Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ4
1.Какие основные аспекты проекта должны рассматриваться при анализе результатов?4
2.Перечислите основные формы проектного финансирования8
3. На основании чего осуществляется планирование потребности в ресурсах? Приведите пример процесса планирования ресурсов.9
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ14
Задание 1.18
Задание 220
Задание 321
Задание 422
Задание 524
ЗАКЛЮЧЕНИЕ26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ27
Выдержка из текста
Инвестиционный проект следует понимать как инвестиционную акцию, предусматривающую вложение определенного количества ресурсов, в том числе интеллектуальных, финансовых, материальных для получения запланированного результата и достижения определенных целей в ограниченные сроки. Финансовым результатом инвестиционного проекта обычно является прибыль (доход), материально-вещественным результатом — новые или реконструированные основные фонды (объекты) или приобретение и использование финансовых инструментов для получения доходов в определенный период.
В современном понимании проекты — это то, что обогащает наш мир, наше общество: строительство промышленных или жилых объектов, программа научно-исследовательских работ, реконструкция заводов, разработка новой техники и технологии, развитие региона — все это проекты. Поэтому изучение проектов является всегда актуальным и уместным.
Цель данной работы заключается в изучении теоретических и практических основ управления проектами. Для этого в курсовой работе поставлен перечень задач:
— рассмотреть теоретические основы управления проектами;
— применить практическую сторону управления проектами в решении конкретных задач.
Список использованной литературы
1.Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление проектами: учебное пособие/под общ.ред. И. И. Мазура. — 3-е изд.- М: Омега Л, 2004. с.664.
2.Шеремет В. В., Павлюченко В.М., Шапиро В.Д. Управление инвестициями: в 2-х тт — М: «Высшая школа», 1998 г.
3.Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: «Высшая школа», 2001.
4.Управление проектами. Зарубежный опыт / Под ред. В. Д. Шапиро, СПб.: ДваТри, 1996.
5.Разу М. Л. и др. Управление программами и проектами. — М.: ИНФРА-М, 1999.
6.Всеобщее Управление качеством: Учебник для вузов / О. П. Глудкин, Н. М. Горбунов, А. И. Гуров, Ю. В. Зорин / Под ред О. П. Глудкина. — М.: Радио и связь, 1999.
7.Новиков О. А. Логистика. Учебное пособие. — М.:БИЗНЕС-ПРЕССА, 1999.
8.Смолкин А. М. Менеджмент: Основы организации. — М.: ИНФРА-М, 1999.
9.Управление персоналом: Учебник / Под ред Т. Ю. Базаровой и Б. Л. Ере-мина. — М.: ЮНИТИ, 1998.
10.Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. В. Д. Шапиро. — М.: Высшая школа, 2000.
11.Волков И. М., Грачева М. В. Проектный анализ. Учебник. — М.: ЮНИ-ТИ, 1998.
12.Грачева М. В. Анализ проектных рисков. Учебное пособие. — М.: Шина-статинформ, 1999.
13.Клейнер Г. Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. — М.: Экономика, 1997.
14.Практическое пособие по обоснованию инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. — М.: Центринвестпроект, 1995.
15.Путеводитель в мир управления проектами: Пер. с англ. — Екатерин¬бург: УГТУ, 1998.
16.Разу М., Якутии Ю. Организация менеджмента. Управление бизнесом. — М.: АКДИ, 1994.