Исследование Нижегородского рынка сельскохозяйственной техники компанией Агротехмаш-НН

Содержание

Оглавление

Введение………………………………………………………………………….4

Глава 1. Теоретические основы проведения маркетинговых исследований в системе управления деятельностью предприятия…..…………………………..6

1.1. Маркетинг как концепция рыночного управления…………………………8

1.2. Общая характеристика последовательности этапов проведения маркетинговых исследований………………………………………………15

Глава 2. Анализ потребности Нижегородской области в сельскохозяйственной и агропромышленной технике………………………24

2.1. Изучение особенностей ООО «Агротехмаш — НН», ее внутренней и внешней среды…………..………………………………………………..24

2.2. Материально – техническая база АПК Нижегородской области………………………….…………………………………………34

2.3. Анализ рынка сельскохозяйственной и агропромышленной техники…………………………………………………………………….39

2.4. Динамика продаж ООО «Агротехмаш» и тенденции развития аграрного сектора Нижегородской области………………………………….……..43

Глава 3. Разработка проектных решений по расширению ассортимента компании «Агротехмаш — НН»………………………………………………….46

3.1 Прогнозирование развития и планирования предприятия в системе управления производством в ООО «Агротехмаш»……………………………46

3.2.Проектное решение по расширению ассортимента и внедрению сельскохозяйственных прицепов……………………………………………….49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………62

Список использованной литературы…………………………………………64

Приложение 1. Затраты и убытки предприятия…………………………….65

Приложение 2. Выручка и прибыль предприятия…………………………….66

Выдержка из текста

Введение

Рынок техники для нужд агропромышленного комплекса — один из наиболее стабильных и зрелых в сегменте специальных машин. На российском рынке с его огромной ёмкостью представлена практически вся линейка отечественной и импортной техники. Поставки современной техники и оборудования помогают хозяйствам справиться с любой работой быстро, качественно, с наименьшими потерями и издержками. Поставляемая техника позволяет сельхозпредприятиям и механизаторам организовать работу более продуктивно, комфортно и безопасно. Одной из лидирующих компаний в этой области является предприятие ООО «Агротехмаш — НН», занимающаяся продажей сельскохозяйственной техники. Тема работы является актуальной, так как каждая компания стремится быть более конкурентоспособной на рынке продаж сельскохозяйственной техники, поскольку увеличивая количество клиентов (клиентов, с которыми заключаются договора на длительный период), увеличивается прибыль организации (стабильное положение компании на рынке), что является основной целью любого предприятия. Для достижения этой цели необходимо всесторонне исследовать структуру рынка, спрос и предложение на различные виды продукции, определить потребности региона в технике [1].

Целью работы является анализ потребностей региона в сельскохозяйственной и агропромышленной технике, изучение динамики продаж для дальнейшего прогнозирования деятельности компании «Агротехмаш-НН».

Задачи исследования:

 исследовать компанию и выявить её основные технико-экономические задачи, маркетинговую деятельность;

 рассмотреть актуальные проблемы, стоящие перед предприятием;

 проанализировать стратегию конкурентов и их конкурентоспособность;

 провести анализ потребностей региона в различных видах техники (почвообрабатывающая, кормозаготовочная, прицепы).

Объектом изучения является общество с ограниченной ответственностью «Агротехмаш-НН», основным видом деятельности которого является продажа сельскохозяйственной и агропромышленной техники.

Предмет исследования – агропромышленная и сельскохозяйственная техника.

Список использованной литературы

Список использованной литературы:

1. Акофф Р., Сасиени М. Основы исследования операций. М., Мир, 1971.

2. Арман Дайан и др. Маркетинг. М.» Экономика, 1993.

3. Бешелев С. Д. Математико-статистические методы экспертных оценок. М., Статистика, 1974.

4. Бешелев С. Д., Гурвич Ф. Г. Экспертные оценки. М., Наука, 1973.

5. Голубков Е. П. Использование системного анализа в отраслевом планировании. М., Экономика, 1977.

6. Голубков Е. П. Какое принять решение? Практикум хозяйствен-ника. М., Экономика, 1990.

7. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М., Де-ло, 1995.

8. Гофман К. Л., Комков Н. И., Миндели Л. Э. Планирование и управление научными исследованиями. М., Наука, 1971.

9. Дружинин Н. К. Математическая статистика в экономике. М., Статистика, 1971.

10. Елисеева И. И., Юзбашев М. М. Общая теория статистики. М., Финансы и статистика, 1996.

11. Исследование рынка. Серия «Искусство управления приватизи-рованным предприятием». М., Дело, 1996.

12. Ковалев А. И., Войленко В. В. Маркетинговый анализ. М., Центр экономики и маркетинга, 1996.

13. Кэндел М. Ранговые корреляции. М., Статистика, 1975.

14. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Санкт-Петербург, Наука,1996.

15. Ларичев О. И. Человеко-машинные процедуры принятия реше-ний. — «Автоматика и телемеханика», 1971, №12.

16. Ли Якокка. Карьера менеджера. М., Прогресс, 1990.

17. Лисичкин В. А. Отраслевое научно-техническое прогнозирова¬ние (вопросы теории и практики). М., Экономика, 1971.

18. Проблемы планирования и управления. Опыт системных иссле-дований. Под редакцией Голубкова Е. П. и Жандарова А. М. М., Эконо-мика, 1987.

19. Рабочая книга социолога. М., Наука, 1977.

20. Регионы России: социально-экономические показатели // Росстат М.:2007, — 690 с.

21. Райхман Э. П., Азгальжлв Г. Г. Экспертные методы в оценке качества товаров. М., Экономика, 1974.

22. Роджерс Френсис Дж. IВМ. Взгляд изнутри: человек—фирма-маркетинг. М., Прогресс, 1990.

23. Черноиванов, В. И. Состояние и перспективы технического сервиса в АПК РФ. М.: ГОСНИТИ, 1993, с. 42-56.

24. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. М., Прогресс, 1974.

25. Официальный сайт компании ООО «Агротехмаш — НН».

Похожие записи