Пример готовой дипломной работы по предмету: Инновационный менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы инновационного менеджмента
1.1. Ключевые категории инновационного менеджмента
1.2. Основные направления инновационной деятельности
1.3. Сущность управления инновациями
Глава
2. Зарубежный опыт развития инновационной деятельности
2.1. Эволюция сотрудничества в инновационной деятельности
2.2. Организация инновационной деятельности на федеральном и региональном уровнях
2.3. Реинжиниринг как доминирующее направление современного инновационного менеджмента
2.3.1. Опыт IBM Credit
2.3.2. Опыт Ford Motor
2.3.3. Опыт Kodak
Глава
3. Проблематика инновационной деятельности в России
3.1. Необходимость инновационного менеджмента в России
3.2. Инновационная деятельность российских предприятий
Заключение
Библиография
Содержание
Выдержка из текста
В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
С этой точки зрения инновационный менеджмент приобретает институциональное значение, которое предусматривает включение в его понятие структурного оформления сферы и системы управления инновациями, наличие специального института менеджеров, наделенных полномочиями принимать решение и нести ответственность за результаты инновационной деятельности.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка состояния применения методологических стратегий в инновационном менеджменте и выработка рекомендаций по совершенствованию методологических стратегий в инновационном менеджменте организации.
РОЛЬ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РАЗВИТИИ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА
23 Концепции стратегического инновационного менеджмента, применяемые компаниями в рыночном хозяйстве.ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ ЭКСПОРТА 42
Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях потому что, большой интерес проявляется к теме «Инновационного менеджмента» в современной науке и эта тема недостаточно разработана.Целью исследования является инновационный менеджмент как процесс, обеспечивающий непрерывное, поступательное развитие хозяйственного субъекта, обеспечивающий формирование конкурентоспобных преимуществ на рынке. проанализировать развернутые трактовки понятий «инновации» и «инновационный менеджмент»;
Разработка, введение в изготовление нового продукта имеют для компаний существенную роль равно как и способ увеличения конкурентоспособности и ликвидации связи зависимости компаний с несовпадением жизненных циклов изготовляемого продукта. В нынешних обстоятельствах усовершенствование продукции идет достаточно стремительными темпами.
Для написания данной работы были использованы работы таких известных авторов, как: Вишняков Я.Д., Горфинкель В.Я., Кузнецов Б. Т., Тебекин А.В. и других, написавших большое количество литературы по инновационному менеджменту.
Инновационный менеджмент: понятие, содержание. Методы, используемые в инновационном менеджменте. Конкурентные стратегии в инновационном менеджменте.
Список источников информации
1.Аглицкий И.С. Автоматизация предприятия как инновационный процесс.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. — № 3. С.17-23.
2.Голоднов В.В. Предпосылки реинжиниринга бизнес-процессов.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. — № 7. С.31-35.
3.Гольдштейн Г.Я. Глобальный стратегический инновационный менеджмент. — Таганрог: ТРТУ, 2001 . – 118 с.
4.Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. – 132 с.
5.Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. — 244 с.
6.Гончар К. Конверсия научных исследований и разработок (НИОКР) в России. Доклад № 10.//Бонн: Международный центр по вопросам конверсии. – 1997. – Май. – 324 с.
7.Гохберг Л., Ковалева Н., Кузнецова И. Инновационный менеджмент в России: анализ потребностей в обучении и возможности роста. – Британский Совет. – 2001. – 76 с.
8.Инновационное развитие экономики.//Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года. — М, 2000. – 258 с.
9.Инновационные процессы в малом предпринимательстве./Ресурсный центр малого предпринимательства. — 1999. – Апрель. — 236 с.
10.Инновационный менеджмент./Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Юнити, 1997. – 312 с.
11.Забулонов А.Б. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. — № 1. – С.13-16.
12.Калинин М. Императивы времени: маркетинг инноваций и инновации в маркетинге.//Невское время. – 2003. — № 27. С.3.
13.Карабанов Б. Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления.//Проблемы теории и практики управления. – 2003. – № 7. С.11-15.
14.Коробейников О.П., Трифилова А.А. Интеграция инновационного и стратегического менеджмента.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. — № 4. С.47-49.
15.Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. — № 3. – С.15-18.
16.Ляпина С.Я. Управление инновациями. – М.: Инфра-М, 1999. – 378 с.
17.Нойбауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях.//Проблемы теории и практики управления. – 2001. – С.11-14.
18.Рубцов С.В. Уточнение понятия «бизнес-процесс».//Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. — № 6. С.41-45.
19.Фатхутдинов Р. Актуальность активизации инновационной деятельности.//Управление персоналом. – 2000. — № 1. – С.23-26.
20.Хаммер М. Не автоматизируйте – уничтожайте.//Экономические стратегии. – 2001. — № 4. – С.29-40.
список литературы
