Исследование процесса принятия решения

Содержание

Введение3

Глава 1. Основы процесса принятия решений на предприятии4

1.1. Понятие процесса управления предприятием4

1.2. Процесс принятия решений как этап процесса управления организацией6

Глава 2. Анализ процесса принятий решений в ЗАО «Траст»13

2.1. Краткая характеристика исследуемого предприятия13

2.2. Типы решений имеющих место в ЗАО «ХХХ»16

Глава 3. Предложения по оптимизации процессов решений в компании23

3.1. Мероприятия в области решений по совершенствованию организационной структуры23

3.2. Мероприятия по оптимизации решений в области управления коммуникациями29

Заключение31

Список литературы34

Приложение 1. Модель управления предприятием

Приложение 2. Организационно-функциональная структура ЗАО «ХХХ»

Приложение 3. Организационно-функциональная структура ЗАО «ХХХ»: вариант 1

Приложение 4. Организационно-функциональная структура ЗАО «ХХХ»: вариант 2 (Смешанная структура с разделением департаментов по функциям и по продуктовым сегментам)

Приложение 5. Организационно-функциональная структура ЗАО «ХХХ»: вариант 3 (Смешанная структура с разделением департаментов по функциям и по бизнес-сегментам)

Выдержка из текста

Введение

В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.

Разработка политики совершенствования процесса принятия решений на предприятии является актуальной для компаний, работающих в любой отрасли экономики. Это связано с тем, что большинство рынков является высоко конкурентными, а от скорости и эффективности принятия решений порой зависит очень многое.

В настоящей работе предполагается рассмотреть основы процесса управления предприятием и принятия управленческих решений.

Цель настоящей работы состоит в подробном изучении процесса принятия решений на предприятии.

На основании данной цели были поставлены следующие задачи:

•Рассмотреть теоретические аспекты процесса принятия решений

•Рассмотреть процесс управления на конкретном предприятии

•Вынести предложения по совершенствованию данного процесса на исследуемом объекте.

Объектом исследования стала деятельность лизинговой компании.

Предмет исследования: процесс принятия решений на предприятии.

Практическая значимость исследования определяется возможностью использования проведенного анализа и полученных результатов, что позволит принять правильное решение в выборе программы внедряемых мероприятий в сфере управления организацией.

Структура работы: введение, три главы, заключение, список литературы и приложение

Список использованной литературы

1.Андреев Г.И., Верба В.С., Волчихина В.И. и др. «Основы управления предприятием: В 3 кн.: Кн. 2: Модели и методы управления в условиях неопределенности: Учебное пособие для вузов (под ред. Андреева Г.И., Тихомирова В.А.)». — М: Финансы и статистика, 2006г. – 304с.

2.Вахрушина М.А. «Управленческий анализ: Учебное пособие». – М.: ОМЕГА-Л, 2008г. – 388с.

3.Дежкина И.П., Сергеева И.А. Руководство к дипломному проектированию. Варианты структуры, компоновки и расчетов. Под редакцией доктора экономических наук, профессора С.В. Смирнова. Учебное пособие. Издательский Дом «Деловая литература», 2004. 384 с.

4.Егорычев Д.Н. «Алгоритмы принятия решений при различных типах менеджмента». – Электронная статья. 11 июля 2007 http://www.elitarium.ru/2007/07/11/algoritmy_prinjatija_reshenijj.html

5.Кашкин В. «Антикризисные стратегии для лизинга». — «Банковское обозрение для бизнеса» №1/3 (118) февраль 2009

6.Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов.- МИ.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 527 с.

7.Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с.

8.Опарина М.В. Системы управления в современном менеджменте. – М.: Олма-пресс, 2006 – с.184

9.Румянцева З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика». — М.: Инфра-М, 2007. — 304.

10.Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник. – М., 2008. – 556 с.

11.Смирнова А.Н. Исследование элементов систем управления//Экспертиза, 2008, № 12 – с.36

12.Основы коммерческой деятельности / С.Г. Тютюшкина. – Ульяновск: УлГТУ, 2006. – 112 с.

13.Шведова И.А., Кузнецова Т.Е. «Книга директора по маркетингу производственного предприятия». – СПб.: Питер, 2008. – 432с.

Похожие записи