Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
1.1Понятие и сущность кадровой политики
1.2 Основные стратегии направления кадровой политики
1.3 Методологические подходы к управлению кадровой политикой
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Общая характеристика предприятия и анализ технико-экономических показателей ООО «Спецстройгарант»
Анализ основных подходов кадровой политики ООО «Спецстройгарант»
Анализ кадрового потенциала предприятия ООО «Спецстройгарант»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Оценка результативности управления персоналом
предприятия ООО «Спецстройгарант»
3.2. Комплекс предложений и организационно-экономическое обоснование предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Выдержка из текста
Цель дипломного исследования – на основе анализа системы управления персоналом предприятия предложить рекомендации по ее совершенствованию.
Исходя из целей, необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы управления персоналом предприятия;
2) Изучить организацию работы с персоналом в ООО «Спецстройгарант»;
3) Разработать рекомендации по совершенствованию использования персонала ООО «Спецстройгарант».
В дипломной работе использованы методы сравнительного анализа, системного анализа, методы обобщения и синтеза.
Список использованной литературы
1 Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия учеб.пособие / Е.В. Маслов. // Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. – 430 с.
2 Мазманова Б.Г. Учетная политика и стимулирование персонала как поддержка стратегии предприятия / Б.Г. Мазманова // Менеджмент в России и за рубежом.. – 2008. — №4. С. 5 -7.
3 Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. — М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2012. — 98 с.
4 Макарова И.К., Алёхина О.Е., Крайнова Л.М. Привлечение, удержание и развитие персонала компании. Учебное пособие М.: Дело, 2012. — 124 с.
5 Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры учебник / В.И. Маслов. // М.: Финпресс, 2009. – 288 с.
6 Мескон М.Х. Основы менеджмента – 2-е изд../ М.Х. Мескон. // М.: Дело, 2010. – 800 с.
7 Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами 17-модульная программа для менеджеров / С.К. Мордовин. // М.: ИНФРА-М, 2010. – 260 с.
8 Морозов М.А. Повышение эффективности управления персоналом (на примере предприятий туриндустрии) / М.А. Морозов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. — №2.- С. 11 – 14.
9 Оганесян А.С. Оплата труда работников предприятий / А.С. Оганесян, И.А. Оганесян // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. — №1. — С. 25 – 27.
10 Папонова Н.Е. Какой может и должна быть мотивация работников / Н.Е. Папонова // Кадры предприятия. – 2008. — №8. — С. 20
11 Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия / Д.Е. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. — №3. — С. 9 – 11.
12 Потапова Л.М. «Все для Кадровика» [Текст] / М.: "Справочник от экспертов", № 6 от 2011.– 112с.
13 Рукосуева Тамара. Все течет, все меняется: Что нужно знать о текучести кадров? [Электронный ресурс] – URL: http://www.klerk.ru/boss/
14 Сартан Г.Н. Новые технологии управления персоналом.учеб. для вузов / Г.Н. Сартан, А.Ю. Смирнов, В.В. Гудимов. // М.: Речь, 2008. – 240 с.
15 Супрун Т.П. Классификация должностей и профессий как инструмент управления персоналом /Т.П. Супрун, Т.Г. Мясоедова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. — №5.- С. 15-17