Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 5
1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства на предприятии 8
1.1. Роль и значение мотивации персонала 8
1.2. Методы и способы деятельности менеджмента для повышения мотивации персонала 13
2. Анализ деятельности Локомотивного депо Вихоревка 20
2.1. Краткая характеристика организации 20
2.2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами 30
2.3. Анализ использования рабочего времени……………………………… 33
2.4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов …………..39
3. Исследование системы мотивации персонала и разработка практических рекомендаций по её совершенствованию Локомотивном депо ТЧЭ – 9….43
3.1. Анализ управления мотивацией персонала ТДЭ –
7. Коршуниха…… 43
3.2. Совершенствование управления мотивацией персонала 53
3.3. Обоснование предлагаемых мероприятий 59
Заключение 68
Список используемых источников 72
Выдержка из текста
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основной целью процесса мотивации является, получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является — возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивирования сотрудников компании в наше время используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране. Отечественная социология труда и особенно некогда процветающая промышленная социология почти сошли на нет. Сейчас вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике России обозначился существенный перелом в этой сфере. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в "глобальные лихорадочные усилия" по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на российскую почву.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Хотя ряд трудов посвященных данной тематике опубликовано. Определенную помощь в изучении структуры мотивов и стимулов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.
Список использованной литературы
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, ред. 2011г. С. 360;
2. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2012. –С. 126;
3. Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н./ Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. — № 5;
4. Мотивация и стимулирование персонала/С.А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2010. – 28-30 с.;
5. Основы менеджмента в торговле Лукашевич В.В.. — М.: Экономика, 2002. — С. 40-45; Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. – М., 2012 и др.;
6. «TopManager» Татьяна А., Юртайкин Е. «Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала» //. – 2015. — № 39;
7. Устав открытого акционерного общества "Российские железные дороги
Утвержден Постановлением Правительства Российской Федерации от 18 сентября 2003 г. N 585;
8.Источник данные Локомотивного депо Вихоревка. Статистические данные форма № 1 «Отчет по труду»;
9. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО "Красцветмет", г. Красноярск // Человек и труд. -ред. 2011.- № 10. — С. 80-83;
10. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2015.- № 1. — С. 169-174;
11. Комаров И.Д. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2014.- № 3. — С. 38-41;
12. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // «Экономист». 2012. № 4. С. 28-31;
13. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2011.- № 7. — Прил.: с. 44-47
14. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2010. – 368 с;
15. Экономическая теория (Учебник для ВУЗов, под ред. Камаева) // Москва, "Финансы и Статистика", 2011г;
16. Самуэльсон Пол А., Нордхаус В.Д. Экономика (пер. с англ. ) под ред. Тарасевича Л.С., Мусского А.И.) // Москва "БИНОМ", "Лаборатория базовых знаний", ред.2011,с.18-36;
17. Масютин С.А. Умеем ли мы оценивать финансовую устойчивость предприятий // ЭКО, № 5, 2014г.;
18. Экономическая теория на пороге XXI века (под ред. Осипова, Пуляеева, Пермова)//Москва, Инфра-М, 2010г., С.129-132;
19. Экономика предприятия (под ред. Волкова) //Москва, Инфра-М, 1999, С.31-36;
20. Верхоглазенко В. Мост между интересами // «Маркетолог».- 2015. — № 4;
21. Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда //.- 20011.- № 10. — С. 29-31;
22. Исследовано в России [Электронный ресурс]: многопредмет. науч. журн. / Моск. физ.-техн. ин-т. – Электрон. журн. – Долгопрудный: МФТИ, 2015. URL: http://zhurnal.mipt.rssi.ru. (дата обращения 15.11.2016г.).
23. Внутренний аудит: зарубежный опыт. [Электронный ресурс]
/ Аудит и бизнес консалтинг. URL: http://www.pbk-spb.ru/docs/01-audit_12.htm. (дата обращения 23.11.2016г.).
24. Экономический эффект// /http://studopedia.ru/12_240726_ekonomicheskiy-effekt-predlagaemih-meropriyatiy.html (дата обращения 23.11.2016г.).
25. Нормативные документы ОАО «РЖД» http://doc.rzd.ru/doc/public/ru (дата обращения 15.11.2016г.)
