Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
1История управления проектами за рубежом
2Опыт российских предприятий по адаптации зарубежных моделей управления и их отдельных элементов
3Зарубежный опыт реализации проектов государственно-частного партнерства
4Развитие системы управления проектами на современном этапе
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Использование российскими предприятиями зарубежного опыта управления проектами
- рассмотреть программно-координирующий блок управления проектами в деятельности органов государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа как частичное отражение применения зарубежного опыта.
Процесс теоретического оcмысления накопленного опыта и выработки практических реомендаций по совершенствованию такого важного компонента, как управление персоналом за рубежом и в нашей cтране, который происходит на протяжении всего развития.
Именно зная то, что движет определенным человеком, что активизирует его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его поведения, можно попробовать разработать эффективную систему управления им.На данный момент имеется большое количество методов воздействия на мотивацию персонала предприятия, таким образом, цель определения тех или иных методов трудовой мотивации для конкретного предприятия или организации является очень актуальной темой работы.
Для понятия «проект» и «управление проектами» направлены на определение объективных и субъективных возможностей менеджмента организации по управлению изменениями. Существует триметода управления проектами: методы управления временем проекта; методы управления стоимостью проекта; методы управления качеством проекта. На мой взгляд, управление стоимостью проекта является одним из важнейших методов управления проектом, в связи с этим большое внимание в работе будет уделено бюджетированию .
Так в Японии, по данным Японской ассоциации Управления проектами, все инвестиционно-строительные проекты оцениваются и реализуются с помощью технологий управления проектами.По данным Международной ассоциации Управления проектами (IPMA) использование современной методологии и инструментария управление проектами позволяет обычно сэкономить порядка 20-30% времени и около 15-20% средств, затрачиваемых на осуществление проектов и программ
В данном аспекте можно обратиться к работам известных ученых, которые представили в своих работах изученный ими зарубежный опыт территориального развития, выявили важные для России черты, механизмы и методы, сформировали рекомендации для реализации в российских условиях.Цель проекта – осуществить анализ зарубежного опыта территориального управления и разработать рекомендации по внедрению его оптимальных аспектов в стратегии территориального развития России.В первой главе проведен обзор зарубежного опыта территориального управления в зарубежных странах и отмечены некоторые его положительные черты, возможные для интеграции на российской земле.
Предметом дипломного проекта является система управления качеством продукции и направления ее совершенствования. В качестве объекта анализа рассматривается финская фирма «Lappset». Основными видами деятельности общества является производство детского игрового оборудования, тестирование и исследование структур оборудования. Анализ финансового состояния предприятия рассматривается за 2006-2007 гг.
Ощущается недостаток комплексного понимания природы возникновения рисков и системного подхода к управлению ими. Лизинговая деятельность считается инвестиционной и, поэтому общие подходы в управлении рисками инвестиционной деятельности приемлемы и к лизингу.
Список источников информации
1.Виханский О. С. Менеджмент: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. – М.: Экономистъ, 2006.
2.Воропаев В. И. Управление проектами в России. — М.: Аланс, 2005. – 215 с.
3.Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
4.Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У. Управление проектами: прак-тическое руководство/ Пер. с англ. – М.: Дело и Сервис, 2007. – 528 с.
5.Дипроуз Д. Управление проектами. — М.: Эксмо, 2008. — 240 с.
6.Дмитриев Д. В., Дмитриева З. М., Рыбаков М. Ю. и др. Управление проектами: практ. рук-во. — М.: Юркнига, 2007. — 240 с.
7.Драган З. М. Набор инструментов для управления проектами. — М.: АйТи; ДМК Пресс, 2008. — 729 с.
8.Дорофеев В. Д. Менеджмент: учеб. пособие / Дорофеев В. Д., Шме-лева А. Н., Шестопал Н. Ю. – М.: ИНФРА-М, 2008.
9.Каппелс Т. М. Финансово-ориентированное управление проектами. — М.: Олимп-Бизнес, 2008. — 400 с.
10.Кравченко А. И. История менеджмента: Учебное пособие. – М.: Академический проект, 2007.
11.Локир К., Гордон Дж. Управление проектами: Ступени высшего мастерства. — Мн.: Гревцов Паблишер, 2008. — 352 с.
12.Мазур И. И., Шапиро В. Д. и др. Управление проектами: справ. по-собие. — М.: Высшая школа, 2006. — 785 с.
13.Менеджмент: учебное пособие / Под ред. В. В. Лукашевича, Н. И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
14.Мескон М. Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007.
15.Товб А. С., Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. — М.: Олимп-Бизнес, 2009. — 204 с.
список литературы
