ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМ ЦИКЛОМ
1.1.Жизненный цикл проекта как объект управления проектами
1.2 Модели жизненного цикла проекта
1.3 Фазы проектного цикла
1.4 Стадии жизненного цикла проекта
1.5 Классификация жизненных циклов проектов
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ОАО «САЛАВАТНЕФТЕОРГСИНТЕЗ»
2.1 Экономическая характеристика предприятия ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»
2.2 Прогнозирование перспектив развития ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»
2.3 Целесообразность инвестиционного проекта строительства газоперерабатывающего комплекса
2.4 Расчет эффективности инвестиционного проекта строительства газоперерабатывающего комплекса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Сегодня Управление Проектами – это своеобразный «мир», в котором работает огромное число специалистов: достаточно сказать, что только в европейскую ассоциацию IPMA входят все без исключения европейские государства. В этом мире издаются журналы, книги, собираются ежегодные конгрессы и рабочие семинары; разработаны международные стандарты и т.д. Россия также присутствует в этом мире, однако использует на практике эту мощную систему намного менее эффективно.
Информационную базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам рыночной экономики и управления, а также труды экономистов и ведущих специалистов в области управления про-ектами, инвестиционной деятельностью, законодательные акты Российской Федерации, а также методические рекомендации по решению проблем в об-ласти инвестиционного проектирования.
Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от него (в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг), поэтому компании вводят в структуру управление отдельные проекты.
Последовательность вопросов, рассматриваемых в курсовой работе можно обосновать содержанием поставленных задач, и в соответствии с этими задачами сформирована структура курсовой работы: цели проекта: сущность и процесс определения; понятие и сущность жизненного цикла проекта; этапы жизненного цикла проекта.
Теоретико-методологическая основа. В качестве теоретического материала были использованы публикации, научные статьи, материалы сети Интернет. Также были использованы словари, международные и национальные стандарты и нормативно-правовые акты, регулирующие проектную деятельность. В качестве методов были использованы: анализ литературы, дедукция и сравнительный.
Теоретико-методологическая основа. В качестве теоретического материала были использованы публикации, научные статьи, материалы сети Интернет. Также были использованы словари, международные и национальные стандарты и нормативно-правовые акты, регулирующие проектную деятельность. В качестве методов были использованы: анализ литературы, дедукция и сравнительный.
зависимости от фазы экономического цикла все субъекты рыночной экономики, включая те, что действуют на макро-, мезо- и микроуровнях, применяют различные стратегии, инструменты и системы методов управления в целях обеспечения устойчивости своего функционирования с учетом разных организационно-правовых форм, видов и масштабов деятельности различных организаций, муниципальных и региональных образований и национальной экономики в целом.В любых экономических условиях, на любой фазе экономического цикла процесс управления должен содержать элементы антикризисного управления. Содержание антикризисного управления, его роль в системе управления существенно меняются в зависимости от стадии развития тех или иных экономических субъектов.
Концепция жизненного цикла проекта и ее системное представление даны в ряде известных работ по управлению проектами. Будем придерживаться того мнения что жизненный цикл проекта состоит из 4 фаз . Взаимосвязь фаз жизненного цикла проекта и их последовательность представлены на рисунке 1.1.
Без преувеличения можно сказать, что контракты жизненного цикла переворачивают представления о реализации публичных функций, традиционно финансируемых за счет государства. Во-первых, уже ни для кого не секрет, что бюджеты всех уровней в обозримом будущем станут дефицитными, и власти будут вынуждены предпринимать определенные усилия для их сбалансирования. Достаточно сказать, что менее 40% автомобильных дорог отвечают установленным технико-эксплуатационным требованиям; в срочной замене нуждается огромное количество теплосетей, водопроводов и канализационных труб; тысячи школ и больниц находятся в ветхом состоянии.
Фундаментальное понятие «жизненный цикл» присутствует во всех аспектах управления проектами и является ключевым с точки зрения эффективного управления реализацией любого проекта. Жизненный цикл проекта — исходное понятие для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений. Это может показаться очевидным, но понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, поскольку задачи и процессы подготовки и принятия управленческих решений, используемые методики и инструментальные средства определяются текущей стадией проекта.
Список источников информации
1.Аналитическая записка «Разработка разведанных газоконденсатных месторождений (ГКМ), как основа для интенсивного и устойчивого развития химического комплекса Сибирского Федерального округа», 2008г.
2.Бабич Т.Н., Планирование на предприятии: Учебное пособие./ Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. – М.: КНОРУС, 2009. – 336 с.
3.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие./ Басовский Л.Е. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 260 с. (серия «Высшее образование»).
4.Галоненко А.Л., Стратегическое управление: Учебник./ Галоненко А.Л., Панкрухин А.П. – М.: Олига-Л, 2007. – 472 с.
5.Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. / Д.К. Васильев — М.: ИПУ РАН, 2009. — 84 с
6.Вахрин П.И. инвестиции. Учеб. Для вузов : рек. М-ом образования РФ. Учебное. 2-е изд., перераб. И доп.. П.И. Вахрин : учеб. Для вузов: рек.М-ом образования РФ/ П.И. Вахрин.- М.: Дашков и К, 2007г.
7.Величко Е.Г. «Анализ и разработка инвестиционных проектов», В.П.Савчук, С.И. Прилипко,. Издательство «Абсолют-В» «Эльга», Киев 2009г.
8.Виленский П.Л. оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учебное пособие.М./ Виленский П.Л.: Дело, 2009г.
9.Виханский О.С. Стратегическое управление. –М./ Виханский О.С:Гардарика,2008г.
10.Грузинов В.П., Экономика предприятия.- М./ Грузинов В.П., Грибов В.Д.: Финансы и статистика, 2009г.
11.Заключительный отчет НИИЦ «Синтез» «Проведение аналитических исследований по определению оптимального направления развития ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» по вновь создаваемым производствам с учетом переработки природного газа.- М., 2008г.
12.Ивашов Н.Г. //- Евразийский химический рынок, 2008г., №1.
13.Ивашов Н.Г. //- Евразийский химический рынок, 2008г., №7.
14.Ермаков Н.С., Коновальчук Е.В., Новиков Д.А. Типовые решения и точки контроля в оперативном управлении проектами. / Н.С. Ермаков // «Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций (CASC’2004)» — М.: Институт проблем управления РАН, 2009 г с. 118-122
15.Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес — системах. –М./ Ефремов В.С.: «Финпресс»,2009г.
16.Ефремов В.С. Проектное управление: модели и методы принятия решений. / В.С. Ефремов – М. .: Юнити-Дана, 2010. – 519 с.: ил.
17.Идрисов А.В., Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.- М./ Идрисов А.В., Картышев С.В., Постников А.В.: Информ.-издат.дом «Филинь», 2008г.
18.Игонин Л.Л. Инвестиции. Учебное пособие: допущено М-вом образования РФ. Учебное. Л.Л. Игонина; под ред. В.А. Слепова: Учебное пособие допущено М-вом образования РФ/ Н.В. Игошин.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006г.
19.Инвестиции. учеб. для вузов : допущено М-вом образования РФ. Учебное под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина: учеб. Для вузов : допущено М-вом образования РФ/ под ред В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина.- М.: Проспект, 2009г.
20.Инвестиционная политика. Учеб. Пособие для вузов 6 рек. Учеб.-метод. Центром « Профессиональный учебник». Учебное. Ю.Н. Лапыгин; под ред. Ю.Н. Лапыгина: учеб. Пособие для вузов : рек. Учеб.-метод. Центром «Профессиональный учебник»/ Ю.Н. Лапыгина; под ред. Ю.Н. Лапыгина.- М.: КноРус, 2008г.
21.Информационно- справочный материал. Производственная информация.htt://sapr/information.ru
22.Ковалев А.И., Экономика предприятия в вопросах и ответах. -./ Ковалев А.И., Казиник Е.М., Козловская Л.Г. : ООО «Фирма «Благовест-В», 2009г.
23.Королев Д. Эффективное управление проектами. / Д. Королев — М.: ОЛМА пресс, ИНЭС, 2010. — 128 с.
24.Кочетков А.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П. Управление проектами (зарубежный опыт). СПб.: «Два Три», 2009. — 446 с.
25.Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами (справочник для профессионалов). / И.И. Мазур — М.: «Высшая школа», 2009. — 880 с.
26.Мартин П., Управление проектами/Пер.с англ.- СПб.: Питер/ Мартин П., Тейт К., 2007.-224 с.]
27.Мировая экономика: Учебник/ Под ред. Проф. А.С. Булатова.- М.: Юристъ, 2001г.
28.Нефедьев В.В. //Нефтегазовые технологии. 2009,№1.
29.Нефедьев В.В. //Нефтегазовые технологии. 2008,№8.
30.Нефедьев В.В. //Нефтегазовые технологии. 2007, №3.
31.Отчет маркетингового исследования Академии конъюнктуры промышленных рынков (АКПР) « Рынок этилена в России».- М., 2008г.
32.Онуфриев А.В. Отчет. Аналитические исследования по определению оптимального направления развития ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» М./ Онуфриев А.В., этап 4.5.2.
33.ОАО «ЮЖНИИгипрогаз». Газоснабжение республике Башкортостан на базе Туймазинского газоконденсатного месторождения. Обоснование инвестиций, 2009г. Том 4. книга 1.
34.Покровская В.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности: Учебник.- М.: Юристъ, 2010 г.
35.Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2010. — 104 с.
36.Практическое пособие. Федеральное Государственное унитарное предприятие центрального научно- методического обеспечения инженерного сопровождения инвестиций в строительстве. ФГУП «ЦЕНТРИНВЕСТпроект».- М, 2009г.
37.Приказ Минпромэнерго России от 3 сентября, 2008г., № 340.
38.Раицкий К.А., Экономика предприятия.- М./ Раицкий К.А.: Издательско — торговая корпорация « Дашков и К», 2008г.
39.Рюэгг-Штюрм Й. Сетевые организационно-управленческие формы – мода или необходимость? / Й. Рюэгг-Штюрм // Проектное управлеие — 2009. №2 С. 47 – 55.
40.Удут В.Н., генеральный директор к.х.н. Исследования мирового рынка гелия и перспектив развития российской гелиевой промышленности. 2009г.
41.Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций.- М. / Четыркин Е.М.: Дело, 2008 г.
42.Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты, методы, опыт. / А.С. Товб — М. «Олимп-Бизнес», 2009. — 240 с.
43.Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. / Г.П. Щедровицкий // Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология. – 2010. — №2 С. 23-25
44.Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. –Калининград/ Шеховцева Л.С.: Изд-во КГУ,2009г.
45.Щиборщ К.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий России», Москва «Дело и Сервис» 2009
46.Экономика под редакцией проф. А.Г. Грязновой Москва 2009 изд. Единство.
47.Годовой отчет о деятельности ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»
48.Официальный сайт ОАО «Сибурнефтехим» // www.gpns.ru
список литературы