Пример готовой дипломной работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………..…………………………….2
Глава
1. Организационные изменения на предприятии – гибкое реагирование
на динамично меняющиеся рыночные условия………………………………… 6
1.1. Теоретические аспекты проблемы организационных изменений………… 6
1.1.1. Понятие организационного изменения и его предпосылки. …………… 6
1.1.2. Сопротивление организационным изменениям и его причины………… 12
1.1.3. Организационное изменение: его этапы и методы……………………….15
1.1.4. Эффективность организационных изменений…………………………….31
1.2. Организационная характеристика предприятия ГУП “Аэропорт Сочи”….39
1.2.1. Общая характеристика предприятия……………………………………….39
1.2.2. Характеристика организационной структуры и органов управления
предприятия………………………..……………………………………………… 41
Глава
2. Исследование потребности в организационных изменениях на
предприятии ГУП “Аэропорт Сочи”…………….………..……………………… 48
2.1. Разработка методики “оценки потребностей и направлений организационных изменений”………………………………………………………………….… 48
2.2. Обработка и анализ результатов экспертных оценок……………………….59
2.2.1. Обработка и анализ значимости факторов для предприятия……………..59
2.2.2. Обработка и анализ фактического состояния факторов на предприятии..69
2.2.3. Выявление потребности предприятия в организационных изменениях… 80
Глава 3. Разработка общей программы направлений организационных
изменений и прогнозирование возникающих проблем………………………… 90
3.1. Разработка общей программы направлений организационных изменений.90
3.2. Прогнозируемые проблемы, связанные с проведением организационных изменений в ГУП "Аэропорт Сочи"…………………………………………..…..95
Заключение………..……………………………………………………………….101
Литература …………………………………………………………………….…..103
Выдержка из текста
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………..…………………………….2
Глава
1. Организационные изменения на предприятии – гибкое реагирование
на динамично меняющиеся рыночные условия………………………………… 6
1.1. Теоретические аспекты проблемы организационных изменений………… 6
1.1.1. Понятие организационного изменения и его предпосылки. …………… 6
1.1.2. Сопротивление организационным изменениям и его причины………… 12
1.1.3. Организационное изменение: его этапы и методы……………………….15
1.1.4. Эффективность организационных изменений…………………………….31
1.2. Организационная характеристика предприятия ГУП “Аэропорт Сочи”….39
1.2.1. Общая характеристика предприятия……………………………………….39
1.2.2. Характеристика организационной структуры и органов управления
предприятия………………………..……………………………………………… 41
Глава
2. Исследование потребности в организационных изменениях на
предприятии ГУП “Аэропорт Сочи”…………….………..……………………… 48
2.1. Разработка методики “оценки потребностей и направлений организационных изменений”………………………………………………………………….… 48
2.2. Обработка и анализ результатов экспертных оценок……………………….59
2.2.1. Обработка и анализ значимости факторов для предприятия……………..59
2.2.2. Обработка и анализ фактического состояния факторов на предприятии..69
2.2.3. Выявление потребности предприятия в организационных изменениях… 80
Глава 3. Разработка общей программы направлений организационных
изменений и прогнозирование возникающих проблем………………………… 90
3.1. Разработка общей программы направлений организационных изменений.90
3.2. Прогнозируемые проблемы, связанные с проведением организационных изменений в ГУП "Аэропорт Сочи"…………………………………………..…..95
Заключение………..……………………………………………………………….101
Литература …………………………………………………………………….…..103
Список использованной литературы
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………..…………………………….2
Глава
1. Организационные изменения на предприятии – гибкое реагирование
на динамично меняющиеся рыночные условия………………………………… 6
1.1. Теоретические аспекты проблемы организационных изменений………… 6
1.1.1. Понятие организационного изменения и его предпосылки. …………… 6
1.1.2. Сопротивление организационным изменениям и его причины………… 12
1.1.3. Организационное изменение: его этапы и методы……………………….15
1.1.4. Эффективность организационных изменений…………………………….31
1.2. Организационная характеристика предприятия ГУП “Аэропорт Сочи”….39
1.2.1. Общая характеристика предприятия……………………………………….39
1.2.2. Характеристика организационной структуры и органов управления
предприятия………………………..……………………………………………… 41
Глава
2. Исследование потребности в организационных изменениях на
предприятии ГУП “Аэропорт Сочи”…………….………..……………………… 48
2.1. Разработка методики “оценки потребностей и направлений организационных изменений”………………………………………………………………….… 48
2.2. Обработка и анализ результатов экспертных оценок……………………….59
2.2.1. Обработка и анализ значимости факторов для предприятия……………..59
2.2.2. Обработка и анализ фактического состояния факторов на предприятии..69
2.2.3. Выявление потребности предприятия в организационных изменениях… 80
Глава 3. Разработка общей программы направлений организационных
изменений и прогнозирование возникающих проблем………………………… 90
3.1. Разработка общей программы направлений организационных изменений.90
3.2. Прогнозируемые проблемы, связанные с проведением организационных изменений в ГУП "Аэропорт Сочи"…………………………………………..…..95
Заключение………..……………………………………………………………….101
Литература …………………………………………………………………….…..103
