Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
Введение 3
Глава
1. Региональная и национальная инновационная система 6
1.1 Понятие «инновация» и ее признаки 6
1.2 Национальная инновационная система как ключевой элемент развития экономики России 8
1.2 Малый инновационный бизнес как элемент региональной инновационной системы 15
Глава
2. Инновационная деятельность малого предприятия на примере ООО «Фиджи Сервис» 22
2.1 Общая характеристика и структура компании 22
2.2 Основные направления деятельности компании 24
2.2.1 Контрольно-кассовое оборудование 25
2.2.2 Терминалы приема платежей 28
2.3 Инновационный проект предприятия — аппарат с газированной водой 30
Глава
3. Условия, необходимые для возникновения малых инновационных предприятий в России 37
3.1 Методология разработки инновационной стратегии региона 37
3.2 Выбор инновационной стратегии развития России 40
3.2 Условия для возникновения малых инновационных фирм 49
3.3 Проблемы и перспективы развития малых инновационных компаний 53
Заключение 58
Список литературы 61
Выдержка из текста
Введение
На сегодняшний день в российской экономике отчетливо прослеживается тенденция резкого контраста между широчайшими возможностями для развития страны, повышением благосостояния граждан и фактическим уровнем жизни.
По словам президента Дмитрия Медведева, «Россия должна стать страной, благополучие которой будет обеспечиваться не столько сырьевым, сколько интеллектуальными ресурсами: «умной» экономикой, создающие уникальные знания, экспортом новейших технологий и продуктов инновационной деятельности». Приоритетные направления развития науки, технологий и техники задают общее направление необходимого научно-технического развития страны и представляют собой те области реального сектора экономики России, в которых применение новых технологий и техники может принести наибольший совокупный эффект. В то же время инновационная деятельность предприятий все больше зависит от использования технологий, созданных вне их внутренней среды.
Ключевым фактором эффективного функционирования отечественной инновационной системы должно стать появление не только крупных компаний, заинтересованных в постоянном обновлении структуры выпуска под давлением конкурентной среды, но и малых инновационных предприятий (МИП).
Однако на современном этапе развития российской экономики инновационная активность малых предприятий остается крайне низкой, не превышая уровня в 3%.
Столь незначительная инновационная активность обусловлена следующими взаимосвязанными обстоятельствами:
- отсутствием достаточного объема капитала не только для фундаментальных нововведений, но и для мелких инновационных проектов;
- моральным старением применяемых технологий и износом оборудования;
- недостаточным уровнем квалификации кадров.
Вполне очевидно, что только принятие консолидированного решения по данному ряду проблем приведет к синергетическому эффекту не только для МИП, но и для целого ряда секторов российской экономики. В связи с этим представляется актуальным определение условий, необходимых для возникновения малых инновационных компаний.
В экономической литературе России малый бизнес рассматривается как важная сфера экономики, требующая государственной поддержки, имеющая свои особенности в разных странах. Он исследуется с позиции занятости, обеспечения выживания населения и борьбы с бедностью, формирования «среднего класса», развития конкуренции, обеспечения экономической безопасности, в связи с анализом перехода к постиндустриальному обществу в работах А.Блинова, Е.Брагиной, Е.Бухвальда, А.Виленского, Т.Гурунян, В.Иноземцева, А.Орлова, В.Рубе, В.Солодкова, А.Суходолова, И.Шапкина, О.Шестоперова, А.Шиховцева, А.Шулус, А.Юданова и других. В зарубежной литературе малый бизнес анализируется с позиции особенностей управления, позиционирования на рынке, придания гибкости производству и занятости, места в процессе создания и коммерциализации научных знаний в индустриальной и постиндустриальной экономике, международной конкуренции в работах Б.Бакка, Д.Белла, П.Друкера, М.Кастельса, Р.Мачадо, Д.Уилсона, М.Портера, Э.Тоффлера и др.
Вместе с этим ряд важных аспектов развития малого бизнеса в российских научных публикациях разработан недостаточно. Отсутствует единство взглядов на место и роль малого бизнеса в современной экономике России. Мало уделяется внимания анализу взаимодействия предприятий и фирм различного размера, разработке методов стимулирования развития наиболее эффективных видов малого бизнеса, важных не только для удовлетворения локальных потребностей населения в традиционных товарах и услугах, но и укрепляющего динамику и конкурентные позиции страны на внешних рынках с самых передовых позиций — позиций инновационности и высокотехнологичное.
Целью данной работы является исследование условий, необходимых для возникновения малых инновационных компаний. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
- •рассмотреть понятие «инновации»,
•рассмотреть структуру инновационного бизнеса в России,
•рассмотреть особенности малого инновационного бизнеса,
•рассмотреть особенности условий для развития инноваций в рамках ООО «Фуджи Сервис»,
•определить перспективы и проблемы малых инновационных компаний в России.
Список использованной литературы
1.Event-менеджмент. Хальцбаур У. и др., пер. с нем. М.: Наука. 2008, — 384с.
2.Аблезгова О.В. Коммерческое использование интеллектуальной собственности в России и зарубежных странах. — М.: Дашков и Ко, 2006. — 299 с.
3.Бармакова Т.В. Экологический менеджмент в инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие. — М.: Патент, 2007. – 206с.
4.Безкоровайный В. П., Бурков В. Н., Воропаев В. И., Михеев В. Н., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П. и др. Основы профессиональных знаний и национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами / Под ред. В. И. Воропаева. — М.: СОВНЕТ, 2009. – 354с.
5.Бромберг Г.В., Клюев В.Е. Нужно ли использовать все объекты интеллектуальной собственности? // Патенты и лицензии. — 2007. — N 11. — С. 41-43.
6.Бушуев С. Д., Морозов В. В. Динамическое лидерство в управление проектами. — К.: ВИПОЛ, 2009. — 312 с.
7.Воинов А.И. Переход к инновационной экономике востребован временем // Биржа интеллектуальной собственности. — 2007. — Т. VI. — N 5. — С. 25-26.
8.Гохштанд А.Д. Инновационная деятельность как особый вид экономической деятельности // Патенты и лицензии. — 2007. — N 1. — С. 56-62.
9.Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело, 2004. — 345с.
10.Грей К.Ф. Управление проектами. — М.: Дело и сервис, 2003. — 528с.
11.Гусева Е.П Менеджмент. (Учебно-метод. компл.).
М.: ЕАОИ, 2008. — 416 с.
12.Дежина И. Создание инфраструктуры инновационной деятельности с государственным участием // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. — 2004. — N 11. — С. 2-10.
13.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 1993. — С. 304.
14.Лукичева Л.И., Управление интеллектуальным капиталом: Учебное пособие. – М.: Омега-М, 2009
15.Маэур И.И. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие. — М.: Высшая школа, 2000. — 243с.
16.Маэур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. — М.: Высшая школа, 2001. — 368с.
17.Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. — М.: 1996. — 354с.
18.Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. М.: АйТи, ДМК пресс, 2008. — 736 с.
19.Подчернин В.М., Цукерблат Д.М. Инновационная деятельность российских научных организаций // Патентная информация сегодня. — 2006. — N 4. — С. 9-12.
20.Светлов И.Е., Голубкин И.В. Малые формы инновационной деятельности в российской экономике // Актуальные проблемы развития экономики современного предпринимательства / Сборник докладов по итогам Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 10-19 марта 2010 г. — М.: Издательство «Креативная экономика», 2010 – с. 32-35.
21.Скоблякова И. Инновационное развитие экономики России. Взаимодействие рынков интеллектуальной собственности и инноваций // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. — 2007. — N 5. — С. 9-18.
22.Смирнов Ю.Г. Инновационная составляющая малого бизнеса // Патенты и лицензии. — 2008. — N 10. — С. 48-55.
23.Теория организации. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. М.: Флинта: МПСИ, 2009. — 264 с.
24.Тодосийчук А.В. Управление инновационно-активным предприятием. — М.: ИНИЦ Роспатента, 2003. — 225 с.
25.Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 2001. — С. 512.
26.Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базаровой и Б.Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 1998. — 354с.
27.Управление проектами: Учеб. пособ. / Под ред. И.И. Мазура. — М.: Омега-Л, 2009. — 664с.
28.Уткин Э.А. Проект — менеджмент. — М.: ТЭИС, 2002. — 208с.
29.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. 6-е изд., испр. и доп. — СПб.: Питер, 2008. — 448 с.
30.Филин С.А. Инновационно-инвестиционное управление в венчурном бизнесе. — М.: Роспатент, 2004. — 600 с.: ил.
31.Филин С.А. Механизм реализации инвестиционной политики в инновационной сфере экономики. — М.: Роспатент, 2004. — 274 с.
32.Филин С.А. Управление инвестициями в инновационной сфере экономики и в условиях риска и неопределенности. — М.: Роспатент, 2004. — 472 с.: ил.
33.Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. — М., Омега-Л. — 2009, — 560с.
Периодические издания:
- 34.Воробьев Г. Служба кадров на пороге XXI века // Служба кадров, 2003. — № 3. — С. 2 — 4.
35.Как улучшить управление проектами в организации. По материалам доклада Russell D. Archibald,Improving Project Management Capabilities, 2003. Перевод О. В. Пучков. «Методы менеджмента качества».
36.Козлов О. Маркетинг в кадровой службе // Служба кадров, 2001. — № 8. — С. 15- 16.
37.Михеев В. Современная команда менеджмента проекта. «Директор ИС» № 5, 2001.
38.Михеев В.Н., Товб А.С. Международные и национальные стандарты по управлению проектами, менеджменту проектов и профессиональной компетентности менеджеров проектов. В сб. Трудов 2-ой Всероссийской практической конференции «Стандарты в проектах современных информационных систем», М., 2002. – с.33-37.
39.Хвалев Е. Практика формирования команды проекта. М.: «CIO», 2009, № 9.
Электронные ресурсы:
- 40.Мировой опыт управления проектами, обучения и консалтинга. http://www.tenstep.com.ua/
41.Управление проектами. Карен Рихтер, тренер консультант компании BuroAkzent. http://www.iteam.ru/publications/project/section_40/article_2873/
