Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ: ПОНЯТИЕ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЕЕ СОСТОЯНИЯ
1.1. Понятие корпоративной культуры организации
1.2. Критерии оценки состояния корпоративной культуры организации
ГЛАВА 2. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ПЕТРОАВТОТРАНС».
2.1. Характеристика системы управления персоналом ООО «ПетроАвтоТранс»
2.2. Методы изучения корпоративной культуры в организации
ГЛАВА 3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДСТВА ООО «ПЕТРОАВТОТРАНС» ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Основные направления совершенствования корпоративной культуры в ООО «ПетроАвтоТранс»
3.2. Обоснование рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры в ООО «ПетроАвтоТранс»
3.3. Методика расчета эффективности системы мер по совершенствованию корпоративной культуры в ООО «ПетроАвтоТранс»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4.
Содержание
Выдержка из текста
К числу основной специализированной литературы следует отнести книгу Э. Шейна «Организационная культура». Данный труд предлагает системное описание организационной культуры в современном быстро меняющемся мире, а также места лидера в процессе создания и управления культурой. Ясно и отчетливо представлена концепция организационной культуры, раскрывается ее структура, производится оценка роли организационной культуры в успехах и провалах организаций, даются методики построения, внедрения и развития культуры.
В настоящее время корпоративная культура организации является одним из наиболее актуальных направлений исследования, как в теоретическом аспекте, так и в аспекте практического применения для создания эффективной функционирующей организационной системы. Указанные вопросы рассматриваются в работах Э. А. Сидельник, Н. И. Хмельницкой, А. Ю. Мешкова, Г. А. Шишковой, И. В. Мишуровой и других ученых.
Методы исследования. Для достижения поставленной цели были использованы следующие методы: теоретические – анализ и синтез (для обоснования интегративной сущности, особенностей, моделей развития корпоративной культуры); системное обобщение – для определения состояния и динамики процесса развития корпоративной культуры; индуктивно–дедуктивные методы – для логического обобщения полученных данных вследствие эмпирического исследования; эмпирические – наблюдение; опрос, включавший интервьюирование и анкетирование (для получения данных о состоянии развития корпоративной культуры в компании в соответствии с выбранными методиками диагностики).
Важнейшей проблемой современного управления является овладение технологией проектирования «успешных организаций», которые способны эффективно функционировать и развиваться в жесткой конкурентной среде. При этом стратегии организаций больше направлены на сокращение диапазона средств запретительных механизмов и силовых административных воздействий, а так же на постепенное расширение зоны использования внутренних сил самой организации. В связи с этим для оптимизации управленческой деятельности большое значение приобретает формирование организационной культуры.
В отечественной литературе, посвященной связям с общественностью, вопрос о корпоративном стиле затрагивается в основном вскользь. Представленная информация также не систематизирована, отсутствует четкий взгляд на корпоративный стиль как на средство корпоративной культуры. В это же время сам феномен корпоративной культуры изучается довольно подробно, как западными, так и российскими авторами. Обозначенная актуальность и определенные пробелы в теоретическом пространстве, побудили выбрать данную тему дипломного исследования.
Этический кодекс в структуре корпоративной культуры организации на примере проекта внедрения
Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца»)
— на примере ООО
Изучение и совершенствование рекламы туристических услуг (на примере ООО»ФортунТур)
моделирование психологических реакций поведения потребителя на электронном рынке с моделированием стратегий компаний в условиях риска и неопределенности, формулирование новых стратегий развития текущих рынков, проникновения на рынок, стратегических альянсов и консолидаций, стратегий диверсификации и др.
Цель дипломной работы – совершенствование системы управления организацией на примере ООО Торговый Дом «Нижегородская Картофельная Система». Представленная дипломная работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка литературы и приложений.
Исследование и совершенствование кадровой политики предприятия на примере ОАО «Роснефть»
Проект мероприятий по совершенствованию рекламной деятельности организации на примере ООО «Митэк»
Совершенствование бухгалтерского, налогового учета и налогообложения в торговой организации на примере ООО «Метрика»
Практическая значимость дипломной работы. Теоретические и практические результаты исследования могут быть использованы в деятельности коммерческих организаций, что усилит эффективность оперативного управления в области учета и аудита основных средств.
Анализ и оценка финансового состояния организации на примере ООО-КонстантинНН
Учет и аудит финансовых результатов организации на примере ООО «БалтФуд»
Список источников информации
Список использованных источников и литературы
Источники
Опубликованные:
1.Гражданский кодекс Российской Федерации» (ГК РФ) часть 1. от 30.11.1994 г 51-фз. (принят ГК ФС РФ 21.10.1994)
2.Трудовой кодекс Российской Федерации» (ТК РФ) от 30.12.2001г. 197-фз. (принят ГД ФС РФ 21.12.2001)
Неопубликованные
1.Устав ООО «ПетроАвтоТранс»
2.Инструкция по делопроизводству
3.Кодекс корпоративного поведения
4.Правила внутреннего трудового распорядка
5.Положения об обучении персонала
6.Положения об адаптации сотрудников
7.Положение о кадровом резерве
8.Положение о социальных льготах
Литература
1.Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. — 2007. – № 1. – 123 с.
2.Андросова Л. А. Социология управления. — Пенза, 2008. – 313 с.
3.Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. – № 2. – 140 с.
4.Бизюкова И.В. Кадры управления: Подбор и оценка: Учеб. пособие. — М.: Экономика, 2008. – 256с.
5.Блинов А., Голаенко Н. Малый бизнес в России: вчера, сегодня и завтра: Учеб.-метод. Пособие: Краснодар, 2008. – 329 с.
6.Белокопытов Ю.Н., Панасенко Г.В. История культуры менеджмента — Красноярск: Красноярское книжное издательство, 2009. – 460 с.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика,2008. – 390 с.
8.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс — М., 2007. – 690с.
9.Вознаграждение работников фирмы // Человек и труд. 2008. – №5. – 75с.
10. Волков Ю. Г., Мостовая И. В. Социология. — М., 2008. – 390с.
11. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учеб. пособие.- М.:Финансы и статистика, 2008. – 313 с.
12. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 420 с.
13. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2009. – 590 с.
14. Евсеева Т.Р. Организация и виды материального стимулирования работников. — М., том 1, 2009. – 375 с.
15. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры культуры: Пер. с англ. / Под ред. И.В. Андреевой. — СПб: Питер, 2009.- 460 с.
16. Краев А., Моргунов Е. Нарушения этики при подборе персонала // Управление персоналом. — 2009. – № 3. – 125 с.
17. Ладанов И. Социокультура организации // Управление персоналом. — 2009. – № 5. – 190 с.
18. Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Вестник Московского университета. Сер. 14, Психология. – 2007. – № 4. – 120 с.
19. Мещанинов А.А. Образ компании: М.: ОАО Типография «Новости», — 2009. – 320 с.
20. Мейер М. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей? // ЭКО. — 2009. – №4. – 119 с.
21. Полднев К. Формирование и развитие карьеры // Служба кадров. — 2008. №4. – 130 с.
22. Посадсков Е. Стимулирующие системы: опыт и современная практика // Человек и труд. — 2009. №4. – 150 с.
23. Резник Ю.М., Кравченко К.А. Сущность корпоративной культуры в современной организации // Управление персоналом. — 2008. – № 8. – 117 с.
24. Романова Ю. Изменение корпоративной культуры: доверить консультантам или возможно провести самим!? // Управление персоналом. — 2009. – № 11. – 134 с.
25. Степаненко В. И. Социология. — М.: ИНФРА-М, 2010. – 420 с.
26. Спивак В.А. Корпоративная культура. — СПб.: Питер, 2009. – 380 с.
27. Соколова Г.Н. Социология труда: Учебник / Г.Н. Соколова: Мн.: Выш.шк., 2009. – 225 с.
28. Сухорукова М. Ценности как ключевой элемент организационной культуры //Управление персоналом. — 2009. – № 11. – 125 с.
29. Тевене М. Культура предприятия: Пер. с фр. / Под ред. В.А. Спивака. – 3-е изд.- СПб.: ИД «Нева»; 2008. – 375 с.
30. Типология организационной культуры. Состояние организационной культуры на российских предприятиях // Управление персоналом. — 2009. — № 4. – 180 с.
31. Удальцова М.В. Социология управления: Учеб. пособие — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2010. – 260 с.
32. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина- М., — 2008. – 319 с.
список литературы