Введение 3
1 Теоретические аспекты анализа инновационного потенциала организации 5
1.1 Инновационный потенциал организации 5
1.2 Сущность и основные компоненты организации 7
1.3 Инновационный климат и инновационная позиция предприятия 9
2. Инновационный потенциал предприятия на примере ООО «Интер-Киси» 13
2.1 Краткая характеристика организации 13
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 15
1. Отпускные цены на реализованную продукцию 24
3. Рекомендации по повышению эффективности инновационных проектов 28
3.1 Инновационные мероприятия 28
3.3 Обновление номенклатуры продукции 30
3.2 Оценка эффективности инновационных проектов 31
4. Период окупаемости 33
Заключение 34
Литература 36
Приложение 37
Содержание
Выдержка из текста
Объект исследования — Процесс разработки инновационного проекта по выводу предприятия из кризиса.Предмет исследования — Методические подходы к разработке отдельных разделов инновационного проекта по развитию инновационного потенциала предприятия.Цель работы — проведение комплексного анализа финансового состояния предприятия и реализация инновационного проекта по развитию инновационного потенциала предприятия.
Работа состоит из введения, 3х глав: теоретической и аналитической, заключения, списка литературы и приложений. В теоретической части рассмотрены основные понятия, связанные с малым инновационным предпринимательством. Аналитическая часть посвящена анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Третья часть посвящена оценки инновационных мероприятий компании.
Актуальность темы обусловлена тем, что в современных условиях развития инновационного потенциала — один из основополагающих институтов современного инновационного управления развитием компаний. Он дает возможность компаниям действенно реализовывать свои интересы, использовать инновационные процессы для достижения поставленных целей развития.Современная инновационная деятельность профессионализировалась, приобрела развитые организационные формы, ее масштаб значительно увеличился.
В ходе развития в организации отмирают ненужные элементы и появляются новые, более необходимые в изменившихся условиях. Но следует учесть, что в зависимости от среды, в которой развивается организация, результат может быть не только прогрессивным, но и регрессивным или нейтральным.Предложить инновационные идеи, способствующие развитию организации;
— провести анализ внутренней среды (инновационного потенциала) организации-инноватора;- представить обоснование направления инновационной деятельности организации-инноватора;- разработать организацию реализации инновационного проекта.
Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по рассматриваемой тематике, законодательные и нормативные акты РФ в сфере электроэнергетики.
Целью настоящей дипломной работы является выработка рекомендаций по совершенствованию механизмов управления инновационным потенциалом региона на основе анализа современных особенностей и основных тенденций мировой практики и практики субъектов РФ.
Данная проблематика довольно подробно рассмотрена научной литературе. Наиболее известными авторами, чьи работы использованы при подготовке — С. Д. Ильенкова [14], Морозов Ю.П. [2], Гольдштейн Г.Я. [13], Дракер П.Ф. [8] и другие. Таким образом теоретико-методологическую базу исследования составили четыре группы источников:
В инновационном предприятии поощряются поисковые работы и выработка рационализаторских предложений, творчество и вдохновение, азарт и воображение, новые мысли и идеи. Здесь каждый сотрудник постоянно думает о совершенствовании своей работы (отсюда — высокая степень вовлеченности персонала), обсуждает с коллегами качество бизнес-процессов и продукции (работа в команде), стремится к получению новых знаний, развивает свои творческие способности, любопытство, неравнодушие, инициирует новые идеи и проекты. И, наоборот, в предприятиях с низким инновационным потенциалом преобладают рутинные однообразные операции, а для работников характерными чертами становятся равнодушие, раздражительность, конфликтность, синдром хронической усталости.
Исследованию собственно инновационного потенциала также посвящены многочисленные работы и отечественных и зарубежных авторов — Е. А. Божко, В. Н. Гавва, А. В. Гринев, Н. С. Краснокутская, А. С. Федонин, И. Н. Репина, А. И. Олексюк, С. Ю. Глазьева, П. Друкера, В. Ландика, И Шумпетера.
Целью данной работы является разработка мероприятий, направленных на повышение инновационного потенциала ООО «Х-строй».- разработать мероприятия по повышению инновационного потенциала ООО «Х-строй».
Список источников информации
1. Алексеев С.В. Маркетинговая деятельность: некоторые правовые аспекты.//Журнал российского права, 2013 -16с
2. Алексеев С.В. Маркетинговое право: Краткие учебные курсы юридических наук. — М.: НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М), 2012-202с
3. Алексеев С.В. Маркетинговое право России: Учебник для вузов. — М.: НОРМА, 2013-413с
4. Алексеев С.В. Правовые основы маркетинга.// Практический маркетинг.- 2013. — №3.-50с
5. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. — М: Финстатинформ, 2012 г. -123с
6. Айзенберг М. Словарь менеджера рекламы. – М.: Экономика, 2012. -95с
7. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Ани Х. Маркетинг: Учебник для вузов – М.:ОАО «Издательство «Экономика», 2012. -84с
список литературы