Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ ЗАО ТД «ПЕРЕКРЕСТОК»
1.1. Описание внутренней среды компании ЗАО ТД «Перекресток»
1.2. SWOT-анализ компании ЗАО ТД «Перекресток»
1.3. Описание выявленных проблем и направлений их решения
Выводы по первой главе
ГЛАВА
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Понятие и системные свойства организации
2.2. Основные элементы внутренней среды организации
2.3. Методы исследования внутренней среды организации
Выводы по второй главе
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ОПТИМИЗАЦИИ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ЗАО ТД «ПЕРЕКРЕСТОК»
3.1. Содержание проекта
3.2. План реализации проекта
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Исследование внутренней среды организации
Исследование внутренней среды организации
Исследование внутренней среды организации (на примере ООО»Каскад)
Как показала практика, в ситуации стратегического анализа внутренней среды организации в качестве нейтральной позиции лучше всего фиксировать среднерыночное состояние для данной конкретной ситуации.
Цель данной работы заключается в изучении теоретических основ особенностей управления внутренней средой организации.Объект исследования внутренняя среда организации.Предмет исследования процесс управления внутренней средой организации.
Для успешного развития любой компании обязательно необходима грамотно разработанная стратегия, которая должна быть основана, в том числе на результатах проведенного исследования внутренней среды.Целью курсовой работы является проведение анализа внутренней среды на примере компании ООО «НОЦ «ОртоС».Предметом исследования являются внутренняя среды компании.
Информация о внутренней среде организации необходима менеджеру, чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на которые организация может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей. Анализ внутренней среды позволяет также лучше уяснить цели и задачи организации.
Внутренняя среда организации — это та часть общей среды, которая находится в рамках организации.Информация о внутренней среде организации необходима менеджеру, чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на которые организация может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей.Целью курсовой работы является изучение теоретических основ исследования внутренней среды организации в современных условиях, исследование элементов внутренней среды компании «УралЭнерго», разработка рекомендаций по направлениям совершенствования внутренней среды компании «УралЭнерго».
В сфере обслуживания огромную роль играет внутренняя среда организации и сотрудничество ее элементов, ведь именно с них начинается хороший и качественный сервис.Объектом данного исследования является внутренняя среда НАО «Москва – Макдоналдс». Предметом данного исследования являются элементы внутренней среды НАО «Москва – Макдоналдс».
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих з а дач :
- раскрыть понятие «внутренняя среда организации» и рассмотреть о с новные аспекты управления ею;
- вывить подходы к пониманию корпоративной культуры как инстр у мента управление внутренней средой организации;
- рассмотреть процесс формирования и развития корпоративной культ у ры в целях оптимизации внутренней среды организации;
- провести анализ организации ИТАР ТАСС г .
Санкт-Петербург Научная новизна исследования обуславливается обоснованием завис и мости внутренней среды организации от корпоративной культуры. Во второй главе «Исследование корпоративной культуры как фактора оптимизации внутренней среды организации на примере ИТАР ТАСС, г .
Список источников информации
1.Абчуб В.А. Лекции по менеджменту. Решение. Предвидение. Риск. – СПб.: Союз, 2007. – 336 с.
2.Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2008. – 288 с.
3.Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2009. — № 2, С. 103 – 107.
4.Андреева О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг: Учебное пособие. – М.: Дело, 2008. – 223 с.
5.Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Минск, 2007. – 239 с.
6.Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2008. – 440 с.
7.Виссина Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 324 с.
8.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2008. – 528 с.
9.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 501 с.
10.Дойль П. Менеджмент: Стратегия и тактика. – СПб.: Питер, 2007. – 560 с.
11.Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 368 с.
12.Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое издание, 2008. – 421 с.
13.Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 236 с.
14.Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. – М.: ДеКа, 2009. – 287 с.
15.Кохно П.А., Миркюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 413 с.
16.Кристи Ли. Для тех, кто хочет торговать успешно. Сборник статей / Пер. с англ. Л. Бесковой. – М.: Цитадель, 2009. – 176 с.
17.Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. – СПб.: Формика, 2008. – 361 с.
18.Менеджмент (конспект лекций в схемах).
– М.: ПРИОР, 2007. – 192 с.
19.Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 430 с.
20.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с анг. – М.: Дело, 2008. – 704 с.
21.Разу М.Л., Якутин Ю.В. Организация менеджмента // Экономика и жизнь, 2008. – С. 17-18.
22.Рубцов С.В. Исследование операций. Что такое современный научный менеджмент? // БОСС, 2007. — № 11. – С. 27-28.
23.Русинов Ф.М., Петросян Д.С. Основы теории современного менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 386 с.
24.Рюли Э., Шмидт С. Л. Исследование стратегических процессов в организации // Проблемы теории и практики управления, 2007. — № 5. – С. 11-12.
25.Смолкин А.М. Менеджмент. Основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 248 с.
26.Стюарт Г. Успешный менеджмент торговли. Как сделать вашу команду самой лучшей / Пер. с англ. Л.А. Мороз. – Мн.: Амалфея, 2009. – 192 с.
27.Тейлор У. Менеджмент. Пер. с англ. – М.: Консалтинг, 2008. – 376 с.
28.Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2008. – 412 с.
29.Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. – М.: Зерцало, 2008. – 368 с.
30.Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: АКАЛИС, 2007. – 328 с.
31.Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2008. – 448 с.
32.Хисрик Роберт Д., Джексон Ральф В. Торговля и менеджмент продаж / Пер. с англ. – М.: Филинь, 2008. – 368 с.
33.Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. – М.: Инфра-М, 2008. – 367 с.
34.Экономика предприятия: Пер. с нем. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 928 с.
35.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Юристь, 2008. – 608 с.
36.http://www.perekrestok.ru/partners/
список литературы
