Пример готовой дипломной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты формирования и совершенствования систем управления предприятием
1.1. Сущность системы управления предприятием
1.2. Специфика системы управления госпредприятиями
1.3. Современные тенденции совершенствования систем управления предприятием
2. Анализ системы управления ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
2.1. Общая характеристика ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
2.3. Анализ элементов системы управления ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
2.3.1. Анализ организационной структуры ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
2.3.2. Анализ системы управления персоналом ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
2.3.3. Анализ регламентирующей документации СУ ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
2.3.4. Анализ информационного обеспечения системы управления ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
3. Комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
3.1. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
3.2. Мероприятия по совершенствованию управлению персоналом ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
3.3. Мероприятия по совершенствованию документального обеспечения ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Инновационный подход к совершенствованию системы управления предприятия
Во-первых, провести предпроектный анализ деятельности предприятия, в том числе: дать краткую характеристику деятельности предприятия, провести анализ финансово-хозяйственной деятельности, выделить потребляемые ресурсы, а также описать техническое обеспечение предприятия.
В этой связи, мной для решения поставленных в работе задач, были использованы материалы периодических изданий и научных публикаций, данные, полученные в ходе практической деятельности автора. В работе использованы табличный, графический, индексный методы, в качестве инструментов использовались задача линейного программирования, сетевое планирование.
Основной целью преддипломной практики является приобретение практических навыков в качестве менеджера организации, сбор необходимой информации по выбранной теме дипломного проекта. Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
Практическая значимость работы заключается в том, чтобы показать основные необходимые критерии, для чего разработана автоматизированная система управления технологическим процессом. Необходимо указать возможность внедрения результатов исследования в деятельность компании и применения их на практике.
Управление предприятием осуществляется на базе той организационной структуры, которая определяется предприятием самостоятельно. «Наилучшая» структура – это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
Совершенствование системы управления предприятием
Целью данной работы является рассмотрение возможности совершенствования системы управления предприятием на основе внедрения франчайзинга на примере конкретной фирмы. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием «ДОМОДЕДОВО КАРГО». Проведенные исследования позволят повысить организационный уровень работы предприятия «ДОМОДЕДОВО КАРГО».
Степень изученности исследуемых вопросов. Вопросы осуществле-ния рекламной деятельности исследованы в трудах зарубежных и отече-ственных исследователей, в числе которых стоит выделить работы С.Г. Божук, Г.Л. Багиева, Д. Огилви, Дж. Бернетт, С. Мориарти, Ф. Котлера и др.
Это обусловлено выгодным расположением макрорайона по отношению к активно развивающимся районами Нижнего Приангарья, которые формируют повышенный спрос на продукцию сельскохозяйственного комплекса.В соответствии с инновационным сценарием развития края пищевой кластер района позиционируется вторым по значимости, а по направлению развития производства глубокой переработки мяса, обеспечению потребителей района и поставками за его пределы основным позиционируется ОАО «Мясо» г. Реализация поставленных перед предприятием задач и достижение прогнозных индикаторов развития требует инновационного подхода к формированию производственной программы предприятия.
Список литературы
1.Балдин К.В. — Инвестиции. Системный анализ и управление – М.: Финансы и статистика, 2006. – 402 с.
2.Бережная Е.В., Бережной В.И.. Методы моделирования экономических систем. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 368 с.
3.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. – К.: Ника- Центр, 2003.-592 с.
4.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. М.: Экономика, 2006. — 106 с.
5.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 492 с.
6.Вересов В.А. Конкурсный отбор — критерий качества // Служба кадров. — М., 2006. № 4
7.Глазков М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – СПб.: ООО «Андреевский изд. дом.», 2006, — 448 с.
8.Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. — Таганрог: ТРТУ, 2007. 258 с.
9.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред. Н.И. Кабушкина. – М.: ТОО «Остожье»; МН.: ООО «Новое знание», 2005. – 336 с.
10.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент» / Под ред. В.И. Кнорринг. — М.; Издательская группа НОРМА-ИНФРА*М, 2006. — 528 с.
11.Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория анализа. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 416 с.
12.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. — М.: Издательство «Финпресс», 2008.- 502 с.
13.Замятин Б.К. О существовании стратегического менеджмента. // Российский экономический журнал. – 2007, № 4, стр.36.
14.Иванова Т.Ю., Приходько В.И., Теория организации. – М.: КНОРУС,2007. – 384 с.
15.Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента.// Проблемы теории и практики управления. – 2007, № 2, стр. 102.
16.Кедров А.П. Кадровые службы в России // Служба кадров. 2007.- № 3.
17.Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйствование/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 2007.- 254 с.
18.Комаров В.Н. Стратегический менеджмент. // Бухгалтерский учет в торговле. — 2008, № 4, стр.24.
19.Лякин А. Н. Собственность в экономической системе: история и современность // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. — СПб. : СПбГУ, 2006. — Сер.
5. Вып. 2. — С. 177-181
20.Лякин А.Н. Российская приватизация и формирование национальной модели корпоративного управления — СПб.- Поиск, 2003
21.Литвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. – № 2, 2008
22.Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2005. — 399 с.
23.Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров //
Управление персоналом.-2008. -№ 11.
24.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. – 312 с.
25.Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Менеджмент в России и зарубежном № 3 2007.
26.Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю. А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005. – 272 с.: ил. – (серия «Учебное пособие»).
27.Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие для студентов вузов/Под ред. Н.Г. Кузнецова, И.Ю. Солдатовой. — Ростов-на- Дону: Феникс, 2008. – 479с.
28.Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. – М.: ПБОЮЛ, 2009. – 264 с.
29.Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Авт. кол.: Э.М. Коротков, А.А. Беляев, М.Б. Жернакова и др.: ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М.,2007. – 224с.
30.Мескян М.Х., Альбер М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004. – 720 с.
31.Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления. – М.: Академический проект, Трикста – 2006. – 352 с.
32.Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
33.Ноздрачёв А.Ф. Персонал организации. – М.: Статут, 2004. – 591с.
34.Новосельцев В.И. — Теоретические основы системного анализа — М.: Издат. Дом «Филин», 2007. – 400с.
35.Папкин А.И. Основы практического менеджмента: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 288 с.
36.Пугачёв В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2003. – 379 с.
37.Радыгин А.Д., Энтов Р.М. Структура собственности и проблемы корпоративного контроля в российской экономике — М.: ИЭПП, 1999 – 126 с.
38.Радыгин А.Д., Энтов Р.М. Институциональные проблемы развития корпоративного сектора: собственность, контроль, рынок ценных бума — ИЭПП, Научные труды № 12. — М.: 1999 -275 с.
39.Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием).
- М.: Экзамен, 2006. – 637 с.
40.Рейнгольд Л. — Структурирование информации: системный подход — Ростов на Дону: Феникс, 2009. – 448с.
41.Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 539 с.
42. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 271 с.
43. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 368 с.
44.Справочник директора предприятия / Под ред. Лапусты М. Г. 4-е изд., испр., измен. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 784 с.
45.Становление российской модели корпоративного управления. //В сб.: Формирование российской модели рыночной экономики: противоречия и перспективы. Часть 2. С.344-360. Статья — М.: ТЕИС, 2003
46.Управление организацией: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / под. ред. Ю.П. Анискина. – 3-е изд. стер. – М.: Омега-Л, 2006. – 523 с.
47.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 342 с.
48.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 669 с.
49.Хлебников Д. Как быть готовым к кризису // Генеральный Директор № 5-2008
50.Хомяков П.М. — Системный анализ – СПб.: Лань, 2008, — 321 с.
51.Хершген Х. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2000. 334 с.
52.Шаров А.Д. Комплексный анализ деятельности предприятия. – М.: Экономика, 2005. – 215 с.
список литературы
