Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы управления персоналом 6
1.1 Понятие и сущность управления персоналом 6
1.2 Основные элементы системы управления персоналом 12
1.3 Методика построения эффективной системы управления персоналом 23
2 Анализ деятельности и управления персоналом в ООО «Прайдекс» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка уровня их использования 37
2.3 Анализ практики управления персоналом на предприятии 45
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом в ООО «Прайдекс» 54
3.1 Рекомендации по совершенствованию управления персоналом предприятия 54
3.2.Экономическая эффективность предложенных мероприятий 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 85
Выдержка из текста
При рассмотрении современного подхода к управлению персоналом можно установить, что качество персонала, его отношение к труду представляет собой один из основных факторов, которыми определяется конкурентоспособность предприятия, его выживаемость и процветание. Инвестиции, производимые в производство, рост приоритетности вопросов обеспечения качества выпускаемой продукции меняют требования, которые предъявляются к работникам. Творческое отношение к труду и высокий профессионализм становятся все более значимыми, что, в свою очередь, существенно меняет методы, принципы и социально-психологические вопросы управления персоналом на предприятиях.
Недооценка роли управления персоналом, реализация необоснованных кадровых решений сдерживает внедрение в практику нововведений в других сферах управления, не позволяет организовать эффективную систему управления предприятием в целом, поскольку все сферы управления тесно взаимосвязаны между собой и дают наиболее полную отдачу лишь во взаимодействии друг с другом. Именно этим определяется необходимость, значимость и актуальность выбранной темы.
Цель выпускной квалификационной работы: провести анализ системы управления персоналом ООО «Прайдекс» и разработать мероприятия по ее совершенствованию.
Задачи выпускной квалификационной работы:
рассмотреть теоретические и методологические основы управления персоналом;
дать организационно-экономическую характеристику ООО «Прайдекс»;
провести анализ обеспеченности ООО «Прайдекс» трудовыми ресурсами и оценить уровень их использования;
провести анализ практики управления персоналом в ООО «Прайдекс»;
разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО «Прайдекс»;
дать оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объект исследования – производственно-торговая компания в форме общества с ограниченной ответственностью «Прайдекс».
Предмет исследования – система управления персоналом ООО «Прайдекс».
Методы исследования: анализ документации, анкетирование, групповые и индивидуальные беседы, метод экспертных оценок, наблюдение, теоретический анализ.
Структура проекта полностью соответствует очередности поставленных задач. Проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.
В первой главе представлены теоретические исследования системы управления персоналом. В частности, рассмотрено научное направление «система управления персоналом», элементы данной системы и их функции. Кроме того, в первой главе приведены виды организационных структур системы управления персоналом и концепции ее развития.
Во второй главе проведен анализ существующей системы управления персоналом рассматриваемой организации.
В третьей главе будут рассмотрены пути совершенствования системы управления персоналом данной организации и рассчитана их экономическая эффективность.
Научная новизна проведенного исследования состоит в том, что комплексно исследованы факторы и возможности, которыми обуславливается эффективный процесс управления персоналом в конкретной торгово-производственной компании.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что результаты исследования, которые составляют его новизну, доведены до конкретных рекомендаций и могут быть использованы в деловой практике ООО «Прайдекс».
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Эксмо, 2013. – 512 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2013. – 208 с.
3. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» № 149 – ФЗ от
2. июля 2006 г. // Консультант Плюс
4. Федеральный закон «О персональных данных» № 152 – ФЗ от
2. июля 2006 г. // Консультант Плюс
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
6. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2008. – 288 с.
7. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.
8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2013. – 224 с.
9. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2011. – 512 с.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 240 с.
11. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
13. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
14. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2008. – 245 с.
15. Иларионова Т.С. Информационное обеспечение управления персоналом. – М.: РАГС, 2009. – 70 с.
16. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 236 с.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2012. – 448 с.
18. Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. – М.: Вершина, 2009. – 320 с.
19. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. – М.: Вершина, 2009. – 410 с.
20. Левин Б. А. и др. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2009. – 670 с.
21. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2011. – 352 с.
22. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М: Дело, 2011. – 232 с.
23. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
24. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
25. Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
26. Мотивация и стимулирование персонала / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева . – М.: Инфра-М, 2009. – 511 с.
27. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Большая книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2011. – 368 с.
28. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.
29. Спивак В.А. Деловые коммуникации. Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2014. – 464 с.
30. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2012. – 624 с.
31. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2012. – 432 с.
32. Фитц-енц Ж., Дэвисон Б. Как измерить HR-менеджмент. – М.: Издательство ГИППО, 2009 – 359 с.
33. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2012. – 352 с.
34. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С. 50-52.
35. Анучкина А. Когда необходима адаптация / А. Анучкина // Справочник по управлению персоналом. – 2013. – № 9. – С.28
36. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. – 2008. – № 7. – С. 122-123
37. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 5. – С.25-27
38. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С.38-41
39. Комаров Е.И. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом. – 2009. – № 5. – С.63-66
40. Ряковский С. KPI в российских компаниях: трудности перехода // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – № 5. – С. 10-11