Пример готовой дипломной работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Содержание
Введение
1. Описание предприятия
2. Цели и проблемы проекта
3. Краткое функциональное описание внедряемой автоматизированной системы
3.1 Назначение системы
3.2 Цель создания системы
3.3 Общие принципы построения архитектуры системы
3.4 Реализация системы АйТи-Ойл в структуре НК «АЛЬЯНС»
3.4.1 Принципы управления товарами и ценами
3.4.2 Платёжные средства
3.4.3 Пластиковые карты
3.4.4 Схемы оплаты
3.5 Функциональный состав системы
3.5.1 Состав модулей процессингового центра «АйТи-Ойл»
3.5.2 Роли персонала ЦП и РП системы «АйТи-Ойл»
3.5.3 Подсистема безналичных расчётов с использованием контактных пластиковых карт (АСБР SmartCity)
3.5.3.1 Функции, выполняемые АСБР SmartCity в варианте интегрированной подсистемы
3.5.3.2 Состав модулей АСБР SmartCity
3.5.3.3 Возможная конфигурация и состав рабочих мест АСБР SmartCity
3.5.4 Автозаправочная станция
3.6 Состав работ по созданию системы
3.7 Содержание работ по созданию системы
4. Анализ исходных бизнес-процессов на предприятии
4.1 Структура и исполняемые функции
4.2 SWOT-анализ
4.3 Выводы
5 . Преобразование бизнес-процессов
5.1 Основные бизнес-процессы и процедуры АСБР
5.1.1 Информационно-технологическое обеспечение
5.1.2 Маркетинг и продажи
5.1.3 Расчёты с поставщиками, клиентами, другими эмитентами
5.2 Типовые роли исполнителей функций нижнего уровня АСБР
5.3 Перечень операций нижнего уровня АСБР
5.4 Базовые предположения относительно масштабов АСБР
5.5 Базовые предположения относительно характеристик операций
5.6 Оценка необходимого количества исполнителей
5.7 Выводы
6 Возможные направления оптимизации при дальнейшем развитии проекта
6.1 Выделение отдельных структурных подразделений в составе сбытового предприятия
6.2 Введение нового бизнес-процесса «Обучение»
6.3 Выводы
Заключение
Используемые термины и сокращения
Список использованной литературы
Приложение
1. Декомпозиция бизнес-процессов
Выдержка из текста
Содержание
Введение
1. Описание предприятия
2. Цели и проблемы проекта
3. Краткое функциональное описание внедряемой автоматизированной системы
3.1 Назначение системы
3.2 Цель создания системы
3.3 Общие принципы построения архитектуры системы
3.4 Реализация системы АйТи-Ойл в структуре НК «АЛЬЯНС»
3.4.1 Принципы управления товарами и ценами
3.4.2 Платёжные средства
3.4.3 Пластиковые карты
3.4.4 Схемы оплаты
3.5 Функциональный состав системы
3.5.1 Состав модулей процессингового центра «АйТи-Ойл»
3.5.2 Роли персонала ЦП и РП системы «АйТи-Ойл»
3.5.3 Подсистема безналичных расчётов с использованием контактных пластиковых карт (АСБР SmartCity)
3.5.3.1 Функции, выполняемые АСБР SmartCity в варианте интегрированной подсистемы
3.5.3.2 Состав модулей АСБР SmartCity
3.5.3.3 Возможная конфигурация и состав рабочих мест АСБР SmartCity
3.5.4 Автозаправочная станция
3.6 Состав работ по созданию системы
3.7 Содержание работ по созданию системы
4. Анализ исходных бизнес-процессов на предприятии
4.1 Структура и исполняемые функции
4.2 SWOT-анализ
4.3 Выводы
5 . Преобразование бизнес-процессов
5.1 Основные бизнес-процессы и процедуры АСБР
5.1.1 Информационно-технологическое обеспечение
5.1.2 Маркетинг и продажи
5.1.3 Расчёты с поставщиками, клиентами, другими эмитентами
5.2 Типовые роли исполнителей функций нижнего уровня АСБР
5.3 Перечень операций нижнего уровня АСБР
5.4 Базовые предположения относительно масштабов АСБР
5.5 Базовые предположения относительно характеристик операций
5.6 Оценка необходимого количества исполнителей
5.7 Выводы
6 Возможные направления оптимизации при дальнейшем развитии проекта
6.1 Выделение отдельных структурных подразделений в составе сбытового предприятия
6.2 Введение нового бизнес-процесса «Обучение»
6.3 Выводы
Заключение
Используемые термины и сокращения
Список использованной литературы
Приложение
1. Декомпозиция бизнес-процессов
Список использованной литературы
Содержание
Введение
1. Описание предприятия
2. Цели и проблемы проекта
3. Краткое функциональное описание внедряемой автоматизированной системы
3.1 Назначение системы
3.2 Цель создания системы
3.3 Общие принципы построения архитектуры системы
3.4 Реализация системы АйТи-Ойл в структуре НК «АЛЬЯНС»
3.4.1 Принципы управления товарами и ценами
3.4.2 Платёжные средства
3.4.3 Пластиковые карты
3.4.4 Схемы оплаты
3.5 Функциональный состав системы
3.5.1 Состав модулей процессингового центра «АйТи-Ойл»
3.5.2 Роли персонала ЦП и РП системы «АйТи-Ойл»
3.5.3 Подсистема безналичных расчётов с использованием контактных пластиковых карт (АСБР SmartCity)
3.5.3.1 Функции, выполняемые АСБР SmartCity в варианте интегрированной подсистемы
3.5.3.2 Состав модулей АСБР SmartCity
3.5.3.3 Возможная конфигурация и состав рабочих мест АСБР SmartCity
3.5.4 Автозаправочная станция
3.6 Состав работ по созданию системы
3.7 Содержание работ по созданию системы
4. Анализ исходных бизнес-процессов на предприятии
4.1 Структура и исполняемые функции
4.2 SWOT-анализ
4.3 Выводы
5 . Преобразование бизнес-процессов
5.1 Основные бизнес-процессы и процедуры АСБР
5.1.1 Информационно-технологическое обеспечение
5.1.2 Маркетинг и продажи
5.1.3 Расчёты с поставщиками, клиентами, другими эмитентами
5.2 Типовые роли исполнителей функций нижнего уровня АСБР
5.3 Перечень операций нижнего уровня АСБР
5.4 Базовые предположения относительно масштабов АСБР
5.5 Базовые предположения относительно характеристик операций
5.6 Оценка необходимого количества исполнителей
5.7 Выводы
6 Возможные направления оптимизации при дальнейшем развитии проекта
6.1 Выделение отдельных структурных подразделений в составе сбытового предприятия
6.2 Введение нового бизнес-процесса «Обучение»
6.3 Выводы
Заключение
Используемые термины и сокращения
Список использованной литературы
Приложение
1. Декомпозиция бизнес-процессов
