1.3. Особенности и структура управления компанией, специализирующейся на управленческом консалтинге
1.4. Выводы по главе 1
Глава
2. Результаты анализа информационных ресурсов в консалтинговой деятельности
2.1.Характеристика базы исследования
2.2. Результаты анализа информационной базы для проектов предприятия ЗАО «Бюро исследования бизнеса»
2.3. Результаты поиска и анализа информационных ресурсов в области консалтинга
2.3.1. Периодические издания
2.3.2. Справочники и базы данных
2.3.3 Интернет-ресурсы
2.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию информационных ресурсов компании
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
1. Программа семинара «Организация и диагностика текущего состояния предприятия общественного питания»
Приложение
2. Программа семинара-тренинга «Оптимизация сбытовой деятельности компании»
Приложение
3. Периодические издания по основным направлениям деятельности ЗАО «Бюро исследования бизнеса»
Приложение
4. Справочники и базы данных по основным направлениям деятельности ЗАО «Бюро исследования бизнеса»
Содержание
Выдержка из текста
Корректировки к закау Н-18394
В процессе консалтинговой деятельности консультанты должны собрать и обработать большое количество информации для того, чтобы получить ясное представление о сложившейся ситуации и дать ее оценку, от полноты и достоверности информации зависит принятие консультантом итогового решения.
Информационные ресурсы консалтинговой деятельности (управленческий консалтинг)
Корректировки к заказу н-24072
Корректировка к заказу Н-22702 (Бухгалтерский учет денежных средств)
Существующие информационные и коммуникационные инструменты не всегда применимы к сфере услуг, в том числе, к сфере автоторговой деятельности, что приводит к бесцельной трате средств и зачастую экспериментальному формированию мероприятий внедрение информационных систем, проведение исследований, налаживание коммуникаций и обратной связи с потребителями и т. а также результаты исследований российских маркетинговых консалтинговых компаний.
В последние годы роль ИТ изменилась радикально, в отдельных отраслях она эволюционировала от вспомогательной к решающей, стратегической.
Разработка комплекса задач информационной поддержки консалтинговой фирмы по сопровождению системы 1С Предприятия 8
Действительно, чтобы дать оценку финансового состояния коммерческого банка и определить перспективы его развития, необходимо проанализировать не только баланс и другие отчетные материалы самого банка, но и охарактеризовать экономическое положение его клиентов (кредиторов и заемщиков), оценить конкурентов, провести маркетинговое исследование конъюнктуры рынка и т.д.
Единственным решением этих проблем является разработка и внедрение так называемых информационных технологий, т.Целью работы является анализ правового информационного обеспечения фармацевтической деятельности.- Проанализируем целесообразность применения справочно-информационной системы «Гарант»,
КОРРЕКТИРОВКИ К ОТЧЕТУ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ (Н-47784)
Роль информационного агенства в деятельности pr специалиста или коммуникац аспекты в деят pr специалиста с поставщиками
Корректировки к курсовой работе н-23215
Зарегистрированные выходные данные оценки могут сохраняться в различной форме — бумажной или электронной — в зависимости от обстоятельств и инструментов, использованных для проведения и поддержки оценки.
Список использованной литературы
1.Аакер, Д. Маркетинговые исследования / Д. Аакер. – СПб.: Питер, 2004. – 546 с.
2.Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб.: Питер, 2007. – 458 с.
3.Ардзинов, В. Д. Маркетинг трудовых ресурсов в системе предпри-нимательства / В.Д. Ардзинов. — СПб? МФИН, 1999. – 231 с.
4.Баринов, В.А. Развитие организации в конкурентной среде / В.А. Баринов, А.В. Синельников // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. — № 6. – С. 43-46.
5.Белоусов, В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / В.Л. Бело-усов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. — № 5. – С. 12-18.
6.Блинов, А. О. Управленческий консалтинг корпоративных организаций. Учебник / А.О. Блинов А. О., Г.Н. Бутырин Г. Н., Е.В. Добренькова Е. В. – М.: Инфра-М, 2007. – 187 с.
7.Бутова, Т. В. Управленческий консалтинг / Т.В. Бутова. – М.: Теис, 2005. – 215 с.
8.Вебер, А. В. Knowledge-технологии в консалтинге и управлении предприятием / А.В. Вебер, А. Д. Данилов, С.И. Шифрин. – М.: Наука и тех-ника, 2003. – 132 с.
9.Винкельманн, П. Маркетинг и сбыт. Основы ориентированного на рынок управления компанией / П. Винкельман. — М.: Издательский Дом Гре-бенникова, 2006. – 522 с.
10.Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Экономистъ, 2005. – 432 с.
11.Гайдаенко, Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. – М.: Эксмо, 2006. – 588 с.
12.Геппорт, Т. Связи с клиентами – концепция и результаты нового эмпирического исследования / Т. Геппорт // Проблемы теории и практики управления. – 2006. — № 6. — С. 73-80.
13.Головин, И. Карта конкуренции / И. Головин // Практический мар-кетинг. – 2006. — № 5. – С. 32-36.
14.Греднев, И.Б. Это загадочное слово «консалтинг» / И.Б. Греднев // Современные проблемы управления. — № 2. – 2008. – С. 56-58.
15.Дафт, Р. Менеджмент. 6-е издание / Р. Дафт. – СПб.: Питер, 2007. – 670 с.
16.Дубровин, И.А. Маркетинговые исследования / И.А. Дубровин. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2007. – 346 с.
17.Егоров, Н.С. Управление конкурентоспособностью предприятия / Н.С. Егоров. – Чебоксары, 2005. – 208 с.
18.Завьялов, П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах? Учебное пособие / П.С. Завьялов. – М.? ИНФРА-М, 2006. – 504 с.
19.Занковская, Т. Опыт отбора и найма персонала в Представительстве иностранной компании / Т. Занковская // Персонал. – 2004. – № 12. – С. 44-47.
20.Иванов, М. Руководство по маркетингу консалтинговых услуг / М. Иванов, М. Фербер. – М.: Альпина Паблишер, 2003.
21.Интернет-сервер Гарвардской школы бизнеса: www.hbs.edu
22.Калверт, Макхем Управленческий консалтинг / Макхем Калверт. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 312 С.
23.Консалтинг: консультанты и тренеры [Электронный ресурс], 2005-2008 Режим доступа: http://www.itexpert.ru/rus/biblio/consulting/print
24.Котлер, Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс / Ф. Котлер. – СПб: Питер, 2007. – 768 с.
25.Кудинов, А. О рынке консалтинговых услуг / А. Кудинов [Элек-тронный ресурс], 2002-2008 Режим доступа: http://www.bcg.ru
26.Лобанова, Т.Н. Организация и персонал / Т.А. Лобанова. – М.: Го-родец, 2004. – 234 c.
27.Магомедов, Ш. Ш. Маркетинговые исследования товаров и услуг / Ш.Ш. Магомедов. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2007. – 378 с.
28.Макконнелл, К. Экономикс / К. Макконнелл, С. Брю. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 764 с.
29.Манаев, С. В. Адаптация новых сотрудников? роли, функции, назна-чение / С.В. Манаев, Ю.Л. Гоковенко // Управление персоналом. – 2005. — № 11-12.
30.Маринко, Г. И. Управленческий консалтинг. Учебное пособие / Г.И. Маринко. – М.: Инфра-М, 2005. – 326 с.
31.Матвеева, Н.А. Профессионально — производственная адаптация кадров / Н.А. Матвеева // Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда (ЭПОС) – 2006. -№ 4. – С. 78-82.
32.Монахова, Е. Управленческое консультирование конца ХХ века / Е. Монахова // Менеджмент в России и за рубежом. — № 5. – 2005. – С. 56-61.
33.Мороз, Ю. Управленческий консалтинг — нет ничего проще / Ю. Мороз. – М.: Феникс, 2004. – 268 с.
34.Муров, А. Р. Роль эффективной организации консультирования в управлении изменениями / А.Р. Муров // Управление изменениями в услови-ях новой экономики: матер. науч.-практ. конф./ Под ред. Е.А. Кириллович. Казань, 2006. – С. 65-68.
35.Мышкин, О.П. Ключевые направления организации процесса управленческого консалтинга / О.П. Мышкин // Современные проблемы тео-рии и практики управления предприятием: матер. шестой Междунар. науч.-практ. конф., Варна, 2006. – С. 78-82.
36.Мышкин, О.П. Концептуальный подход к организации эффективно-го процесса управленческого консалтинга / О.П. Мышкин // Вестник Сара-товского государственного технического университета. — 2006. — № 3. – С. 34-36.
37.Общая характеристика рынка консалтинговых услуг http://consult-me.info/articles/article_01.php
38.Петр, Ш. Управленческий консалтинг. Путеводитель по рынку профессиональных услуг / Ш. Петр. – М.: Альпина Паблишер, Коммерсантъ XXI, 2002. – 256 с.
39.Пономарева, Е.В. Разработка маркетинговой стратегии предприятия / Е.В. Пономарева. – СПб., 2006. – 124 с.
40.Портер, М. Конкурентная стратегия / М. Портер. – М.: Альпина, 2005. – 568 с.
41.Посадский, А.П. Консультационные услуги в России / А.П. Посадский, С.В. Хайниш. — М.: Финстатинформ, 1995. – 200 с.
42.Рынок исследовательских и консалтинговых услуг Москвы и Санкт-Петербурга (аналитическая справка) [Электронный ресурс], 2004-2008 Режим доступа: http://mi.aup.ru/research/75/31148875.html
43.Солодяшкина, Ю.Е. Актуальные вопросы организации взаимодейст-вия консалтинга и бизнеса / Ю.Е. Солодяшкина // Проблемы управленческого консультирования — 2004: матер. Междунар. науч.-практ. конф./ Под ред. проф. В.И. Алешниковой. — Воронеж, 2004. – С. 23-26.
44.Солодяшкина, Ю.Е. Современный мониторинг и классификация консалтинговых услуг в России и за рубежом / Ю.Е. Солодяшкина // Совре-менные проблемы теории и практики управления предприятием: матер. пя-той Междунар. науч.-практ. конф. — Варна, 2004. – С. 54-55.
45.Сугата, Б. Руководство по управленческому консалтингу / Б. Сугата, Т. Дэрил. – М.: Вильямс, 2004. – 234 с.
46.Уткин, Э.А. Консалтинг / Э.А. Уткин. — М.: ЭКМОС, 1998. – 346 с.
47.Уикхэм, Ф. Консалтинг в управлении проектами / Ф. Уикхэм. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 256 с.
48.Чукомкина, И. Консалтинг в Петербурге / И. Чукомкина [Электрон-ный ресурс], 2006-2008 Режим доступа: http://www.soob.ru/n/2006/2/actual/5
49.Шириков, А. Санкт-Петербург: Оракулы рынка / А. Шириков // Эксперт-Северо-Запад. – № 12. – 2007. – С. 18-20.
50.Шишханов, М. О. Управленческий консалтинг. Словарь-справочник / М.О. Шишханов. – М.: Анкил, 2006. – 456 с.
51.Юданова, О.К. Теоретико-методические основы организации про-цесса управленческого консалтинга / О.К. Юданова. — Екатеринбург: УрО РАН, 2006. – 204 с.
52.Юсупова, А.Т. Теория отраслевых рынков / А.Т. Юсупова. — М.: Издательство СО РАН, 2005. – 432 с.
53.How to Start a Consulting Business [Электронный ресурс], 2008 Ре-жим доступа:
- http://www.entrepreneur.com/startingabusiness/businessideas/startupkits/article 41384.html
54.Spotting a Freelance Niche with Growth Potential [Электронный ре-сурс], 2008 Режим доступа:
- http://consulting.about.com/od/freelancing/a/SpTrend 0405.htm
список литературы
