Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Введение
Глава
1. Современные подходы к формированию внутренней среды организации
1.1. Основные составляющие внутренней среды организации
1.2. Методы анализа внутренней среды организации
1.3. Пути совершенствования управлением организацией для повышения ее конкурентоспособности
1.4. Влияние факторов внутренней среды на повышение конкурентоспособности торговых организаций
Выводы
Глава
2. Анализ внутренней среды компании ООО «Каскад»
2.1. Стратегия развития и организационная структура компании
2.2. Финансово-производственный анализ компании
2.3. Анализ товарно-ассортиментной политики и стимулирования продаж
2.4. Выявление проблем в системе управления персоналом компании
Выводы
Глава
3. Разработка мероприятий по формированию эффективной внутренней среды компании ООО «Каскад»
3.1. Формирование миссии и стратегической программы компании
3.2. Совершенствование организационной структуры компании
3.3. Разработка кадровых мероприятий в компании
3.3. Оценка экономического эффекта предложенных мероприятий
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Исследование внутренней среды организации (на примере ООО»Каскад)
2. Осуществить анализ внешней и внутренней среды организации на примере ООО «Фабрика», а также предложить рекомендации по повышению эффективности функционирования данной компании.
В настоящее время, необходимость более детальных исследований отдельных составляющих (этапов) процесса стратегического управления корпорациями в наибольшей степени относится к одному из важнейших элементов стратегического менеджмента – «анализу внешней среды и внутренней среды организации».Объект исследования – внешняя и внутренняя среда ООО «ЗМиК».Цель исследования – осуществить анализ внешней и внутренней среды организации на примере ООО «ЗМиК»
Изучить теоретические аспекты исследования внешней и внутренней среды организации. Провести SWOT-анализ внутренней и внешней среды организации на примере ООО «Примекс-Казань».
Автомобильный рынок России из года в год планомерно растет. Этот рост подкреплен рядом долгосрочных факторов. Среди основных можно выделить рост российской экономики и доходов населения, укрепление рубля по отношению к основным мировым валютам. Вместе с этим растет и автомобильный рынок г. Краснодара. Автопарк Краснодарского края на 2006 год составляет 1047412 автомобилей. Такое большое число автомобилей в крае обуславливается густотой населенности региона, относительно высоким уровнем доходов населения и наличием на побережье Черного моря ряда курортных городов.
Сущность, содержание и порядок проведения комплексного анализа внешней и внутренней среды организации на примере
Объектом проведения собственного анализа будет служить организация ООО «____», расположенная по адресу: ____________. Организация занимается оказанием услуг в области эстетической медицины: косметологических услуг, услуг массажиста, SPA-процедур и прочих.
Как показала практика, в ситуации стратегического анализа внутренней среды организации в качестве нейтральной позиции лучше всего фиксировать среднерыночное состояние для данной конкретной ситуации.• проведение анализа внутренней среды организации на примере ООО «-»;Объектом исследования дипломной работы является внутренняя среда коммерческой организации.
2) на основе анализа результатов анкетного опроса можно выявить те стимулы, которые слабо развиты или же которые попросту не функционируют должным образом, а также можно выявить степень удовлетворенности коллектива по отдельно взятым параметрам и степень удовлетворенности в целом;
У действующей ныне налоговой системы Российской Федерации имеется множество недостатков, среди которых можно выделить достаточно высокое налоговое бремя малого бизнеса, нестабильность налогового законодательства и налоговых ставок, несовершенство структуры налогов и так далее. Это не может не сказаться на состоянии экономики: завышенные ставки не стимулируют успешную работу, особенно в сфере производства, что в свою очередь тормозит приток инвестиций, нестабильность налогового законодательства мешает строить долгосрочные планы развития.
Теоретической и методической основой исследования выступили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам анализа внешней и внутренней среды организации. В ходе выполнения курсовой работы использованы труды следующих авторов: В.И. Коробко, Ю.Н. Лапыгин, Н.А. Лисечко, Е.М. Литова, А.А. Хомякова, Б.З. Мильнер, Е.В. Никифорова, Л.Ф. Бердникова, В.А. Авинова и др.
На основе проведенных проработок различных научных источников можно констатировать, что на сегодняшний день на решение проблемы выбора и реализации антикризисной стратегии направлены исследования зарубежных и отечественных ученых таких, как М.Цель дипломной работы – разработка стратегии предприятия как средство антикризисного управления предприятием на примере ООО «Ассей».- проанализировать ООО «Ассей» на предмет общей характеристики, внешней и внутренней среды,
разработка мероприятий по укреплению корпоративного духа организации на примере ООО «СИБТЕХ». исследования: Определить понятие, элементы и функции организационной культуры предприятия Изучить методы и методики диагностики организационной культуры предприятия Выявить проблемы формирования и инструменты развития организационной культуры предприятия Дать общую характеристику деятельности ОО О« СИБТЕХ» Провести анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на развитие организационной культуры ОО О« СИБТЕХ» Выявить и проанализировать основные проблемы формирования организационной культуры ОО О« СИБТЕХ» для определения возможности ее оптимизации Разработать мероприятия по развитию организационной культуры ОО О« СИБТЕХ» и рассчитать их эффективность Объектом данного исследования является ООО
Список источников информации
1.Андрис А. Стратегия продаж. Организация продуктивной работы торгового персонала. – М.: Инфра-М, 2007. – 318 с.
2.Виханский О.С., Наумов А.П. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей вузов. М.: Изд-во МГУ, 2004 – 638 с..
3.Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ., 2005 – 335с.
4.Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. – М.: Дело, 2006. – 496 с.
5.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 368 с.
6.Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: российский менталитет и практика бизнеса. – 3 – е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 392 с.
7.Кравченко В.Ф. и др. Организационный инжиниринг. Учебное пособие. – М.: «Изд-во ПРИОР», 2006. – 256 с.
8.Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ. 2005. – 424 с.
9.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ. – М.: Дело. 2007. – 702 с.
10.Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. – СПб: Экономическая школа, 2005. – 274 c.
11.Мильнер Б.З., Евенко Л.И. Системный подход к организации управления – М.: Экономика, 2005. – 224 с.
12.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер. 2006 – 282 с.
13.Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер. 2006. – 416 с.
14.Томпсон А.А., Cтрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М.: «Банки и биржи». ЮНИТИ, 2005. – 532 с.
15.Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Учебное пособие. – М.: ПРИОР. 2008. – 236 с.
16.Уваров В.В. Стратегический менеджмент: из прошлого к будущему: учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 312 с.
17.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006. – 638 с.
18.Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2005. – 544 с.
19.Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития, М.: Издательский центр «Анкил», 2006. – 275 с.
20.Богачева Л., Идеальная торговая площадка – взгляд покупателя и продавца // Управление персоналом. – 2007. № 16. С.14-17.
21.Гилева Т.АП. Технология разработки программы стратегического развития персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. № 5. С. 108-116.
22.Магомедов Ш., Койчакаев И. Метод оценки конкурентоспособности предприятия розничной торговли // Маркетинг. – 2007. № 5. С.89-94
23.Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления. – 2005. № 5.С.99-105
24.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. Учебник. – М.: Финпресс 2004. – 288 с.
25.Парамонова Т., Шальнова О. Конкурентоспособность специализированного магазина // Маркетинг. – 2007. № 5. С.103-107
26.Сенина Н. Повышение качества обслуживания покупателей – важнейшее направление деятельности персонала в розничной торговле // Управление персоналом. – 2007. № 8. С.16-18.
27.Тищенко Г. Бизнес–инжиниринг и миссия компании // Рекламные идеи-YES! – 2008. № 4. С.62-68.
28.Туркова Е. Повышение конкурентоспособности предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2007. № 4. С.100-107.
29.Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли / Под ред. А.Н. Соломатина. – СПб.: Питер, 2008. – 648 с.
30.Яновский А.М. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночной экономики // Стандарты и качество. – 2008. № 2. С. 43-44
31.Аверченков И.Л. Структура и методы диагностики внутренней среды компании – Режим электронного доступа: http://www.testing-it.ru.postman.ru/stamine/aver 1.html
32.Антипова О.В. Повышение конкурентоспособности предприятия как фактор экономического роста промышленности России. Автреф. дисс. – Режим электронного доступа: http://www.atiso.ru/content_files/docs/soisk/antipova.doc
33.Виханский О.С. Стратегическое управление. – Режим электронного доступа: http://lib.socio.msu.ru
34.Громова А.А. И.Е. Обеспечение конкурентоспособности торговых предпринимательских структур. Автореф. дисс. – Режим электронного доступа: http://old.finec.ru/rus/parts/science/zasch/D08gromovaAMA.do
35.Гурков И.Б., Зеленова О. И. и др. Бизнес-стратегии и социально-кадровая политика российских предприятий. – Режим электронного доступа: http://vorona.hse.ru/sites/second_level/rf/UU2007IOP/Gurkov/Publ 3_Gurkov.doc
36.Дударь А.П. Методологические основы стратегического управления в сфере обмена при переходе к рынку – Режим электронного доступа: http://www.nbuv.gov.ua/Articles/kultnar/knp 200124/knp 24_57.d
37.Коваленко А.А. Конкурентная среда торговой организации – Режим электронного доступа: http://www.rae.ru/zk/arj/2004/06/Kovalenko_2.pdf
38.Скопина, И.В. Проблемы и возможности повышения конкурентоспособности предприятий розничной торговли / И.В.Скопина, Е.А.Новикова // Управление экономическими системами: электрон. науч. журн. / Кисловодский институт экономики и права, МЦНИП [Электронный ресурс].
– Киров: Международный центр научно-исследовательских проектов, 2008. № 2 (14).
№ рег. статьи 0045. – Режим электронного доступа.: http://uecs.mcnip.ru
39.Юдникова Е.С. Методологические основы изучения конкурентоспособности торгового предприятия // Проблемы современной экономики. 2007. № 3(23) – Режим электронного доступа: http://www.m-economy.ru/number.php 3?bnumber=23#396
40.Ялунина Е.Н. Конкурентоспособность розничного торгового предприятия. Автореферат диссертации. – Режим электронного доступа: http://old.usue.ru/news_events/files/2007/avtoreferat_yaluni
список литературы
