Содержание
Введение3
Глава 1. Основы процесса принятия решений на предприятии4
1.1. Понятие процесса управления предприятием4
1.2. Процесс принятия решений как этап процесса управления организацией6
Глава 2. Анализ процесса принятий решений в ЗАО «Траст»13
2.1. Краткая характеристика исследуемого предприятия13
2.2. Типы решений имеющих место в ЗАО «ХХХ»16
Глава 3. Предложения по оптимизации процессов решений в компании23
3.1. Мероприятия в области решений по совершенствованию организационной структуры23
3.2. Мероприятия по оптимизации решений в области управления коммуникациями29
Заключение31
Список литературы34
Приложение 1. Модель управления предприятием
Приложение 2. Организационно-функциональная структура ЗАО «ХХХ»
Приложение 3. Организационно-функциональная структура ЗАО «ХХХ»: вариант 1
Приложение 4. Организационно-функциональная структура ЗАО «ХХХ»: вариант 2 (Смешанная структура с разделением департаментов по функциям и по продуктовым сегментам)
Приложение 5. Организационно-функциональная структура ЗАО «ХХХ»: вариант 3 (Смешанная структура с разделением департаментов по функциям и по бизнес-сегментам)
Выдержка из текста
Введение
В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.
Разработка политики совершенствования процесса принятия решений на предприятии является актуальной для компаний, работающих в любой отрасли экономики. Это связано с тем, что большинство рынков является высоко конкурентными, а от скорости и эффективности принятия решений порой зависит очень многое.
В настоящей работе предполагается рассмотреть основы процесса управления предприятием и принятия управленческих решений.
Цель настоящей работы состоит в подробном изучении процесса принятия решений на предприятии.
На основании данной цели были поставлены следующие задачи:
•Рассмотреть теоретические аспекты процесса принятия решений
•Рассмотреть процесс управления на конкретном предприятии
•Вынести предложения по совершенствованию данного процесса на исследуемом объекте.
Объектом исследования стала деятельность лизинговой компании.
Предмет исследования: процесс принятия решений на предприятии.
Практическая значимость исследования определяется возможностью использования проведенного анализа и полученных результатов, что позволит принять правильное решение в выборе программы внедряемых мероприятий в сфере управления организацией.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список литературы и приложение
Список использованной литературы
1.Андреев Г.И., Верба В.С., Волчихина В.И. и др. «Основы управления предприятием: В 3 кн.: Кн. 2: Модели и методы управления в условиях неопределенности: Учебное пособие для вузов (под ред. Андреева Г.И., Тихомирова В.А.)». — М: Финансы и статистика, 2006г. – 304с.
2.Вахрушина М.А. «Управленческий анализ: Учебное пособие». – М.: ОМЕГА-Л, 2008г. – 388с.
3.Дежкина И.П., Сергеева И.А. Руководство к дипломному проектированию. Варианты структуры, компоновки и расчетов. Под редакцией доктора экономических наук, профессора С.В. Смирнова. Учебное пособие. Издательский Дом «Деловая литература», 2004. 384 с.
4.Егорычев Д.Н. «Алгоритмы принятия решений при различных типах менеджмента». – Электронная статья. 11 июля 2007 http://www.elitarium.ru/2007/07/11/algoritmy_prinjatija_reshenijj.html
5.Кашкин В. «Антикризисные стратегии для лизинга». — «Банковское обозрение для бизнеса» №1/3 (118) февраль 2009
6.Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов.- МИ.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 527 с.
7.Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с.
8.Опарина М.В. Системы управления в современном менеджменте. – М.: Олма-пресс, 2006 – с.184
9.Румянцева З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика». — М.: Инфра-М, 2007. — 304.
10.Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник. – М., 2008. – 556 с.
11.Смирнова А.Н. Исследование элементов систем управления//Экспертиза, 2008, № 12 – с.36
12.Основы коммерческой деятельности / С.Г. Тютюшкина. – Ульяновск: УлГТУ, 2006. – 112 с.
13.Шведова И.А., Кузнецова Т.Е. «Книга директора по маркетингу производственного предприятия». – СПб.: Питер, 2008. – 432с.