Пример готовой дипломной работы по предмету: Антикризисное управление
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ МАРКЕТИНГОВОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ДЛЯ ВЫВОДА ПРЕДРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА
1.1. Причины и факторы наступления кризиса
1.2. Фазы кризиса в зависимости от стадии жизненного цикла предприятия
1.3. Методы антикризисного маркетинга
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «СТРОЙСНАБ»
2.1. Общая характеристика ООО «Стройснаб»
2.2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО «Стройснаб»
2.3. Маркетинговая деятельность ООО «Стройснаб»
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ООО «СТРОЙСНАБ»
3.1. Комплекс мероприятий по улучшению маркетинговой деятельности ООО «Стройснаб», как резерв повышении эффективности
3.2. Оценка экономической эффективности предложенного комплекса мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Но работ, посвященных организации процесса управления строительными предприятиями, находящимися в кризисном состоянии, в настоящее время очень мало. Практически отсутствуют источники, в которых бы алгоритмы антикризисного управления описывались с точки зрения системного анализа.
Основная цель данной дипломной работы – дать оценку проведенной и проводимой рекламной кампании предприятия, а также сформулировать приоритетные направления развития предприятия в этом направлении
Фондоотдача характеризует эффективность использования основных средств предприятия. В 2006 году на 1 рубль стоимости основных средств предприятия приходилось 2,58 руб. услуг и продукции, а в 2007 году 3,12 руб. Таким образом, наблюдается рост фондоотдачи на 0,54 руб. или на 20,85%.
Инфорᴍационной базοй дᴫя напᴎᴄания дᴎплоᴍʜой работы послужили следующие документы: «Κᴏнцепция комплексного промышлеʜʜого освоения Припоᴫярного Урала на оснοʙе опережающего разʙᴎᴛᴎя ᴛранспортной и энергеᴛᴎческой инфрасᴛруктуры. Раздел недропользοʙания»; отчеты о геологическом ᴎᴈучение уральской часᴛᴎ ХМАО – Югры; технико-экономические обоснοʙания разработки рудных месторождений на территории Крайнего Севера; норᴍаᴛᴎʙные документы о недропользοʙание и разработке месторождений; инфорᴍационные ресурсы Департамента по нефᴛᴎ, газу и ᴍᴎнеральным ресурсам ХМАО – Югры и Департамента разʙᴎᴛᴎя Припоᴫярного Урала ХМАО – Югры.
3.Обеспечение организации работы по техническому надзору за строительством объектов и сдачи — приемки после окончания строительства (кроме ГРР и строительства скважин), его поэтапного финансирования, в том числе по ПИР, ГРР и эксплуатационному бурению.
Предприятия самостоятельно устанавливают формы и системы оплаты труда рабочих. В данной организации применяют повременно- премиальную форму оплаты труда. За хорошо выполненную работу работникам начисляют надбавки и премии.
Целью прохождения практики явилось приобретение практических умений и навыков самостоятельной работы по своей будущей специальности, приобретение опыта работы в трудовом коллективе по решению производственно-управленческих задач.
Целью данного отчета является рассмотрение инструментов управления, обеспечивающих существование или развитие отдельной страховой организации. Появившиеся в стране на волне перехода к новым экономическим отношениям самостоятельные российские предприниматели — страховщики не могут войти в цивилизованный рынок, пока не научатся разрабатывать для себя эффективную финансовую стратегию, маркетинговую политику, формировать оптимальную структуру капитала, использовать методы регулирования налоговых платежей, без чего никто не предоставит гарантии финансового обеспечения.Практика по данному виду деятельности мною пройдена в страховой компании ««Росгосстрах»» г.
Объектом прохождения практики выступает машиностроительное предприятие Общество с ограниченной ответственностью «Алюминиевый дом», которое осуществляет производство и реализацию вентиляционного оборудования и климатической техники.
Проанализировав организационную структуру ООО «Чистый Дом» следует сказать, что она относиться именно к линейно-функциональной структуре, характерную для промышленной компании. В ее основные функции входят: исследования и разработки, производство и сбыт. Каждая из этих функций передана самостоятельным, организационным структурам; отчитывающимся непосредственно перед руководством.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский кодекс РФ (в ред. от 26.06.2007).
2.Федеральный закон от
2. октября 2002 года № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 19.07.2007).
3.Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М.Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2008.
4.Антикризисное управление: Учеб. пособие: В 2 т. Т. 2.: Экономические основы / Отв. ред. Г.К. Таль. — М.: ИНФРА-М, 2004.
5.Анализ финансово-хозяйственой деятельности предприятия / Н. П.
Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова.; Под ред. Н. П. Любушина. – М.:
- ЮНИТИ, 2006.
6.Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
7.Бартон Т., Шенкир У., Уокер П. Риск-менеджмент. Практика ведущих компаний: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2008.
8.Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта /Балабанов И.Т. –М.: ФиС, 2006.
9.Богомолов В.А., Богомолова А.В. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
10.Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – СПБ.: Питер, 2006.
11.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – 4-е изд,. – М.: ДиС, 2006.
12.Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2007.
13.Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
14.Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств. – М.: Финансы и статистика, 2008
15.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: Проспект, 2008.
16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2005.
17.ОнуфриеваЛ.С. Антикризисное регулирование воспроизводственного процесса в РФ. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2004.
18.Справочник финансиста предприятия. – М.: Инфра-М, 2006
19.Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: Омега-Л, 2006
20.Финансы, денежное обращение и кредит. Учебник / Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: ИНФРА-М, 2007.
21.Финансы в управлении предприятием /Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2006.
22.Финансы: Учебник / Под ред. Проф. В.В.Ковалева. – М.: Проспект. – 2007
23.Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
24. Финансовый менеджмент / под редакцией Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2006.
25.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2006
26.Юн Г.Б. Антикризисное управление предприятием: теоретические и практические аспекты. – М.: Московский издательский дом, 2005.
27.Юн Г.Б. Методология антикризисного управления: Учеб-практич. пособие. -М.: Дело, 2004.
28.www.cbr.ru
список литературы
