Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение……………………………………………………………………..…..3
Глава
1. Теоретические основы управления……………………………………7
1.1. Сущность методов управления………………………………….…….7
1.2. Классификация методов управления…………………………….…… 8
1.2.1. Экономические методы управления…………………………….… 24
1.2.2. Организационно-административные методы управления…….…..26
1.2.3. Социально-психологические методы управления…………….…..29
Глава
2. Анализ влияния внутренних и внешних факторов на
деятельность ООО «Звезда»………………………………………… 33
2.1.Влияние внутренних факторов………………………………….… 33
2.1.1Социально-экономическая роль ООО «Звезда»……………….… 34
2.1.2Цели и виды деятельности ООО «Звезда»………………….…….35
2.1.3Размеры предприятия…………………………………………..…..38
2.1.4Структура управления ООО «Звезда»……………………….…….38
2.2.Внешние факторы, влияющие на деятельность
ООО «Звезда»………………………………………………….……39
2.2.1 Поставщики……………………………………………………….… 40
2.2.2. Конкуренты…………………………………………………….…….41
2.3. Экономические показатели работы ООО «Звезда»…………..….… 41
Глава
3. Использование методов управления ООО «Звезда»…………..…….50
3.1. Экономические методы управления……………………………….… 57
3.2. Организационно-административные методы управления……….… 58
3.3. Социально-психологические методы управления……………….….60
Глава IV. Предложения по совершенствованию методов управления ООО
«Звезда»………………………………………………………..…..… 61
Глава V. Безопасность и экология………………………………………….… 66
Заключение……………………………………………………………………… 67
Список литературы……………………………………………………………….69
Приложения ……………………………………………………………..……… 72
Содержание
Выдержка из текста
В работе применены следующие методы исследования: анализ и синтез, экономико-математический, экономико-статистический, прогнозирования, анкетирование, социологический опрос, социологическое наблюдение, анализ документов, интервьюирование.
Возрастание сложности и динамики экономических и производственных процессов, развитие социальной инфрастуктуры , требует от руководителей всех уровней современных представлений об управлении, базирующихся на знании истории, теории и практики управления, а также эффективного использования этих знаний. Вопросы управления предприятием руководители решают, зачастую, интуитивными методами.Необходимо разрабатывать именно практические, а не теоретические мероприятия по вопросам совершенствования методик управления обществом с ограниченной ответственностью, эти рекомендации должны базироваться, в первую очередь, на аналитическом материале местных специфических особенностей деятельности обществ с ограниченной ответственностью.
Главной конечной целью анализа основных средств является объективная оценка их состояния и изыскания резервов более эффективного их использования на предприятии.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работу таких авторов как: Смирнов Э.А., Фатхутдинов Р.А ., Маслова Е.В, Глухова А.О. , Диксона П. Кноринга В.И. Пронников В.А., Ладанов Н.Д., Травин В.В., Дятлов В.А., Филиппов, Шмидт А, Поляков, В.А Генкина Б.М., Норбет Т. Одвгов Ю.Г., Никонова Т.В., Безделов Д.А. и других. При проведении анализа были использованы материалы, предоставленные руководством СП Заритрон.
Объект исследования – ООО «КХ Таловское» — общество, являющееся зарегистрированным юридическим лицом РФ, осуществляющее свою деятельность с 2005 года. Основным видом деятельности является «Выращивание зерновых и зернобобовых культур». Организация также осуществляет свою деятельность по следующим неосновным направлениям: «Деятельность агентов по оптовой торговле зерном», «Предоставление услуг, связанных с производством сельскохозяйственных культур».
Совершенствование социально-психологических методов управления персоналом на предприятии торговли
Методологической базой исследования явились: нормативно-законодательные документы РФ в области анализа финансового состояния предприятий, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, информация из монографий и учебников отечественных специалистов в области экономики, а также материалы периодических изданий.
Анализ системы управления в ООО «Хармс»
В свою очередь, заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а так же выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
На основе изученной литературы можно сделать вывод, что данная тема является обсуждаемой такими авторами как И.П. Богомоловой, А.Н. Гвозденко, Е.Ю. Герасимовым, Э. Зориной, Т. Канэко, Д.В. Лысенко, А. Марюта, И.М. Сыроежиным, А. Шадриным и другими.
4. В качестве объекта исследования методов управления выступила деятельность ООО «Новатех» — предприятия по производству автомобильных аксессуаров из полипропилена и полиуретана. Анализ финансового состояния и результатов деятельности выявил определенные проблемы, которые привели к ухудшению оборачиваемости продукции и снижению показателей эффективности. В качестве критерия повышения результатов была выбрана себестоимость, а в качестве «рычага воздействия» на ее сокращение – оптимизация затрат на управление персоналом путем внедрения административно-распорядительных мер.
Ребенок сталкивается с математикой еще в раннем детстве, математика нужна и домохозяйке (как иначе она разумно выстроит свой бюджет, включит микроволновую печь, стиральный автомат, выберет подходящий банк и т.Дошкольное математическое образование напрямую связано с процессом обучения математике в начальной школе и поэтому данный «девятый вал» неминуемо начинает захлестывать дошкольное образовательное звено, что и наблюдается последнее десятилетие, отмеченное появлением небывалого количества альтернативных дошкольных комплексных и парциальных (однопредметных) программ, в том числе и в обучении математике.
Методы управления не могут действовать изолированно друг от друга, так как представляют совокупность способов воздействия управляющей системы на управляемую для достижения определенной цели. Для того чтобы реализовать определенные цели, а так же функции и принципы управления, применяют методы управления.
Список источников информации
1.Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина И.Е. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов. — М., 1999.
2.Антропологический подход в социальных технологиях управления // Гуманитарные исследования / Альманах. — Уссурийск: Изд — во Уссур. гос. пед. ун — та, 2000. — Вып. 4.
3.Антропологический подход в социальных технологиях управления -обзор мнений // Россия в XXI веке: экономика, политика, культура. -Владивосток: Изд- во ВГУЭиС, 2000. — № 1(2).
4.Баринов В.А., Макаров Л.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005.
5.Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. Санкт-Петербург: Питер, 1999.
6.Булыгин Ю.Е., Волковский В.И. Основы теории организации социального управления: Учебное пособие. М.: ЧеРо, 2000.
7.Бурганова Л.А. Теория управления: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005.
8.Вебер М. Избранные произведения. — М.: Мысль, 1990.
9.Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления. Учебный курс. М., 1997.
10.Глухов В.В. Основы менеджмента. Уч. пособие СПб.: Специальная литература, 1995.
11.Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: Учеб. Пособие для студ. учреждений сред. проф. Образования. – М: Мастерство, 2002.
12.Ермак А. В. Антропологический подход и его место в социальных технологиях управления. Автореф. дисс. соискание ученой ст. к. филос. Н. Владивосток. ДГТУ. 2000.
13.Иванов В.Н. Социальные технологии в современном мире. М., 1996.
14.Козаченко А. В., Воронкова А. Э., Коренев Э. Н. «Основы корпоративного управления».Учебное пособие. – Луганск: Изд–во ВНУ, 2001.
15.Леванков В.А. Стратегия социального управления: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1998. 92 с.
16.Маренков Н.Л., Мельников В.П. Управление современной фирмой при интеграции с рынком. Серия «Высшее образование». Ростов на Дону: Феникс, 2004.
17.Маслоу А. Маслоу о менеджменте/ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2003.- (Серия «Теория и практика менеджмента»).
18.Менеджмент (конспект лекций).
– М.: «Приор-издат», 2004.
19.Менеджмент: Учебное пособие для вузов/ Под ред. В.И. Подлесных – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2002.
20.Методы и модели принятия управленческих решений // Материалы конференции молодых ученых. — М.: Изд-во РИО РТА, 1998.
21.Нарибаев К., Джумамбаев С. Менеджмент. — Алматы. 2000.
22.Некредин Г.Л., Галиев Г. Т., Бушин Н.И. Технологическое управление социальными процессами. Уч. пособие. Уфа, 1997.
23.Основы социального управления: Учебное пособие / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, В.И. Патрушев и др. Под ред. В.Н. Иванова.— М.: Высш. шк., 2001.— 271 с.
24.Основы управления персоналом / Под ред Б.М. Генкина. М.: 1996
25.Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. Ростов-на-Дону, 1997.
26.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001.
27.Сетков В.И. Основы общего менеджмента (краткий курс).
– М.: ИНФРА-М, 2003.
28.Социальный менеджмент /Отв. ред. В.Н. Иванов, В.И. Патрушев. М., 1998.
29.Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Салиматина. Изд. 2-е, пер. и доп., М.: ИНФРА-М, 1998.
30.Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. — М.: ЮНИТИ, 2003.
31.Холл X. Ричард. Организации: структуры, процессы, результаты. — СПб: Питер, 2000.
32.Шваб З. А. Менеджмент для инженеров. Перевод с немецкого: Мазин В.Д., Дульзон А.А. – СПб.: «Папирус», 2001.Щекин Г.В. Теория социального управления. Киев, 1996.
33.К. Макконел. Принципы, проблемы и политика. М.: Экономика, 14-е издание, 2004. – с. 974.
34.Экономика фирмы. Словарь — справочник / Под.ред. В.К. Скляренко, О. И. Волкова. — М.: ИНФРА. 2000.
35.Доманин А.Б. Технология управления ресурсами на предприятии с использованием нормативной модели // Технология машиностроения. — М. — 2003. — № 3.
36.Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. — М.: Финансы и статистика, 2002.
37.Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. — М.: Дело, 1996. — С. 47— 62.
38.Кудров В., Правдина С. Сопоставление уровней производительности труда в промышленности России, США и Германии за 1992 год // Вопросы экономики. — М. — 1998. — № 1.
39.Тимошин А. «Менеджмент сегодня» // «Финансы», № 10, 2005.
список литературы
