Пример готовой дипломной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 3
1.1. Управление персоналом как составная часть управленческой деятельности 3
1.2. Современные методы изучения систем управления персоналом 3
1.3. Формирование системы управления персоналом организации. 3
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «ЖКХ ЧЕХОВСКОГО РАЙОНА», МО Г.ЧЕХОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 3
2.1. Общая характеристика МП «ЖКХ Чеховского района» 3
2.2. Аудит деятельности МП «ЖКХ Чеховского района» в области управления персоналом 3
ГЛАВА
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МП «ЖКХ ЧЕХОВСКОГО РАЙОНА» 3
3.1. Мероприятия, предлагаемые для совершенствования системы управления персоналом МП «ЖКХ Чеховского района» 3
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 3
ПРИЛОЖЕНИЯ 3
Содержание
Выдержка из текста
Весьма полезной в прикладном плане является «Книга директора по персоналу», авторами которой являются Е.Р. Рудавина и В.В. Екомасов . Аттестация и оценка, мотивация и бюджетирование – в книге описан опыт реально внедренных программ и процессов по управлению персоналом.
Не смотря на это, реальность демонстрирует, что не все современные предприятия эффективно используют потенциал своих работников, так как применяемые методы управления персоналом не обеспечивают требуемых организаций качества, инновационности, комплектности и не удовлетворяет своих работников.
Вторая глава практическая, конкретизирует положения предыдущей главы применительно к ФГУП «РО «Медтехснаб» Росздрава. Здесь проводится анализ существующей системы управления персоналом в этой организации, выявляются сильные и слабые стороны ее функционирования.
Методологические и теоретические основы исследования. В процессе работы применялись системные и общенаучные методы исследования. Сово-купность используемой методологической базы позволила обеспечить в ко-нечном итоге достоверность и обоснованность выводов проведенного иссле-дования.
Целью работы является — разработка путей совершенствования системы управления персоналом муниципального образовательного учреждения на примере МБОУ «Лицей № 48», г.- наметить пути совершенствования системы управления персоналом МБОУ «Лицей № 48» г.Предметом исследования является система управления персоналом организации и ее совершенствование.
Первая глава работы посвящена рассмотрению теоретических аспектов управления персоналом предприятия. В ней рассматриваются понятия и сущность построения системы управления персоналом, её организационная структура, методы управления персоналом, зарубежный опыт.
Практическая значимость состоит в применении полученных результатов анализа использования персонала и разработанных направлений совершенствования системы управления персоналом в практической организации системы управления персоналом ООО «АрхПроект» в целях дипломной работы.
внедрить методы совершенствования системы управления персоналом в ООО «Инфо-контент».Предметом исследования выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления персоналом ООО «Инфо-контент».
К этому времени кризисные явления перешли в ту стадию, когда начинают вырисовываться контуры новой социально экономической системы и другого пути развития России. Именно кризис и санкционное давление стран Запада дали толчок к пересмотру всей системы экономических отношений внутри страны и на уровне каждого предприятия. Одним из путей оптимизации организационно-хозяйственной деятельности, в таких условиях, становится совершенствование системы управления персоналом.
РУ», проанализировано внешнее окружение и внешняя среда организации, а также проведен анализ системы управления персоналом ООО «Интернет-агентство Р 52.В третьей главе даны предложения по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Интернет-агентство Р 52.
Предметом исследования данного проекта является рассмотрение принципов и практики управления персонала как метода стратегического управления организацией, что предполагает обратить большее внимание на политику совершенствования работы с кадрами и повышения эффективности их деятельности в организации, изменения в управлении организацией для развития персонала.
В ходе выполнения дипломного проекта использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
Список источников информации
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Источники
Опубликованные
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4. М.: Проспект, КноРус, 2010. 544 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. М.: Эксмо, 2010. 256 с.
3. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» № 149 – ФЗ от
2. июля 2006 г. // Консультант Плюс
4. Федеральный закон «О персональных данных» № 152 – ФЗ от
2. июля 2006 г. // Консультант Плюс
5. Постановление Пленума Верховного Суда РФ «О применении судами Российской Федерации Трудового Кодекса Российской Федерации» № 2 от
1. марта 2004 г. // Консультант Плюс
Неопубликованные
6. Устав МП «Чеховское ЖКХ» (новая редакция).
Чехов, 2010. 12 с.
7. Бухгалтерские балансы МП «Чеховское ЖКХ» Чехов, 2010-2012
8. Должностные инструкции руководителей и специалистов МП «Чеховское ЖКХ». Чехов, 2011.
9. Организационная структура управления МП «Чеховское ЖКХ». Чехов, 2012.
10. Штатное расписание МП «Чеховское ЖКХ». Чехов, 2010-2012
Литература
11. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2009. 848 с.
12. Аширов Д.А. Управление персоналом. М.: ТК Велби, Проспект, 2009. 432 с.
13. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2012. – 224 с.
14. Веснин В.Р. Менеджмент. М.:Проспект, 2008. 512 с.
15. Веснин В.Р. Управление персоналом. М.: ТК Велби, Проспект, 2009. 240 с.
16. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: Проспект, 2010. 688 с.
17. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Инфра-М, 2011. 576 с.
18. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело, 2008. 207 с.
19. Дафт Р. Менеджмент. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2012. 656 с.
20. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2010. 1104 с.
21. Егоршин А.П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. М.: Инфра-М, 2009. 320 с.
22. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007. 236 с.
23. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. 447 с.
24. Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. М.: Вершина, 2009. 320 с.
25. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. М: Дело, 2007. 232 с.
26. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. М.: Юнити – Дана, 2006. 224 с.
27. Мескон М. Основы менеджмента. Пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М: Вильямс, 2011. 672 с.
28. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. СПб.: Питер, 2007. 304 с.
29. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. М.: Кнорус, 2008. 240 с.
30. Рудавина Е.Р. Книга директора по персоналу / Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов. СПб.: Питер,2008. 368 с.
31. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. М.: Эксмо, 2009. 528 с.
32. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. М.: Дашков и Ко, 2008. – 462 с.
33. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. М.: Эксмо, 2007. 624 с.
34. Стредвик, Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. СПб.: Издательский Дом «Нева», 2008. 288 с.
35. Тихонова Ю. Строим систему обучения // Кадровый менеджмент. 2007. № 6. С. 17.
36. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2007. 736 с.
37. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2007. 560 с.
38. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2008. 336 с.
39. Федорова Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. М.: КноРус, 2008. 512 с.
40. Фитц-енц Ж. Как измерить HR-менеджмент / Ж.Фитц-енц, Б. Дэвисон. М.: Издательство ГИППО, 2009. 359 с.
41. Чемеков В.П. Кадровая логистика – взгляд на карьеру//Кадровый вестник, № 8(20), 2008. С. 20-25
42. Шекшня С.В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета / С.В. Шекшня, Н.Н. Ермошкин. М.: ЗАО «Бизнес-школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ», 2002. 335 с
список литературы
