Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Исследование и оценка организации труда руководителей на предприятии 6
1.1. Понятие оценки персонала в современном управлении 6
1.2. Центры оценки персонала и перспективы их развития 16
1.3. Особенности и оценка организации труда руководителей 22
Глава
2. Исследование и оценка организации труда руководителей на предприятии ООО АвтоЦентр «Злата» 27
2.1. Краткая характеристика предприятия 27
2.2. Системы управления персоналом предприятия 28
2.3. Исследование и оценка организации труда руководителей на предприятии ООО АвтоЦентр «Злата» 43
Глава
3. Совершенствование организации труда руководителей на предприятии ООО АвтоЦентр «Злата» 49
3.1. Роль оценки организации труда руководителей на предприятии в эффективности менеджмента ООО АвтоЦентр «Злата» 49
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда руководителей на предприятии ООО АвтоЦентр «Злата» 70
Заключение 73
Список использованной литературы 76
Приложения 80
Содержание
Выдержка из текста
Цель дипломной работы: анализ системы оценки и организации труда руководителей предприятия на примере ООО «АвтоЦентр Злата». Исследование особенностей организации оценки и труда руководителей предприятия ООО «АвтоЦентр Злата». Разработать мероприятия, направленные на совершенствование оценки и организации труда руководителей предприятия ООО «АвтоЦентр Злата».
Практическая значимость данной работы состоит в разработке для действующей фирмы системы мероприятий, помогающей повысить эффективность деятельности руководителя предприятия на основе проведенного анализа.
Данной курсовой работе будет представлен теоретический анализ на тему «Организации труда персонала» и практический анализ организации труда персонала по формам разделения, а также функциям и принципам.Акутальность проекта неоспорима, так как организация труда персонала и эффективность данного процесса во многом определяют успешность компании на рынке.Предмет исследования – элементы, функции и задачи организации труда организации труда персонала в ООО «ФИШ».
Данной курсовой работе будет представлен теоретический анализ на тему «Организации труда персонала» и практический анализ организации труда персонала по формам разделения, а также функциям и принципам.Акутальность проекта неоспорима, так как организация труда персонала и эффективность данного процесса во многом определяют успешность компании на рынке.Предмет исследования – элементы, функции и задачи организации труда организации труда персонала в ООО «ФИШ».
Методологической основой исследования является диалектический метод. В ходе исследования использовались обще – и частно-научные, а также специальные методы познания
Методологическая и теоретическая основы исследования. Основой настоящей работы, являются общенаучные методы исследования: метод структурного анализа и системный метод. Данные методы позволили наиболее последовательно и полно рассмотреть различные аспекты оценки коммерческой состоятельности инвестиционных проектов в рамках цели и задач исследования.
Бухгалетерский учет и налоговый учет торговых скидок на предприятии ООО «Нева-торг»
Совершенствование системы расчета и уплаты Единого Социального Налога (на примере ООО «Автоцентр Интернейшнл»
Организация труда на предприятии есть определенный порядок осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности. Этот порядок складывается из рационального разделения труда между работниками и системы их производственных взаимосвязей и взаимодействия (кооперации).
Анализ финансовой отчетности организации и оценка ее финансовой устойчивости на примере ООО «Меркурий»
Поэтому тема курсовой работы «Методы оценки уровня организации труда персонала на предприятии и основные направления их совершенствования» актуальна.• Провести оценку организации труда персонала в ООО «Техгидравлика».• Разработать рекомендации по совершенствованию организации труда персонала в ООО «Техгидравлика»
В качестве рабочей гипотезы было принято следующее. Существует связь между ростом эффективностью организации труда персонала на предприятии и производительностью труда. Чем выше уровень организации труда персонала, тем при меньших трудозатратах работники предприятии могут выполнять больший объем работы. В этой связи требуется предложить такие мероприятия, которые позволят повысить уровень организации труда персонала на предприятии.
Теоретической основой для настоящего исследования послужили работы российских и зарубежных авторов, посвященные применению стоимостно-ориентированного менеджмента при управлении предприятием. Среди них следует отметить работы Д. Уэлч, Т. Коупленд, Т. Коллер, и Д. Муррина.
Список использованной литературы
1. Баллантайн Й., Пова Н. Центры оценки и развития / Пер. с англ. М.: HIPPO, 2009. 201 с.
2. Вудраф Ч. Центры развития и оценки / Пер. с англ. М.: HIPPO, 2010. 384 с.
3. Колкунова Т.Ю., Сергиенко С.К. Двухцелевой Центр оценки в организациях. М.: ООО «СПП», 2011. 68 с.
4. Пископпель А.А., Сергиенко С.К., Щедровицкий Л.П. К понятию индивидуальной деятельности в инженерно-психологическом проектировании // Развитие прикладных психологических исследований и разработок. Тезисы докладов и сообщений на научно-практической конференции. М.: Общество психологов АН СССР, Красноярский университет, 2010. 128 с.
5. Котарбинский Т. Трактат о хорошей работе / Пер. с польск. М.: Экономика, 2009. 99 с.
6. Дмитриева М.А., Крылов А.А., Нафтульев А.И. Психология труда и инженерная психология. Л., 2011. 224 с.
7. Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. Пер с нем. М.: Экономика, 2010. 118 с.
8. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. М.: ЮНИТИ, 2010. 98 с.
9. Андреева Г.М. Социальная психология. М.: Аспект Пресс, 2009. 111 с.
10. Уткин Э.А. Инновации в управлении человеческими ресурсами предприятия: Учеб.-практ. пособие / Э.А. Уткин, К.Т. Сатабаев, Р.К. Сатабаева. М.: ТЕИС, 2010. 304 с.
11. Рачек С.В. Методологические основы эффективного использования трудового потенциала предприятия в современных условиях. М.: Граница, 2011. 150 с.
12. Супрун В.А. Интеллектуальный капитал: главный фактор конкурентоспособности экономики в XXI веке. 2-е изд. М.: Книжный дом «Либроком», 2010. 192 с.
13. Тихонова С.А. Концептуальные основы управления развитием трудового потенциала инновационного типа в России // Актуальные проблемы управления-2009. Вып. 1. М.: ГУУ, 2009. 47 с.
14. Управление интеллектуальным капиталом / Под ред. Л.И. Лукичева. 2-е изд. М.: Омега Л, 2009. 551 с.
15. Калинин С.И. Тайм-менеджмент: практикум по управлению временем. СПб.: Речь, 2010. 78 с.
16. Друкер П.Ф. Эффективный управляющий. Book Chamber International, 2009.67 с.
17. Бланшар К. Лидерство. К вершинам успеха. СПб.: Питер, 2011. 89 с.
18. Архангельский Г.А. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. 67 с.
19. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Триада, ЛТД, 2010. С. 117 — 118.
20. Розанова В.А. Психология управления. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. С. 71 — 72.
21. Травин В. В. , Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело ЛТД, 2009.,с.21
22. Основы управления персоналом. Под ред. Б. М. Генкина — М.: Высшая школа, 2010,с.76
23. Евдокимова Н.В. Становление понятий «компетентность» и «компетенция» в современной педагогической практике // Преподаватель высшей школы в XXI веке. Труды международной научно-практической интернет-конференции. Сб.
5. Часть
1. Ростов-на-Дону. 2009. С. 49 — 55.
24. Уидет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. Пер. с англ. М.: HIPPO, 2010. ,с.78
25. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕС, 2008. С. 186.
26. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: Пер. с англ. 8-е изд. / Под ред. С.К. Мордовина. СПб.: «Питер», 2009. 832 с.: ил. (Серия «Классика МВА»).
с.108
27. Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: «Питер», 2011. с.112
28. В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. — Лисаковск — Челябинск, 2010. с.102
29. Кибанов А.Я., Дуракова И.В. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации: Учеб. пособие. М.: Экзамен, 2010., с.201
30. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009, с.45
31. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»).
М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2009. , с.89.
32. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, 2010,с.89
33. Долженко Р.А. Использование модели компетенций в системе оплаты труда персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 4. С. 127 — 133.
34. Долженко Р.А. Стимулирование инновационной деятельности персонала // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2011. N 3. С. 79 — 83.
35. Словари Лаборатории гуманитарных технологий http://www.ht.ru/cms/dictionary.
36. Баранов А. Модернизация в головах: увидеть и включить резервы // Эксперт. 2010. N 18 (703) [Электронный ресурс].
URL: http://expert.ru/expert/2010/18/modernizaciya_v_golovah/.
37. www.kadrovik.ru
38. www.hr-portal.ru
39. www.personal-mix.ru.
40. Система Консультант Плюс
список литературы
